企业文化创新与营销创新

企业技术创新、营销创新与企业文化建设,是当前我国理论界和企业界热衷讨论和积极实践的新课题,也是围绕提高企业活力的密切相关的几个问题。一、关于企业技术创新与营销创新创新的理论首先是美籍奥地利经济学家熊彼得提出的。创新不是一个单纯的技术概念,而是一个技术与经济有机结合的概念,但技术创新是创新中最为重要的因素。我国学者陈伟认为,从狭义上讲技术是指创造新技术并把它引入产品、工艺或商业系统中去,或者创造了全新的工艺技术以及对现有技术的改进;而从广义上讲,技术创新是指由技术变化引起的一系列的营销、管理、技术市场和企…     

关于企业文化创新的几点认识

企业文化创新 ,是一项战略性的历史实践和理论课题。在当前急剧变化发展的社会技术、经济环境中 ,企业面对的新问题层出不穷 ,与之相适应 ,企业必须从发展战略的高度 ,审视内外环境 ,确定持续发展的新增长点 ,并为此革新技术、革新制度、革新理念。从而使企业得到创新 ,保持旺盛的活力和无限生机 ,成为推动历史发展浪潮的先进生产力。发展 ,是创新的动因 ,也是创新的结果。目前 ,有三种现象 ,很值得作为企业文化创新的研究对象。１信息产业的高速发展 信息业已经从传统的传输服务业发展成为实时互动调控的新兴产业 ,正在迅速地改变人们的生…     

论企业创新文化--兼析我国企业创新文化的营造

本文在对企业创新文化的构成要素、系统层次进行理论探讨的基础之上,从一般层面就我国企业创新文化的营造作了粗浅的讨论。作者认为,企业创新文化由创新价值观、创新准则、创新制度、创新模范、创新网络及创新环境六大要素构成,我国企业创新文化的营造应围绕这六大要素,结合我国优秀的传统文化而展开。     

企业文化对管理创新的作用机制研究

企业文化和管理创新以及两者的互动作用逐渐成为企业及企业管理者关注的课题。本文从企业文化和管理创新以及两者的互动作用关系出发,着重分析和研究了企业文化对管理创新的作用机制,并构建了一个全新的企业文化对管理创新作用机制模型,使企业管理者能够了解如何通过企业文化进行管理创新。     

能力创新 制度创新 文化创新 学习型企业致胜的三大法宝

知识经济时代的特征 ,决定了企业的经营效率提高与市场竞争的致胜必须不断创新。文章结合理论分析与福州南海岸生物有限公司的实践 ,较全面地论证了企业要提高绩效与获取竞争胜利 ,则必须进行能力创新、制度创新和文化创新 ,并且有力地阐明了能力创新、制度创新和文化创新是福州南海岸生物有限公司这种学习型企业致胜的三大法宝     

实践创新需要创新文化

文章首先确定了实践创新和创新文化的定义,阐述了我国实践创新与创新文化的关系以及创新文化对实践创新的重要性,分析了我国在创新文化方面存在的问题,并对其成因进行了文化角度的解释,据此提出了发展创新文化。营造鼓励实践创新的文化氛围的对策。     

基于“创新的企业文化增强企业核心竞争力”的研究

创新是民族的灵魂,创新也是企业的灵魂,文化创新又是推动企业创新的核心。文章通过对湖北公路客运(集团)有限公司武昌傅家坡汽车客运站的企业文化建设而引发出对什么是创新的企业文化及其作用和如何实现企业文化创新的问题进行探讨与研究,这是新形势赋予我们的神圣使命,也是重大的挑战性课题。     

华为独具特色的企业创新文化

企业创新文化是企业内在精神和外在表现的综合体,是一种能够鼓励企业成员和组织的创新观念和创新行为的企业文化。随着知识经济的不断发展,企业文化尤其是创新文化对企业的作用显得日益重要。文章根据以往学者关于创新文化的研究,对企业的创新文化的范畴进行梳理,将华为作为研究和分析的对象,对华为独具特色的创新文化进行梳理归纳,从而为企业的发展提供一定的借鉴和指导。     

创新与文化——创新管理之七

创新，尽管天天都在讲，人人都在提倡，但是创新却非常难见。为什么？因为创新不是一个孤立的事件，也不是某一项活动，创新更主要的是一种文化。当人们反省“为什么本企业的创新如此艰难？”时，经常得到的回答有两种。     

文化创新与可持续发展

可持续发展由于缺乏系统整合研究,导致理论上虽然不断深入,但认识上肤浅、实践上不力。文化的内涵丰富性、外延宽广性和结构统一性,为社会现象的整合研究和系统思考提供了基本思路。文章在明晰可持续发展文化内涵的基础上,从发展经济、创新制度、转变行为、变迁价值和总体的文化创新与文化整合等方面指出了可持续发展的社会学道路。     

彰显吴文化创新品格 推进创新文化建设

大力发展创新文化,建设创新型国家,是党和国家作出的一项事关全局的重大战略决策,是时代的迫切需要。吴文化作为中华优秀文化的重要组成部分,是吴地数千年生产生活实践孕育出来的文化奇葩,是蕴含着丰富创新文化元素的一种区域文化。挖掘吴文化的创新特质,彰显吴文化的创新品格,弘扬吴文化的创新精神,进一步推进新时期创新文化建设,打造区域文化品牌,服务于经济社会的转型发展和创新型城市建设,是我们肩负的一项重要历史使命。     

熔铸创新科技元素做大做强文化产业——对连云港市文化创新与科技发展情况的调查与思考

文化是一个民族精神的体现，是一个民族的灵魂。文化的趋向决定了科技的发展方向。纵观历史，科技与文化的关系是相辅相成、相互影响的关系。连云港作为一座拥有悠久历史的文化名城，有着深厚的文化底蕴。在当今现代科技和文化产业的发展大潮中，如何挖掘和发挥好连云港的文化优势，把文化创新与科技发展有机地结合起来？是一个值得探索研究的课题。     

科学研究突出独创评《创新文化贫困与创新效果关系研究》

长期以来,中外学者对创新基本理论和技术创新问题研究较多,对创新文化的研究较少,而且比较分散,缺乏基础理论研究.最近,读了河北经贸大学郭晓君教授等撰写<创新文化贫困与创新效果关系研究--以167家知识密集型企业为例>一书,感到很好.这是一部具有原创性的学术专著,对企业文化学科建设具有促进作用.     

技术创新与制度创新互动关系理论研究述评

技术创新与制度创新理论是当代创新理论研究的热点,但当前对两者关系的研究要么强调技术创新理论的重要性,要么强调制度创新理论的重要性,把两者结合起来进行研究的较少。对此,本文从技术创新与制度创新理论研究综述入手,对当前技术创新与制度创新理论互动关系理论进行综合评述,提出技术创新促进制度创新或制度创新促进技术创新应是今后研究的重要方向。     

科技创新带动文化创意产业发展研究动态与中国议题

文化创意产业演化轨迹表明其每一步跨越都建立在科技创新基础之上.梳理国内外科技创新与文化创意产业的相关文献发现:①科技创新是文化创意产业动力源;②西方文化产业研究缘起于法兰克福学派,如今演化成基础理论学派、应用理论学派,而中国则以北大、上海交大、清华、南大、川大、华中师大、云南大学和上海社科院为主要阵营的文化产业理论研究和民族文化应用研究阵营;③文化创意产业科技带动机理研究可追溯到创新理论和新增长理论,而国内则以科技部和中国社科院数量经济研究所的产业发展科技贡献测度较具国际影响;④国内外当前研究总体上存在缺乏系统化和理论化的研究逻辑框架,尚未建立交叉融合研究范式,尤其是实证研究中缺乏统计数据基础和科学的计量模型构建.最后,展望了国家文化战略背景下的中国文化创意产业研究的核心概念、关键问题和重点领域.     

创新电力企业文化管理的探讨

随着电力企业改革的不断深入,变革传统的企业文化,培育新型符合人性和时代要求的企业文化成为企业发展的必然要求。本文首先对电力企业文化的内涵做了简单的介绍,接着交代了电力企业管理创新变革的实践,然后对新形势下,进一步提升电力企业管理创新水平,给出了几点参考意见,最后分析了电力企业文化创新的必要性,探讨了电力企业文化创新的几项重点工作,指出企业文化创新不但为企业管理创新提供理念依据,而且为企业凝聚人心提供理论支持。希望本文对创新电力企业文化管理,具有可借鉴的重要作用。     

外地CEO与企业创新投入:文化的影响北大核心CSSCI

基于地方依赖理论和区域文化差异的"学习效应"假说,本文实证检验了外地CEO对企业创新投入的影响。研究发现,外地CEO会促进企业创新投入,较低的CEO原生地风险文化偏好和较好的CEO企业所在地创新文化环境均会加强外地CEO对企业创新投入的促进作用,而CEO的多元文化经历则会削弱外地CEO对企业创新投入的促进作用。机制检验表明,较高的风险偏好和较强的创新意识是外地CEO促进企业创新投入的两条作用机制。进一步研究发现,外地CEO在提升企业价值、抑制企业社会资本维护支出方面具有积极作用。本文的研究为市场监管部门引导上市公司主动披露高管原生地等个性化信息、上市公司不断创新选人用人机制和战略重视企业内外部文化环境的影响等提供了管理启示。     

基于可持续发展的企业文化创新研究

创新企业文化的真正意义,就在于它是企业创新的精神动力和智力支持。坚持创新、改造自己、追求卓越,才是先进企业文化的内涵。本文首先阐述了企业文化创新的意义;其次,研究了企业文化创新的持续发展战略;最后,提出了建设各具特色企业文化的策略。     

浅议企业文化创新

优秀的企业文化是企业核心竞争力的一个重要来源。在经济全球化、知识经济和可持续发展已成为当今人类社会发展的三大主题并直接涵盖了整个市场经济的当下,企业的核心竞争力成了企业克敌制胜,获取持久竞争优势的关键,而企业的核心竞争力必须通过企业文化的创新,特别是企业文化中的文化理念、价值观念、管理模式、文化个性、技术和组织机制等要件的自主创新来获得。文章以企业文化创新与核心竞争力的关系为主线,旨在通过对企业文化创新的分析,促使企业培养和打造核心竞争力,实现企业的可持续发展。     

基于可持续发展的企业文化创新研究

创新企业文化的真正意义,就在于它是企业创新的精神动力和智力支持.坚持创新、改造自己、追求卓越,才是先进企业文化的内涵.本文首先阐述了企业文化创新的意义;其次,研究了企业文化创新的持续发展战略;最后,提出了建设各具特色企业文化的策略.