企业家群体创新素质研究

企业家的活动是一种创造性的活动。这种创造性的活动需要企业家具有不断进取的创新意识和创新能力。从目前来看,我国企业家群体的经营战略创新意识逐步增强,但管理创新能力相对滞后,技术创新能力发展缓慢。加强学习,更新知识,并不断提升企业家的成就动机水平是提高其创新素质的关键所在。     

论现代企业家之路

论现代企业家之路中国矿业大学北京研究生部蔡仲秋，曾宪林一、现代企业制度与现代职业企业家我国正处于建立现代企业制度时期，迫切需要形成一支生机勃勃的具有现代管理技能、创新意识和创业本领的企业家队伍．什么是企业家？法国的萨伊强调，企业家是“冒险家”，是将土...     

西部大开发与企业家队伍建设——推进东西部企业家资源互补与合作的思考

加快实施西部大开发战略,需要企业发挥作用。因此,加强西部地区企业家队伍建设,就成了一项重要而紧迫的任务。解决西部大开发中企业家这个最稀缺资源问题,一个重要方面就是运用我国改革开放以来的成功经验,借鉴国外先进的做法,加快发挥东部企业家的作用,实行东西部在人才及现代市场经济意识、知识经济及管理、资本营运等方面的互补与合作,以推进西部队伍西部经济的大发展。 　　一、“东识西移”,吸收东部企业创新思维,加快更新西部企业家经营观念 　　加快西部人才资源开发与建设,推进西部企业家不断解放思想,更新观念,是加速西部企业经济发展的前提。 　　为了促进西部企业解放思想,树立创新思维与现代市场经济意识,西安市积极开展吸收东部开放意识活动,在东部各类经济人才中,广泛征集“我看西安发展”的建议、批评、意见活动。省、市主要负责同志对见诸报端的有关意见及时作出重要批示。这一旨在吸收东部经济思想与思路创新的活动,有效地促进了西部经济和社会的大发展。 　　一位经济学家指出,西部大开发,观念更新是先导。要树立新的发展观、资源观、优势观和规划观,确立新的发展模式,克服传统的等、靠、要等依赖思想。“东识西移”就是要把东部企业家的开放意识移向西部,...     

企业家选择机制研究

企业家选择机制是现代企业治理机制的核心,企业家的决策能力和创新能力(以下简称企业家能力)直接关系企业的发展。而企业家是一种“稀缺”的经济资源,如何区分出高能力和低能力的企业家,实现这类特殊经济资源的有效配置具有非常重要的现实意义。 我国在国有企业的改革中,必须建立经理人市场,提高企业家素质已经达成共识,但在如何建立经理人市场、企业家从何而来、现有企业家如何有效配置等问题并未达成共识,一种观点是政府应承担起“创造企业家”的职责,另种观点是把“经营业绩”作业企业家能力唯一的传递信号,理由是企业家才能是一种无法观测到的“隐藏信息”,因此持第一种观点的人注重现有经营者的     

营造企业家成长的良好环境

(一) 现代企业制度能否建立,国有企业能否在激烈的竞争中生存和发展,社会主义市场经济体制的目标能否最终实现,很大程度上取决于建立一支政治过硬,素质优良,精于管理、擅长经营的社会主义企业家队伍。因此,重视和加强企业家队伍建设,培养和造就大批的社会主义企业经营管理人才,是改革开放新时代的深情呼唤,是干部人事制度改革的重要环节,是市场经济机制的客观要求,是建立现代企业制度的基本条件。 (二) 建立现代企业的制度,没有一支优秀的企业家队伍作组织保证,是根本不行的。首先,现代企业制度与社会化大生产和市场经济紧密相连。只有精通社会化大生产的运作和管理,又具备驾驭市场能力的企业家,才能使现代企业制度的建立落在实处。其次,现代企业制度的重要特征是在产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学的基础上,实现企业自负盈亏,自主经营,自我约束,自我发展。企业经营者,就     

造就企业家队伍是推行现代企业制度的基础工程

造就企业家队伍是推行现代企业制度的基础工程姜化英在现代企业制度中，企业家首先应当是企业的厂长（经理），是负责计划、组织和控制企业生产技术、市场营销等经济活动的领导者，但不是所有的厂长（经理）都能成为企业家。企业家应当是具有创新意识，能承担经营风险，并...     

民族工业呼唤企业家

国有企业作为我国国民经济的支柱,其经营状况的好坏直接关系到我国民族工业的兴衰,要使国有企业真正在市场竞争中站稳脚跟,关键还在人——现代企业家。造就一支高素质的现代企业家队伍,是历史的需要,时代的呼唤,人民的期望。企业家是历史发展到一定阶段才出     

国有企业中企业家激励机制探讨

促进国有企业长远发展，真正建立现代企业制度，其中，如何建立良好的企业家队伍并使企业家职业化已经逐渐引起经济学家和企业界的重视，而企业家职业化过程中的激励机制的构建，则成为最关键的一个环节。本文主要从国外跨国公司管理人才的激励机制来探讨我国企业家的激励机制。     

地区经济活动创新与企业家资源开发

创新是一个地区及企业经济发展的重要动力和核心能力之一。一个地区经济和企业经营活动的技术创新，组织创新和管理创新能力，受到其地区性创新体系和企业家资源开发的重要影响。     

企业家人力资本产权与股票期权激励

企业家人力资本是指企业家的经营能力和创新能力。它已经成为知识经济时代最稀缺的资源,是现代经济增长中最具有能动性的因素,具有边际报酬递增的特征。纵观国内外成功的企业,其中都有一位杰出的企业家,如通用公司的杰克·韦尔奇,微软的比尔·盖茨,松下的松下幸之助,联想的柳传志,海尔的张瑞敏等,他们都为企业创造无数的辉煌。因此,承认企业家人力资本产权,并设计相应的制度实现企业家人力资本产权具有重大的现实意义。企业家人力资本产权的特性在企业诸多人力资本中,企业家人力资本最具有能动性。这种能动性集中表现在对未来市场不确定性的…     

中国,呼唤企业家加速成长

企业家不是一般的企业经营者,而是企业宝贵的人力资本,是非常稀缺的资源,在生产力各要素中占有特殊的重要地位。企业家的职能有两点:一是经营能力;二是创新能力。中国面对全球化竞争态势,面对信息化带来的一系列新课题,我们迫切需要造就一大批有创新精神有管理能力的企业家,当前最需要的是营造有利于企业家成长的良好环境     

知识型企业家的特征,观念和能力

一谈到企业改革与管理,就必然涉及到企业家。没有企业家,没有知识型企业家,就谈不上企业改革与管理的成功。知识型企业家的特征对世纪是知识经济时代,知识经济时代对企业家提出了更高的要求,对世纪知识型企业家应具备以下特征：具有超人的远见的识。从企业家内涵着,企业家必须具有风险意识、创新意识,具有产品和产业方面的先见之明,这是企业家最大的特质。知识型企业家必须从实际出发,致力于目标创新,适时地根据市场需求的特点及变化趋势调整经营目标。具有踏实的经营作风。为了长期而稳固的占领并扩大市场份额,企业必须坚持品质…     

企业家队伍

企业家队伍是具有较高政治、业务素质,具有开拓、创新精神,能出色地组织和管理企业生产经营活动的企业领导人员的统称。企业家是商品经济高度发展的产物。我国的改革开放,特别是现代企业制度的建立,为企业家队伍及企业家阶层的产生提供了前提条件。企业家不同于我国过去企业的厂长或经理,它不是一种行政职位,不具有行政级别,不是由上级部门委派。企业家是一种职业,是由具有较高素质,精通经营管理和其他方面的知识和技能的人员所组成,并通过激烈的竞争方式而产生的。企业家对于企业的发展和国民经济的增长都具有重要的作用。通过企业家的经营管理活动,可以使企业的管理水平、整体素质大大提高,从而促进企业更好、更快地发展。企业家是一个国家的宝贵财富,只有造就一大批优秀的企业家,并通过企业家的管理和创新活动,才能实现一个国家经济的腾飞和持续稳定的增长。目前,我国的企业家主要是企业的经营者,包括厂     

现代企业家的辩证理念

借鉴和学习外知名企业家辩证思维和创新实践,对于我们的企业家们驰骋国际市场,开展经营与竞争是颇有益处的。随着我国加入WTO和经济全球化发展企业经营空间受大市场竞争时空变小,国际经营战略创新加速。企业家是否具有现代国际经营的辩证理念与战略创新能力对企业能否快速健康发展起着关键作用。中外知名企业家的创新思维与创新战略已成为企业国际经营取胜的基础和法宝。借鉴和学习其辩证思维及创新实践对于我们的企业家们驰骋国际市场开展经营与竞争是颇有益处的。生态规模与生态空间一位企业家认为启然界有生态平衡经济领域同样也存…     

现代企业优秀人才的选拔与培养

人是企业最宝贵的资源，是市场经济竞争中最活跃的组成因素。企业要实现可持续发展，就需要现代企业培养出具有高素质、强业务、懂管理、会经营、精专业的复合型骨干人才。因此，积极推进企业优秀人才选拔与培养机制的建设，是实现企业人才良性循环，减少人才流失，提高企业竞争力的有效途径之一。     

领头人的文化示范作用

企业文化是企业在长期的社会实践中创造出来的具有本企业特色的精神、观念、规范、制度等,企业家是企业的指挥者、领头人,是具有创新精神和创新能力,并具有一定魅力、文化、修养的人。企业家在企业文化建设中起着至关重要的作     

论企业厂长（经理）人才素质的培养与企业成败的关系

文章从现代企业厂长（经理）人才应具备的素质入手,阐述企业厂长（经理）素质的高低是影响企业成败关键的因素之一;阐述了在当前加强国有企业改革整顿的进程中,建立一支勇于改革、具有较强的市场驾驭能力的企业家队伍的重要性和紧迫性;探讨如何培养造就一大批职业化、高素质的各类企业家队伍。     

论企业厂长(经理)人才素质的培养与企业成败的关系

文章从现代企业厂长(经理)人才应具备的素质入手,阐述企业厂长(经理)素质的高低是影响企业成败关键的因素之一;阐述了在当前加强国有企业改革整顿的进程中,建立一支勇于改革、具有较强的市场驾驭能力的企业家队伍的重要性和紧迫性;探讨如何培养造就一大批职业化、高素质的各类企业家队伍。     

企业家队伍建设的对策

从改革开放至今，我国的经济已经取得了快速的发展，这和我国各类企业的发展以及企业家的成长是分不开的。现阶段我国企业家队伍建设得到了政府重视，结构得到优化；企业家队伍不断发展壮大，企业家成长的环境在不断改善和提高，在市场经济环境下．锻炼了一批企业家的管理能力、创新能力以及应对风险的能力；另外，企业家队伍整体素质，包括政治素质、专业素质、道德素质都有了较大提高，多数企业家的思想观念已经发生根本性的转变，确立了市场观念，改革开放和锐意进取的精神有所增强，有了竞争意识和风险意识。敢于大胆探索、大抓管理，在经营决策能力上有所提高，带动企业取得了可喜的成绩。但这并非是一朝一夕之事。因为我国现阶段的企业家队伍建设过程中还存在着不少的问题：一是由于受几千年封建思想的影响，还存在着重官轻商的观念，认为当官才是修成正果。而从事工商业被认为是不体面的事情．这就使得一部分人不想成为企业家。二是人们对企业家还缺乏真正的认识。对培养造就企业家队伍缺乏理论指导。还没有意识到培养企业家队伍的重要性。三是部分企业家的素质不高，缺乏市场经济观念和各种知识的学习。四是国家在企业家的选拔机制上存在不健全的问题，还存在着行政任命企业管理。五是企业家激励机制和监督、约束机制不健全。六是市场功能尚不完善，企业家的社会保障有待健全。针对我国企业家队伍建设的现状和存在的问题，必须采取相应的对策。     

"后危机时期"企业如何创新管理

为贯彻落实我国国民经济和社会发展十二五规划纲要,巩固和扩大应对国际金融危机冲击的成果,推动企业科技进步,提高劳动者素质,增强企业全方位创新能力,5月26日,2011年全国企业管理创新大会在北京召开。会议以后危机时期的企业管理:转型、队伍、创新为主题,邀请了国家有关部门领导和知名企业家、管理专家,就后危机时期企业管理面临的形势和任务进行深入分析,提出企业管理创新的重点和方向。下面我们请几位参会嘉宾分别从企业转型、队伍建设、管理创新三方面谈谈他们的看法。