小赢与大胜

最近日本公布了2008年度企业利润排行榜。丰田公司拱手让出雄踞多年的榜首之位,取而代之的是日本最大的通信服务商NTT公司。在百年不遇的经济危机之TNTT作为内需型基础设施提供商,发展稳健的长期收费型业务,体现出深厚的企业实力。     

大胜靠德

莱钢股份有限公司品质保证部每年要检验几十亿元的大宗原燃料。前些年,个别客户掺杂使假,投机取巧,阴谋得逞,兴高采烈,贿赂员工;伎俩戳破,恼羞成怒,恫吓漫骂,大打出手。个别员工也经不起灯红酒绿的诱惑,与客户沆瀣一气,弄虚作假,吃拿卡要,收受贿赂,甚至沦为罪人,严重地损害了企业的利益。品质保证部在莱钢口碑差,没地位。近几年,该部每年拒收不合格大宗原燃料价值一千多万元。客户遭遇退货,不但没有以往的纠缠漫骂,反而唱起了赞歌:“退了两列车皮货少说也得赔50万元,但从这件事看出,莱钢质量检验有规矩,讲道德,我们佩服。”之所以有这么大的…     

积小胜为大胜

西部大开发是一场大仗,打好一个个战役才能夺取全胜。不积江河,无以成大海。不做好一件件具体的工作,难以从根本上改变西部地区的落后面貌。积小胜为大胜,强调的正是这一点。 唯物辩证法告诉我们,事物的变化发展首先要有     

积小胜为大胜

不久前，在正式发布的2004年度中国餐饮新百强企业名单上，连续几年位居第二的麦当劳竟然不见踪影。     

仁者制胜才是大胜

2006年．苏宁电器前三季度公司共实现主营业务收入175亿元，比上年同期增长55％。净利润4．33亿元．比上年同期增长103％。其中，2006年前三季度连锁门店数量达到316家．2005年同期为187家．公司新增门店平均单店面积3429平方米。[第一段]     

张近东 仁者制胜才是大胜

张近东简介生于1963年3月,祖籍安徽,大学本科学历。1984年毕业于南京师范大学中文系汉语言专业;1985年至1989年任职于豪威集团;1990年至今任苏宁电器集团董事长,党支部书记。入选理由:作为国内家电连锁企业巨头,他的目标是打造中国的沃尔玛。2006年,苏宁电器前三季度公司共实现主营业务收入175亿元,比上年同期增长55%,净利润4.33亿元,比上年同期增长103%。其中,2006年前三季度连锁门店数量达到316家,2005年同期为187家,公司新增门店平均单店面积3429平方米。仅在北京,“2006年1月到11月,苏宁就新开了10家门店,总体店面数达到了28家,销售实现…     

以小制胜

从2002年至今，英国的零售业持续动荡。在诸多商店都由于经济低迷而备受打击的情况下，希伯特体育用品公司却交出了一份令人满意的答卷。     

只差三度——微弱优势亦可大胜

哲理的故事 日本是一个蜂蜜消费大国，然而，本国的蜂蜜产量却一直上不去．原因是土生土长的日本蜜蜂不善采蜜。为了增大蜂蜜产量，有人引进了采蜜高手欧洲蜜蜂，期待它能创造奇迹。     

宋佳城：小胜靠智，大胜靠德

如果一个人为了某些物质利益而去创业,那么当他获得这些物质生活,他就会停止前行的步伐。商海沉浮大浪淘沙,只有有乐之者才能持续坚持,绝处逢生。     

以小制胜出奇兵

不知道企业家们注意到没有，如今的市场竞争，除了质量、价格、服务三大要素外，商品特别是日用品之体积，亦开始成为决定成败的重要因素。近些年来，个人电脑发展很快，竞争激烈。既为个人所用，其体积自然是能小到便于随身携带为好。为此，深圳桑夏信息技术有限公司与哈尔滨工业大学联合开发成功了“笔译通”，这是一种像笔记本一样小巧轻便的中文笔式电脑。它体积虽小，却完全免除了键盘操作和输入中文的颅脑，只需利用一支普通的笔，即可在屏幕上完成电话、记事、世界时间、绘图、六国会话、英汉翻译等十多种功能。这种微型电脑，被誉为…     

以"小"为重

荀子曾说:“积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉。”由此看出,“小”是万物之根本。天下的大事均由小事构成,小事不成,何以聚大?许多人大谈远大理想。梦想着做出一番惊天动地的丰功伟业,而面对发生在身边的小事不屑一顾,觉得那是小事有损自身形象,不值一提。比如,随手乱扔果皮纸屑,随意践踏草坪,公众场合,喷烟吐雾,高声谈论,公交车上不给老弱病残及带小孩的妇女让座,公共财产随意的浪费等等。这些虽然都是微不足道的小事,但是却能折射出一个人的品质,一个民族的整体素质。如果连这些小事都做不到,如何能成其大事,“一屋不扫,何以扫天下”…     

以"小"生财

台湾天作实业公司女老板周玉凤,偶然从报上看到这样一个消息:科威特由于完全是沙漠,每年需要进口大量泥土种植花草,美化环境.这条简单的消息,启发了这位有经营头脑的女老板.     

以小制胜出奇兵

不知道企业家们注意到没有,如今的市场竞争,除了质量、价格、服务三大要素外,商品特别是日用品之体积,亦开始成为决定成败的重要因素。 近些年来,个人电脑发展很快,竞争激烈。既为个人所用,其体积自然是能小到便于随身携带为好。为此,深圳桑夏信息技术有限公司与哈尔滨工业大学联合开发成功了     

区域争霸 以小博大

地头蛇坐拥地利人和，只要善于审时度势，见缝插针，做深做透，就不怕强龙来摆尾。其实，这场价格战的开始就已注定最后的结局了。[编者按]     

支农做小 以小博大 争当农村金融主力军

永康信用联社扎根“三农”服务,坚持“支农做小、以小博大”战略,赢得事半功倍成效,在竞争激烈、国字号占据绝对优势的金融市场中异军突起,从名不见经传的小社跃居为当地金融系统的排头兵。2010年初,永康信用联社各项存款达106亿元,率先成为当地金融系统14家银行中首家存款超百亿的银行。     

以“小”赢大

赢得国际市场的份额,是国内众企业梦寐以求的事。但一直以来,很多人认为小产品难以做大规模、价廉利薄,能出口的产品必须是高、精、尖类。对此,笔者不敢苟同。先来看几个成功的例子。据《新华日报》载:时下,江苏省各县市就有不少企业仅凭着一些单价不过几毛钱甚至几分钱的小产品,在国际大市场上创出了品牌。它们的“出国史”对其它企业来说,颇有借鉴之处。宜兴兴达集团的文具胶,每支最高不过2元钱,却被认为是亚洲第一品牌,就在前不久,还接下了美国埃尔默公司1亿元的大单子;驰马拉链公司,一条拉链平均不过1元钱,目前年生产拉链上亿条,长度能…     

以房产税解决小产权房问题

当前争议颇多的小产权房给社会带来了一系列问题．许多学者试图通过土地流转制度、集体土地产权、住房保障体制等提出破解小产权房问题的解决方案。但是,在我国现有国情下,改变相关制度和体制不可能一蹴而就。笔者提出基于房产税的制度创新解决方案设想。总的解决思路是．谋求多赢局面,承认小产权房的商品属性,“化解存量,严控增量”。通过引用房产税杠杆,以房产税代替土地出让金,使小产权房向商品房过渡。     

以小博大运转看威力

在20世纪里,世界上往来日趋频繁的经贸活动,带动了全球经济的繁荣与进步,特别是一些善于经营之士,在变动的经贸环境中,准确地掌握商机,一跃成为企业巨人,并且将企业的势力,席卷全球,以巨人之姿,傲视群雄,成为全球各地有志创业者学习的对象,甚至是偶像.