北方风雷:改革重组谱新篇

2011年7月,中国兵器工业集团进行第四次整合重组,山两北方风雷公司并入内蒙古一机集团管理.重组时的北方风雷公司对外贷款高达10.8亿元,企业已连续三年亏损累计2.6亿元,资产负债率达到91％,现金流严重短缺,企业濒临破产,面临生死存亡的考验.重组后,一机集团按照“三统一、一融合”的要求,统筹谋划,指导北方风雷的生产经营和结构调整,经过3年艰苦努力,使北方风雷公司重新迸发出生机和活力,生产经营逐步趋好.今年1-9月,北方风雷公司共签订合同5.09亿元,同比2011年增长83.8％,实现销售收入3.9亿元,同比2011年增长119％,实现利润510万元,彻底扭转了北方风雷公司自2008年以来连年亏损的局面,初步实现了从“止血”脱困到持平向好、再向持续健康发展的转变.     

央企海外项目近来为什么纷纷遇挫？

中国铁建投资沙特轻轨项目亏损达人民币41.48亿元；中国铝业澳洲铝土矿项目损失3．4亿元；中化集团在海外投资的3个油气田项目累计亏损1526．62万美元；中国兵装天威新能源收购美国Hoku公司，目前该境外公司濒临破产、无法履约……     

走出困境重振雄风

世纪之初，陕西兴化集团公司财务报表上统计数字宣告：兴化人经过即苦跋涉，顽强拼搏，攻关夺隘，在国企改革脱困的攻坚之年，走出了困境，一举甩掉亏损的帽子，结束了连续三年的亏损局面。到2000年末，兴化集团公司完成工业总产值比上年增长42.21%，工业销售产值比上年增长30.56%，集团公司实现盈利103.3万元，集团公司所属兴化化学股份公司全年盈利1845.28万元，比上年增长52.5%。1998年以来，兴化集团由于受“1.6爆炸事故”的影响，化肥市场持续疲软，使公司陷入严重亏损，1998年亏损4891.8万元，1999年亏损3641.6万元，但兴化人干群一心，同舟共济，奋起同命运抗争，在困境面前，不等不靠，自强不息，终于在2000年攻坚战中一举实现扭亏为盈，为困境中求改革发展的国有企业唱响了一曲壮歌。     

与巨人同行 当最佳配角—晋南机械厂应对入世实现跨越发展纪实

一个企业只有在大的经济格局中找准自己的位置，才能在市场经济的海洋中破浪前行，傲立潮头。这也是近年来“定位”一词开始风靡中外管理界的原因。正是靠着精确的企业定位，以及由此引发的由“我知汽车，汽车知我车桥”到“与巨人同行，当最佳配角”的企业战略调整，国营晋南机械厂在短时间内迅速改变了深陷困境，难以为继的局面，成为了一个勃发着生机和活力的企业，从1999年起，连续三年以将近50%的速度增长，使企业从长期亏损中脱颖而出，2002年实现工业总产值4亿元,实现利税2200万元，盈利1050万元，成立中信机电车桥股份有限公司，走…     

红豆集团兼并国有企业

红豆集团兼并国有企业□丁寿彭周仕凭一九九五年冬，上海上菱集团下属的全资子公司申达摩托车厂一派萧条景象，此时企业债台高筑，总负债达１０００万元。不仅如此，产品又已失去了市场，开工率不足１／３，职工情绪消沉，怨声载道，工厂濒临破产的边缘。这家有着３０余年...     

乘风破浪正远航——记中国化工集团公司总经理助理、沧州大化集团公司董事长、党委书记、总经理平海军

沧州大化集团有限责任公司的前身为河北省沧州化肥厂，始建于1974年3月，1977年4月建成投产，1996年11月改制，组建成以化肥、TDI、氯碱为主导产品的大型综合性化工企业集团，属国有独资公司，为河北省大型支柱性企业集团。沧州大化曾经有过辉煌的过去，但进入上世纪90年代后期，由于对市场经济的长期不适应，从1996年起经济效益一直呈下滑的态势，2000年开始整体亏损，仅2001年账面亏损就达8000万元，资产监管部门确认亏损额1．4亿元，企业整体状况急剧下滑，银行信誉由AAA级降至B级，数亿元资金沉淀，呆坏账目持续增加，银行拒绝贷款，甚至职工工资都难以维持，企业陷入濒临破产的边缘。2001年底，河北省委审时度势，适时地调整了沧州大化集团公司经营班子，任命平海军同志担任公司总经理。     

企业兼并优于破产

编者按：在许多中西部地区，特别是贫困山区的县办工业一派萧条的气候下，鄂西北大山区竹山县的县办工业却呈现出别样生机。该县县委副书记周有顺同志日前投书本刊，提出了一个具有启示意义的实务性观点，在特定的县情条件下──湖北省竹山县化工化肥工业公司创建于1974年，前身是县磷肥厂。1994年3月18日，更名为化工化肥工业公司的磷肥厂兼并了严重资不抵债的复合肥厂，兼并当年，工业公司实现利税31万元，其中被兼并的复合肥厂由上年同期亏损40余万元，一跃变为盈利42万元；兼并18个月后，即1995年底，工业公司全年完成利税204万元，其中…     

澳柯玛危机解析——公司治理失效的后果

危机爆发 2006年3月14日，青岛澳柯玛集团总公司（下称澳柯玛集团）被曝占用上市公司青岛澳柯玛股份有限公司（下称澳柯玛股份）巨额资金达6亿元。4月10日，澳柯玛股份再次公告称资金占用额已达19．47亿元。随后的相关公告宣布公司2005年度亏损逾7000万元，2006年一季度亏损2773万元。之后，被称为“澳柯玛教父”的鲁群生被免去集团公司和上市公司的所有职务。青岛市政府直属的青岛市企业发展投资公司受命托管澳柯玛集团，并先期投入3亿元资金，以确保公司的生产经营正常运转。     

西施故里新文化——访富润集团公司党委书记、董事长赵林中

西施故里——浙江省诸暨市，崛起了一个名牌国有企业——富润集团公司。这个企业的前身是国营诸暨针织厂：1983年国家投资10万元创建，职工80余人，运营至1986年成了一家资不抵债、濒临破产的企业。有人说这家企业是神仙也救不活了。正是这年，赵林中受命到诸暨针织厂任党支部书记兼厂长。经过十几年的奋斗，如今的富润集团公司，净资产超过10亿元，     

从“巨亏”到“第一”

<正> 河北远洋运输公司成立于1980年,主要从事国际远洋货物运输,兼营国际贸易、船舶代理、货运代理和船员劳务外派等业务。公司从成立到1997年的17年间,发展缓慢,在全国地方远洋企业中始终处于下游。特别是在上世纪90年代中期,由于经营乏术、管理混乱、事故频发,导致企业连年巨额亏损,1996和1997年两年累计亏损4800万元。到1997年底,公司只有5艘老旧船舶6.4万载重吨,总资产不到1亿元,实际净资产为负的1100万元,企业处于资不抵债、濒临破产的境地。     

三项制度改革在塔油运司的探索与实践

新疆塔里木石油运输有限责任公司（以下简称公司）在加强基础管理的同时，改革劳动用工、干部人事、分配三项制度，取得了一定的成效，公司１９９７年亏损８４．７万元，改革后的１９９８ 年创税前利润１０４４万元、１９９９年４９９万元、２０００年４２０万元（当年油料价格上涨致使成本上升 １１０万元）。通过几年的实践，平均每台车年行驶公里由１９９７ 年的２．８万车公里上升至２０００ 的５．２１万车公里；全员劳动生产率由１９９７ 年的６． ８万元上升到 １９９８年的 １２． ２万元； １９９９年以后在运价下调３０％的情况下…     

如此扭亏为盈的“高招”

如此扭亏为盈的“高招”段安焕Ｈ公司会计报表反映１９９５年利润总额１４６万元，经审计查实，乃该公司总经理强令财会人员造假帐虚构收入１１７４万元所致，其实绩为亏损１０２８万元，反差之大，令人震惊。且看Ｈ公司总经理扭亏为盈的“高招”以及给我们的启示。Ｈ公司...     

科技立业 枯木逢春

六年前,山东德棉集团德州恒丰纺织有限公司（前身为德州二棉）还是一个负债３９００万元、濒临破产的“老大难”企业。如今,它一跃成为山东省纺织行业排头兵,德州市创利税大户。公司继１９９８、１９９９连续两年创利税突破１５００万元后,进入２０００年继续高奏凯歌：１－９月份企业实现利税２３９６万元,其中利润１３２３万元,同比分别增长１１６％和３７４％。恒丰公司从山穷水尽走向柳暗花明靠的是什么呢？创造这一奇迹的恒丰人说：依靠科技立业使“枯木”重焕生机。内涵改造──寻得良药医顽症历史的年轮回转到１９９４年,当时…     

开拓创新增活力 继往开来显生机

包钢稀土（集团）钢球加工厂是一家集钢铁铸造、锻造、机械制造加工、化工制药、磁性材料开发及服务为一体的综合性企业公司，现有员工１１００名，固定资产４３９９万元。近年来，该厂坚持“面向市场、以人为本、科技进步、强化管理”的治厂方针，积极调整产业产品结构，走多元化经营的道路。２００１年一举突破年销售收入５０００万元大关，成为内蒙古稀土（集团）公司的龙头企业之一。并连续多年荣获包钢“先进集体”、“科技进步型企业”、“思想政治工作优秀单位”等多项荣誉称号。钢球产品是冶金工业、稀土化工、电力工业、水泥建材工…     

商业企业债权债务存在的问题及对策

商业企业债权债务存在的问题及对策王世平最近我们对县商业局系统的债汉债务情况进行了一次全面的调查审计。经审计发现存在如下几个主要问题：（一）亏损逾千万、偿债能力差，企业濒临破产境地。经审计、我县商业系统历年累计亏损高达１０１９万元，资产总计２０７２万元...     

事机制的魅力——中天集团兼并湖北制药厂纪

湖北制药厂（以下简称湖药）拥有３０年历史,曾经是全国医药行业“新四大家族”之一。但是,随着９０年代市场经济的深入推进,湖药却渐渐陷入困境。到１９９７年底,共欠国家贷款１５８亿元,累计亏损９９００万元,资产负债率高达１４８%,４０５０名员工人均负债５６万元。企业没有元气,生产“九停一开”;车间蛛网密布,职工人心浮动……湖药自救乏力,破产不能,陷入两难境地。唯有走兼并联合之路才有希望。在省市两级党委、政府及行业主管部门的支持下,湖北中天集团（以下简称中天）于１９９８年２月１６日正式兼并了湖药,成立了湖北中天爱百颗…     

重大会计差错、虚假陈述与会计信息失真——TCL通讯财务风波透视

TCL通讯在2001年年报中主动对高达15485万元的重大会计差错作追溯调整,调整后,TCL通讯2000年度由盈利2632万元变为亏损8356万元,由于该公司1999年已出现巨额亏损(净亏17984万元),如果2000年再亏损,该公司就沦为“ST”了。对此事项,市场人士将其解读为“TCL通讯财务造假虚增利润     

半年压出一亿二 三年减掉一半人——宣化钢铁扭亏纪实

宣化钢铁公司在享受国家兼并政策的基础上 ,１９９９年要想不亏损 ,年初计算需要降低成本１．２亿。但到４月份 ,由于市场疲软 ,钢材价格大幅下滑 ,宣钢必须比去年减少耗费２个亿 ,才能达到不亏损。面对这个市场提出来的“硬指标” ,宣钢干部职工群策群力 ,团结奋战 ,上半年在消化减支减利８６８６万元的前提下 ,比去年同期降低成本１．２３亿元 ,减少亏损１．４亿元 ,赢利４０万元 ,提前半年实现了扭亏目标。今年初宣钢领导班子分析对比各项指标后发现 ,宣钢主要技术指标落后 ,减亏扭亏力度没有达到市场要求。他们认识到要想不亏损 ,就必须…     

创新、奋进中的风顺车桥——衡阳风顺车桥有限公司

<正>衡阳风顺车桥有限公司成立于2000年5月,是长丰(集团)有限责任公司的唯一的车桥生产基地。公司占地面积8万m2,总建筑面积50196m2,注册资金3.18亿元人民币,现有员工500余名。     

和谐与发展——金石腾飞的两重命题

金石公司的历程．跨越三个年度，可以说，金石公司每一年都迈上了一个新台阶，在最短的时间内。金石公司快速走上了平稳、健康、可持续发展的良性轨道。2005年完成总氨21万吨，同比增长60％：销售收入完成5．7亿元，彻底改变了原化肥集团连续多年亏损的被动局面。2006年1—11月份完成总氨21万吨，同比增长11．9％；销售收入完成5.56亿元，各产品产量均突破历史纪录。