浅谈EVA的激励机制

EVA方法是一种有效的管理层激励方法,建立EVA激励机制具有必要性,基于EVA的激励机制能够引导高管人员为股东创造更多的财富。本文从对EVA的含义出发,提出几种有效的基于EVA的激励机制,并探讨应用中应该注意的问题。     

EVA基础上的激励机制探析

EVA是现代企业的一场价值管理革命，是一个综合了评价指标、管理体系、激励制度和理念体系的管理系统。探讨了EVA基础上的三种激励机制，并分析了以EVA为核心的经营层激励计划的特点，认为采用EVA指标可以更好的解决由于所有权和经营权分离所带来的代理问题，对于我国建立健全资本市场和可持续发展具有重要的意义。     

对国有商业银行建立EVA激励机制的思考

商业银行的核心资源是人,决定银行经营机制改革成败的关键是激励机制。本文从分析我国国有商业银行内部激励机制的现状及缺陷入手,阐述了EVA激励机制的优越性,提出可以在我国国有商业银行内部构建以EVA为基础的奖金计划和股票期权计划两种激励制度,以进一步加快改革步伐,最大限度地调动经营管理者和员工创造价值的积极性,促进国有商业银行的长期稳定与发展。     

基于EVA的薪酬激励机制实证研究——以中石化为例

2010年国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,要求中央企业全面推行以经济增加值为基础的绩效考核。本文以中国石化2001年至2013年年报作为研究样本,对基于EVA的薪酬激励机制进行了实证研究。一方面对管理层的薪酬进行归纳统计,另一方面对经济增加值、净利润、每股收益等指标进行收集,建立合理的模型,并通过SPSS软件进行回归分析,找到各变量之间的相关性。最后,根据回归结果提出了基于经济增加值激励机制的建议。     

浅谈EVA业绩评价指标

本文通过剖析传统业绩评价体系的缺陷引出EVA,并阐述了EVA的概念,计算方法,具体应用,优点及局限性等。     

EVA激励机制在企业中的应用

围绕激励机制，系统地介绍了经济增加值及其计算方法，探讨了经济增加值在解决代理问题的优越性。针对中国的现实环境提出了利用EVA激励机制设定目标奖金、建立奖金银行、建立杠杆股票期权等解决所有者与经营者利益冲突方面的有效措施。     

经济增加值与企业激励机制

<正> 激励机制是影响现代企业经营者及员工有效发挥其作用的主要因素。企业经营得如何,首先要看企业资产运营的效率如何、企业资产保值增值的情况怎样、企业为所有者创造了多少财富,这是建立企业激励机制和进行业绩考评的立足点。 传统上通常以会计利润、净资产收益率、现金流量等单纯的财务指标来评价企业的经营业绩。但是这些指标没有     

基于EVA视角的企业薪酬激励机制运用

由于忽视了股东资本的机会成本,采取传统的会计利润等指标来评价企业经营业绩是有缺陷的,企业获得的利润只有高于全部资本成本才能为股东创造价值。文章在讨论了EVA内涵的基础上,以能够弥补这一缺陷的EVA理念为核心,设置了一套规范经营者行为、维护所有者和股东合法权益的激励机制,并探讨了比传统激励机制的优越性。     

经济增加值（EVA）：创值新视野

经济增加值，英文简称EVA，它是衡量一个企业是否真正赚钱的一个重要标志。我认为，与其说EVA是一种计算的方法，倒不如说它是一种管理的理念。     

央企EVA考核的理论和实践研究

经济增加值(Economic Value Added,EVA)是一种剩余受益型的业绩评价指标,已经在发达国家广泛应用。EVA进入中国的时间不长,而且其效果在学术界存在争论。2009年12月31日,国务院国有资产监督管理委员会颁布第22号令,决定从2010年1月1日起,国资委监管的所有央企全部实行EVA考核,取代此前考核的主要标准ROE(净资产收益率)。对于中央企业这个特殊群体来说,引入EVA是否能够最终成功值得探讨,实施中的具体问题值得深入研究。本文将在回顾EVA理论的优势和不足的基础上,结合中央企业的实际情况,探究在实施中可能存在的问题并力图给出修正建议。     

试述EVA经济增加值对传统财务管理的挑战

EVA指标也就是指经济增加值指标,它不只是一种新型经营管理模式,也是一种激励员工以及对企业的业绩进行测评的体系。本文从EVA指标的相关背景出发,分析了经济增加值计算方式以及核算特点,并研究了EVA经济增加值指标对于传统财务指标以及管理模式带来的挑战。     

EVA在商业银行绩效评价中的应用

西方金融管理界已经将经济增加值（EVA）作为新兴的管理工具来评估上市银行的价值，并且取得了较好的应用效果。然而，这一管理工具对于我国商业银行的绩效管理是否同样适用呢？本文通过简要介绍了经济增加值（EVA）的内涵以及与传统会计绩效评价的比较，提出了经济增加值方法在商业银行绩效评价中的具体计算步骤与应用，并指出了在我国现阶段商业银行在应用经济增加值应注意的问题。     

论EVA对会计的借鉴意义

20世纪80年代美国思腾思特咨询公司将EVA标准引入公司价值评估与公司管理领域，使之在全球范围内得到广泛的应用，美国通用电气、可口可乐、联邦速递等公司均成为EVA管理的直接受益者。目前，美国《财富》杂志每年都要根据EVA值的高低对全球大公司进行创造财富能力的排名。     

一种新型激励机制——EVA

<正>我们把创造最大的股东价值作为衡量企业经营绩效的标准,企业经营的最终目标应该是创造价值。那么,如何才能引导管理者做出有利于企业价值创造的决策呢?要做到这一点,企业需要建立一种能将管理者经济利益和股东财富创造挂钩的激励机制,通过影响管理者经济利益的实现来提高他们工作积极性,引导他们在企业经营中的行为。     

浅谈经济增加值(EVA)在我国企业的运用分析

EVA近年来在我国引起了普遍的关注,它是企业价值评估的一种新方法。为使EVA能更好地运用于我国企业,与实际相结合。本文从阐述EVA的概念入手,探讨了EVA的优点及在我国企业运用中存在的问题,以期为EVA在我国企业管理中提供有价值的参考。     

EVA模型与我国银行业上市公司价值评估

本文基于价值管理的理念运用一种全新的业绩衡量指标——经济增加值(EVA)对我国银行业上市公司的价值进行另一角度的评估。上市银行的股价与这一全新财务指标是存在联动性的,但是我国股票市场的发展现状尚难完全体现EVA指标的优越性。