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文章分析了行政领导影响力与行政领导素质的关系,指出行政领导的素质是其影响力的基础,提升行政领导的素质是提高行政领导能力的途径 相似文献
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<正> 最近我在北京开会后,随河南省人民政府发展研究中心主任赵硕同志看望了著名经济学家、中国企业管理协会会长袁宝华同志。我借机请他谈谈当前企业经营承包制、市场疲软等问题,袁宝华同志欣然同意了。 相似文献
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并非高官,亦无万贯,却能赢得众人的衷心拥戴和矢志追随,以士为知己者死的铁心和坚韧,同舟共济,共克时艰,携手创业--这种凝心聚志的神奇力量,便是非权力影响力. 相似文献
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当今世界,市场竞争激烈,形势瞬息万变。做为市场经济主体的企业承受着巨大的压力。这就要求企业的领导者必须具备良好的综合素质,以应付变幻莫测的竞争形势。现代企业领导者应具备的素质中,良好的智力品质是最重要的,它包括观察力、思维能力和创新能力。敏锐的观察力是现代企业领导者首先应当具备的智力品质。作为一名企业领导者,只有具备这种智力品质,才能及时捕捉各种有用的信息,适时地采取有效措施,保证企业经营目标顺利实现。美国微软公司总裁比尔·盖茨就是凭借其敏锐的观察力,较早地发现了世界软件市场的巨大潜力。果断地组… 相似文献
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影响力是指一个人在与他人交往的过程中,影响或改变他人心理和行为的能力。管理学认为,管理者对被管理者的影响力分为权力影响力和非权力性影响力。权力性影响力体现的是管理者的权力和地位。它的特点是管理者对下属的影响带有强迫性,不可抗拒性,以外推力的形式来发挥作用。在它的作用下,被影响者的心理和行为主要表现为被动的服从。一个管理者如果仅仅具有权力性影响力,对下属的心理和行为的激励是有限的。因此,还需具备一定的非权力性影响力。非权力性影响力没有明显的约束力。综体现的是管理者本身的素质,人格,学识等方面的修养水平,具有感召力和潜移默化的特点。因此,相对于权力性影响力而言,非权力性影响力更能激发下属的工作能动性,更有助于提高管理效能,意义更为深刻。现代管理对管理者看提出了更高的要求,只有在正确运用权力性影响力的同时,重视增强和充分发挥非权力性影响力的作用,才能成为真正有效的,可以影响他人行为的管理者。 相似文献
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本文阐述了图书馆领导的概念,阐明了领导的实质,给出了图书馆领导者提升图书影响力以实现图书馆为读者有效信息服务的主要途径。 相似文献
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全面提高企业领导者的素质王少义杨龙水全面提高企业领导者的素质,对于保证“四化”建设的顺利进行和企业家队伍的健康成长,有着十分重要的意义。笔者认为,在社会主义市场经济条件下,全面提高企业领导者的素质,应从以下几个方面做起。一、坚定政治信念,提高政治素质... 相似文献
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<正> 多年来,人们一直在探寻成功经营者的精神世界,发现有一种本质的力量,对经营者来说是必不可少的,那就是感悟力。对企业和市场怎样去看待,怎样去思考,怎样去认知,怎样去领悟,这种源自内心的感悟力是经营者通向成功的“直达快车”。 感悟力用准确的文字很难说清,“只可意会,不可言传”也 相似文献