感悟同仁堂企业文化

企业文化即企业"人化"。人是文化的创造者,也是文化的载体。企业中的每一名成员都是一个文化因子,企业文化是由若干文化因子相互结合、互动而成的文化有机体,在文化有机体中每个文化因子都以它特有的方式发挥作用。企业成员从普通员工到企业家,尽管在企业经营中的分工不同,责任和权力不同,但都是企业文化建设的主体,靠自身的实践与创造,推动企业文化的进步与发展。本文分别阐述企业员工、企业企业楷模的培育楷模和企业家这三类典型的企业文化因子在"同仁堂"企业文化形成与发展过程中的地位和作用,进而推动企业文化的进步。     

感悟企业文化

文化内涵博大精深，对于企业文化我同样不敢妄言，只能谈点在基层单位工作时对企业文化的点滴感悟。     

创新型企业文化的感悟

今年是工商银行企业文化推进年。怎样做好创新型企业文化的宣传和推广，用新的理念指导工商银行的企业文化建设，使我行的企业文化充满生机和活力，这是每一个企业文化工作者都应该认真思考的问题。     

企业家精神与企业文化关系研究

现代企业生存与发展的关键取决于其是否具有良好的企业文化,而企业文化的核心是企业家精神。文章在简述企业家精神与企业文化辨证关系的基础上,探讨了企业家精神与企业文化的价值观本质,并提出“创新”与“伦理”对于企业家精神与企业文化具有重要意义。     

企业文化的选择

下列观点均是相对的，无论你选择什么，你肯定认为有充分的理由。对一个企业来说，你不能指望每个人的选择都完全一致。但是，特定企业大多数人的选择趋向，会勾勒出这个企业的企业文化“剪影”。 １、关于规则与例外。 某行正在根据上级的统一规定和要求，裁减压缩人员。一位员工在被裁之列。但他有很好的客户关系资源，把他裁掉，很可能一些重要的客户也随之而去。你认为： Ａ、上级的规定就是规则，要严格按规则办事。 Ｂ、企业的利润始终是第一位的。要向上级行请求，申请作为特例。 ２、关于分解与整合。 现代企业的…     

浅议企业文化的构建管理

本文鉴于企业文化结构和马斯洛的需求层次论的理解,借助于卵生生物（鸡蛋-鸡）成长观察,引出企业文化的鸡蛋论,剖析了企业文化的结构,从其特征入手,结合时代发展趋势,提出了实践中企业文化构建的具体步骤和思路,以期企业文化是从精神上影响人,从心灵上修炼人,从思想上改变人的特殊武器。     

金融企业文化建设贵在实践

国内外优秀企业的成功经验表明，企业文化不仅是企业决策者倡导、全体员工共同信奉的价值理念，更重要的是要将其付诸实践。也就是说，企业文化要由虚变实、由软变硬、由无形变有形，要真正地指导企业制度的建立、战略的选择，规范、约束企业的运行和员工的行为。对金融企业而言，金融企业文化建设能否充分发挥其导向、     

构建特色企业文化，提升企业核心竞争力

著名经济学家于光远曾经提到：“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在、文化”。可见,当前市场竞争日益激烈,传统的企业之家比产品、比服务的模式已经上升到企业文化的竞争,但由于企业文化的重要性认识不清,事实上企业在提升企业和心理方面起着重要作用,鉴于此,本文对企业如何建设特色企业文化,提升企业核心竞争力进行了探讨。     

构建特色企业文化,提升企业核心竞争力

著名经济学家于光远曾经提到:国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化.可见,当前市场竞争日益激烈,传统的企业之家比产品、比服务的模式已经上升到企业文化的竞争,但由于企业文化的重要性认识不清,事实上企业在提升企业和心理方面起着重要作用,鉴于此,本文对企业如何建设特色企业文化,提升企业核心竞争力进行了探讨.     

企业家能力、企业文化与企业绩效研究

在转型经济时期,通过企业家能力及其企业成长的机理、企业文化作用的理解,提出了企业家能力、企业文化对企业绩效的贡献分析的新视角,这对研究企业家能力与企业文化作用具有十分重要的意义。     

建设银行企业文化建设浅析

本文就如何面对新形势，在激烈的市场竞争中不断凝炼，升华建行企业文化理念，提升建行文化力，塑造建行与时俱进的崭新形象谈点个人想法：     

基于企业文化建设知识型员工激励探究

知识经济时代的到来使知识型员工的激励问题逐渐成为学术界关注的热点。尽管学术界关于知识型员工激励问题进行了研究,却大多忽略了企业文化在其中的作用。本文分析了知识经济时代下知识型员工的特点和需求特征,并基于企业的文化建设提出了知识型员工激励的有关建议。     

企业文化墙之于企业文化

企业文化墙是企业集企业文化精髓、企业员工精神风貌、企业团队精神风采、企业开拓创新、奉献社会精神光华等文化元素于一体的文化展示窗口或者文化展示平面。企业文化墙是企业文化的良好载体与立体演示,有一种潜移默化、润物无声的文化传播感染力。     

基于现代商业银行企业文化建设的研究

由于企业文化的无形性和独特性，使其成为了管理学界研究的热点问题之一。随着我国银行业的逐步发展，建立与我国商业银行相适应的企业文化已经刻不容缓。本文在介绍国外银行先进企业文化的基础上对我国商业银行企业文化建设工作提出几点建议。     

英特尔公司的企业文化创新

英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。[编者按]     

浅谈企业文化对员工满意度的影响

凡是成功的企业,都有3优秀的文化;反之,凡是失败的企业,都存在着不良的文化。工作满意度管理是现代企业管理活动中的重要组成部分。本文从理论研究入手,以IBM文化为例,探讨了企业文化对员工满意度的影响。     

构建独具特色的企业文化

企业文化的核心层是企业价值观，企业价值必须与时俱进，不断创新，具有鲜明的个性，才能被企业全体成员认可并严格遵守，形成一种强大的凝聚力和感召力。它作为一种理念存在干企业之中，引导着企业员工们的行为方式和思维观念。如何构建特色的企业文化呢？