《员工培训实施》教学改革初探

《员工培训实施》工商企业管理专业培养中人力资源模块的核心课程之一,人力资源管理是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域,随着员工培训实施在企业中战略地位的不断提升,培训实施工作对企业的生存发展显得越来越重要。本文首先介绍了《员工培训实施》的主要内容,分析本课程教学对象的特点,然后结合自己的教学实践,就目前该课程教学中存在的问题提出一些建议,并且期望能对人力资源管理类专业和相关模块的教学有所帮助。     

浅谈电力企业员工教育培训工作

培训是指企业有计划、有针对性地实施有助于企业员工提升学习、工作能力,并将这些知识、技能应用于生产生活的相关活动.通过持续不断地对员工进行培训,实现企业人力资本增值是企业人力资源管理的核心任务之一.在企业中建立合理、系统的员工培训体系,对于企业和员工的发展具有十分重要的意义.     

案例教学在《物流企业管理》教学中的应用分析

案例教学是一种引导式、启发式、参与式教学方式,被广泛地运用于各种管理类课程的教学和培训.本文针对《物流企业管理》教学中的一些体会,对案例教学在《物流企业管理》中的应用提出一些改进的建议.     

“项目教学法”在应用型高校课程改革中的应用研究——以《培训与人力资源开发》为例

《培训与人力资源开发》课程是人力资源管理专业的核心课程,但目前高校普遍存在该课程的教学方法落后、理论和实践脱节现象。本文基于应用型高校办学特色,结合项目化教学特点,在分析《培训与人力资源开发》课程教学方法现存问题的基础上提出改革必要性和可行性,科学设计项目化教学思路,对应用型高校《培训与人力资源开发》课程项目化教学改革展开研讨,以达到应用型人才培养目标。     

如何做好企业员工培训

本文结合自身十几年从事企业培训管理工作的经验和研究心得,从企业如何从战略高度认识员工培训、如何有效管理培训、如何进行培训规划与实施等方面入手,探讨做好企业员工培训工作的思路和方法,以供企业人力资源管理部门工作者参考.     

如何做好企业员工培训

本文结合自身十几年从事企业培训管理工作的经验和管理心得,从企业如何从战略高度认识员工培训,如何有效管理培训,如何进行培训规划与实施等方面入手,探讨做好企业员工培训工作的思路和方法,以供企业人力资源管理部门工作者参考.     

探讨员工培训在企业人力资源管理中的应用

随着我国社会经济事业的快速发展,员工培训数量逐步增加,内容日益复杂,这对企业人力资源管理有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈员工培训的一些看法,供同业参考。本文首先介绍了员工培训的相关概念和形成过程,以及员工培训在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了员工培训在企业人力资源管理中的应用,提出了应对措施,以提高人力资源管理的水平。     

论当前国有企业员工培训制度存在的问题与对策

当今社会,企业之间的竞争日益激烈,而这种竞争的根本是对于人才的竞争.毫无疑问对员工进行培训是企业提高竞争力的源泉之一,是提升企业竞争力的重要的手段.一个企业要想在竞争激烈的市场中立足,就必须注重对企业员工的培训,加强对员工培训对于企业的人力资源管理至关重要.     

浅谈电力企业员工教育培训工作

培训是指企业有计划、有针对性地实施有助于企业员工提升学习、工作能力,并将这些知识、技能应用于生产生活的相关活动。通过持续不断地时员工进行培训,实现企业人力资本增值是企业人力资源管理的核心任务之一。在企业中建立合理、系统的员工培训体系对于企业和员工的发展具有十分重要的意义。     

企业MOOC培训应用及其影响效应研究

人力资源是企业管理活动中较为活跃且重要的因素,对员工进行培训是确保人力资源竞争力的有效途径。信息时代背景下,企业MOOC培训应用为突破传统企业培训方式带来新契机。     

农业银行员工培训保障机制研究

员工培训是人力资源管理的重要内容,农业银行现有培训基地、培训课程等已不适应业务的发展和改革的需要,在农业银行建设城乡一体化全能型国际金融企业的远景和新的战略指引下,提升农业银行现有培训基地建设,整合课程教材体系及远程网络培训的推广等保障机制的健全是完善农业银行员工培训保障机制建立的重要途径。     

企业员工培训与获取竞争优势的研究

现代社会人力资源管理在企业中的地位越发显得重要,企业员工培训是人力资源管理尤其关键的一项职能,以战略性人力资源管理为导向的企业员工培训可以帮助企业获取竞争优势,打造企业的核心竞争力,进而实现企业的战略目标,使企业处于不败之地。     

企业员工培训与获取竞争优势的研究

现代社会人力资源管理在企业中的地位越发显得重要,企业员工培训是人力资源管理尤其关键的一项职能,以战略性人力资源管理为导向的企业员工培训可以帮助企业获取竞争优势,打造企业的核心竞争力,进而实现企业的战略目标,使企业处于不败之地。     

关于企业培训风险及规避策略分析

员工培训作为人力资源管理的重要内容之一,是现代企业必不可少的投资活动.它不仅有利于企业的持续经营和稳定发展,也有利于员工提高自身综合素质、促进潜能的开发.但是,作为一种投资行为,培训不可避免地存在风险.正确认识风险的客观性,采取积极的应对措施规避其风险已成为现代人力资源管理亟待解决的重大问题.     

《人力资源招聘》模块工作过程导向教学设计

对高职学生,在人力资源管理课程中的人力资源招聘模块采用工作过程导向进行教学,教学效果较好.人力资源招聘模块的教学,采取固定小组模拟法来进行工作导向的实践教学,设计出招聘情境,使用“教学做”一体的实践教学方法,真正达到在学中做、做中学,通过工作过程来学习的目的,提高知识的实用性,全面调动学生学习的积极性、主动性和创造性     

浅论我国企业人力资源开发战略的现状与对策

目前,我国企业对于人力资源开发战略的重视程度不高,仅仅把人力资源开发简单的理解为培训.作为组织战略的重要组成部分,通过员工的知识、技能、能力、动机、态度和行为等方面的改变来促进组织战略目标的实现.根据企业战略目标的需求,确定一定时期内企业人力资源开发的总目标、总政策、实施步骤和总预算安排,是我国在今后很长一段时间内人力资源管理的重心之一.     

探究建材企业如何做好员工培训规划

力资源逐渐成为企事业单位在生产经营中重要的决定因素,如何做好员工的培训成为了当前企事业单位对人力资源管理的关键所在。然而不同的行业对员工的培训工作各不相同,本文将着重探索建材企业如何做好员工的培训规划。首先,在了解目前建材企业对人力资源管理的现状之后会发现,许多建材企业的员工对建材的专业知识掌握不佳．不能对企业产品做出良好的介绍。同时专业设备管理人才的缺乏使建材企业在专业设备的管理和使用上显得捉襟见肘。所以结合所发现问题,笔者认为,对建材企业员工的培养应以博为主,将建材企业的员工培养成多技能的复合型人才。在专业设备的了解方面、建材市场的敏感投资方面、网络平台的市场开发方面都应有所涉猎．才能真正适应建材企业的发展。在企业投资培训出复合型人才之后应该重点放在防止复合型人才的流失,应采取心账理论导向等方法改善人力资源管理模式从而建立防止人才流失的人力资源管理模式。     

缔结和谐共赢心理契约

《劳动合同法》的实施,加速了中国企业人力资源法制化管理的进程,也凸显了员工关系管理的重要性。     

浅析企业培训中存在的主要问题及对策

目前,企业正在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要.实施员工培训有利于提高职员的素质和能力,提高组织的整体水平和工作效率,由此提高企业效益,获得竞争优势,因此,人员培训正在企业人力资源管理中发挥越来越重要作用.但是由于各种原因使得企业培训不能达到理想的培训效果,存在着各种各样的问题,若不及时调整策略,采取措施,加以纠正,就有可能是竹篮打水一场空,辛苦的投入换来的是无限的惆怅.本文将根据实际情况进行简单分析.     

关于企业人力资源管理中的员工绩效考评系统分析

员工的绩效考核系统是企业人力资源管理中非常重要的一部分,完善的考评系统是企业进行有效的人力资源管理的重要条件,也是提高企业员工的工作积极性,提高企业的综合竞争实力,使企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的关键部分.而研究如何有效发挥员工绩效考评系统的作用,帮助企业提高竞争力成为了现代人力资源管理中的重要问题.本文将分析现代员工考评系统中存在的问题及改进措施,力求为企业的人力资源管理作出贡献.