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思维是在实践基础上,对感性材料进行分析、综合、判断、推理等理性认识活动及其过程。思维具有能动的创造性,现代企业的经营者应充分发挥思维的能动性和创造性,进行思维创新,以全新的观念和思路做出正确的经营决策,独辟蹊径地寻求解决企业经营问题的新方法,实现企业经营创新。一、从思维创新到经营创新思维活动作为一种精神现象或观念运动是内在于人脑之中的,是一种非感性的无形的存在,它 相似文献
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思维是人类特有的认识过程,一个民族想要站在科学的最高峰,就一刻也不能没有理论思维。战略思维、创新思维、辩证思维就是理论思维的几种非常重要的形式,对引领人类社会发展、推动社会实践具有重要作用。本文从明辨三种思维的本质内涵、应用现代认识工具、广泛参加社会实践这三个方面论述了提升战略思维、创新思维、辩证思维能力的途径和方法。 相似文献
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逆向思维是与人们习惯性的正向思维模式相反的一种思维方式 ,即“倒过来”思考问题的思维方式 ,是对在过去已被证明是正确的东西的反思 ,是反传统、反常识的创造性的思维方式。逆向思维也是与单一直线式思维相反的一种思维方式 ,即多向发散思维 ,从多个方向、多种途径去灵活思考问题 ,进行丰富联想 ,闪出智慧火花 ,从而产生多种奇特、创新想法。另外 ,对人们一般不想或没想的、习以为常的东西加以思考 ,并从中发现问题 ,也是逆向思维。逆向思维促使人们冲破传统思维束缚 ,克服习惯思维定式 ,从反面、多个侧面思考问题、发现问题 ,产生创造性… 相似文献
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工匠精神和企业管理之间是相互促进的关系。在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须保持创新思维,以适应不断变化的市场需求。工匠精神的核心是追求卓越和精益求精,这正是创新思维所需要的品质。文章探讨了工匠精神与创新思维在企业管理中的关键作用,将它们融合到一个综合性的管理模式中,以推动企业实现高质量发展。研究表明,通过构建工匠精神的质量管理、创新思维的战略规划、员工培养与团队协作、持续改进市场适应力等策略,能够引领企业高质量发展,实现企业形成可持续竞争优势。 相似文献
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企业内部市场化管理体系的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
随着信息技术的广泛应用和个性化消费时代的到来,现代企业所面临的外部环境发生了巨大的变化。这种变化促使企业必须不断进行组织与管理创新,以提高对市场的快速反应能力。这种组织与管理创新主要表现在两个层面:一是以企业分拆、分立、外包、虚拟化或建立战略联盟等为内容的外部整合活动;二是以企业业务流程再造为基础的内部整合活动。在企业的内部整合中有一个重要方向,就是实行内部市场化管理。 相似文献
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据专家预测,在知识经济的带动下,21世纪前期是产业技术飞速发展的“黄金时代”。与此相适应,产品和市场将出现全新的变化,80~90%的现有产品将被降低档次销售,或被迫廉价抛售甚至彻底淘汰,被结构全新、功能更优的产品所取代。因此,产品创新导致的竞争加剧是未来市场发展的必然趋势,增强新产品的设计、开发能力,抢占市场竞争的制高点,是企业迎接未来挑战的唯一选择。而开发新产品的关键是创新思维方法,拓展新的思路。 相似文献
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现代企业的生产化程度、技术、工艺较传统企业都有变革性的提升,这就要求现代企业在管理模式上要更先进,更具现代化特征。而进行创新管理,以新思维、新发明为特征的一系列活动就是创新。企业在市场竞争中能否处于不败之地,最关键的是核心竞争力,而核心竞争力更新的最为重要的途径就是创新。 相似文献
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随着信息技术的广泛应用和个性化消费时代的到来,现代企业所面临的外部环境发生了巨大的变化。这种变化促使企业必须不断进行组织与管理创新,提高对市场的快速反应能力。这种组织与管理创新主要表现在两个层面:一是以企业分拆、分立、外包、虚拟化或建立战略联盟等为内容的外部整合活动;二是以企业业务流程再造为基础的内部整合活动。在企业的内部整合中有一个重要方向,就是实行内部市场化管理。 相似文献
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从零和思维到共赢思维的转变,促使许多企业注重联手,强调合作,从简单的“切分蛋糕”的思维框架中跳出来,尝试共同把蛋糕做大。联合促销就是企业共赢思维的产物,它通常由两家或两家以上的企业在市场资源共享、互惠互利的基础上,共同运用某一种促销手段进行促销活动。联合促销作为一种企业间的联袂行动,它的显著优势就是企业之间通过合纵连横,实现“双赢”:(1)使单个企业没有能力开展的促销活动得以顺利进行。(2)促销的商品品种、 相似文献
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创造思维与企业制度创新邹凤岭借用创造思维指导企业制度创新,有助于加快实现两个转变,建立新的企业制度,推进企业健康、快速发展。一、综合:诸多优势综合就是创新综合也是创新,即要立足现有企业基础,认真排找优势,同时借用外部优势,与企业优势相结合,这样,就能... 相似文献
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本文通过对海尔“小小神童”洗衣机产品逆向创新的案例分析,总结了后发企业取得逆向创新成功的若干重要影响因素,即:选择同领先企业技术势差较小的产业领域,后发企业实现逆向创新的机会更多;后发企业在逆向创新过程中,必须充分发挥具有本土比较优势的创新资源要素;后发企业在逆向创新过程中需要依靠开放创新策略、技术与市场和管理创新紧密协同的策略支撑。 相似文献
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这个世界天天都在变。如果哪个企业用固定的方法去应对这样一个充满变化的世界,那一定是失败的,肯定要灵活应对。所以,当今创新就是一个很时髦的话题。如何用新的方式在新的变化面前有一个正确的选择.其实是一种创新思维在全球经济一体化进程中的运用。 相似文献
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面对复杂多变的商业环境和变化莫测的经营态势,现代企业要想在激烈的市场竞争中获胜,唯一出路就是努力创新,这是搞好国有大中型企业的必然抉择。 一、理念创新。任何创新活动的开展首先必须基于相关思想与观念的创新之上。观念是行动的指导。现代企业经营者的观念如何,观念素质的好坏,直接影响着企业决策的成败与功效。任期以来,我国的企业经营者由于受到计划经济体制的束缚,以至在企业的经营决策过程中往往一味地坚持“以生产为中心”的理念,错误地提出“我们能生产什么就卖什么”的生产导向和“我们卖什么人们就买什么”的销售观… 相似文献
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