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自公立医院深入改革以来,如何通过提高管理质量解决改革难题,引入市场竞争机制,走上优胜劣汰道路,成为公立医院需解决重要问题之一。其中,内部控制作为通过创建相互制衡且职责分工明确组织的财务管理方法,能帮助公立医院规避改革风险,通过控制、规划、约束及自我调整提升公立医院改革能力。本文通过探析内部控制视角下的公立医院全面预算管理方略,以期提高公立医院管理质量并顺利完成改革任务。 相似文献
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随着科技的不断进步和医疗技术的发展,医疗设备作为公立医院医疗服务的核心内容之一,其管理、维护和使用效率直接决定医疗机构的医疗质量和服务水平。近年来公立医院面临巨大的运营压力,主要体现为医疗成本的增加、患者需求的多样性和医疗资源的有限性,对医院医疗设备管理提出了更高的要求。在这样的背景下,优化公立医院医疗设备的内部控制成为亟待解决的问题。通过梳理公立医院医疗设备内部控制的目标,分析公立医院医疗设备内部控制缺陷,从而提出优化建议:完善组织结构,明确科室职责;补充管理制度,严格执行程序;增强内控意识,提高员工素质;强化内部审计,重视外部监督。 相似文献
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全面预算管理是当前时代最为先进的管理模式,可以实现事业单位内部资源的合理配置与高效利用,实现降低资金支出,提高经济效益,在基于全面预算管理的背景下对事业单位展开内部控制,可以有效地提高内部控制管理质量,提升内部控制水平,对推动事业单位长效发展有至关重要的作用,相关工作人员需要对全面预算管理加以重视,在预算管理的背景下对... 相似文献
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我国经济水平的快速提高,推动了我国企业的进一步发展,在企业快速发展的同时,它们也面临着激烈竞争力的考验.面对经济市场激烈的竞争力,这就需要企业做好其内部控制,从而更好的便于企业的发展,在企业内部控制中企业成本预算管理是重要的工作前提,因此,如何做好企业的成本预算管理是企业发展中的重点,下面,本文就针对基于内部控制下的企业成本预算管理进行研究,希望为企业的内部控制起到相应的帮助作用. 相似文献
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随着我国改革开放的不断深入,企业面对着巨大的发展空间,同时也面临着企业经营过程中不确定性因素的不断增加,因此要有足够的实力更要有足够的准备才能在经济大潮流中成长壮大起来,而从我国目前的情况来看,无论是内部控制与预算管理的理念还是企业内部控制与预算管理实务水平,都与国际标准存在重大差距,因此,加强对内部控制与预算管理实务方面的研究具有极其重要的现实意义。本文对企业内部控制与预算管理进行了初步探讨。 相似文献
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近年来,随着医疗卫生体制改革的不断推进和深化,公立医院的发展面临着内外部环境的巨大变化,如何更好地提升医院的治理能力和治理水平,进而提升医院的服务品质成为医院亟须解决的问题.本文从内部控制理论入手,认真梳理了我国公立医院推行内部控制和预算管理的规章制度,对内部控制理论和全面预算管理进行了释义,深入阐述医院内部控制和全面预算管理在促进医院提质增效中的重要作用.此外,本文结合2021年1月国家卫健委和中医药管理局印发的《公立医院内部控制管理办法》《公立医院全面预算管理制度实施办法》有关内容,以W医院预算管理为例,对公立医院全面预算管理模式进行研究,探析建立新形势下全面预算管理的业务流程,指出医院在全面预算管理工作中存在的问题,并结合医院实际情况提出完善全面预算管理工作的意见与建议. 相似文献
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众所周知,内部控制可以在防范会计舞弊案件中发挥积极作用.然而,我们必须承认,企业内部控制是一项系统工程,涉及到诸多细节,以全面预算管理为切入点来加强企业内部控制,可以为企业长远发展提供新的思路. 相似文献
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随着经济管理体制的不断完善和内部控制机制的持续推进,对事业单位的预算管理提出了更高要求,特别是在预算绩效管理方面。内控的有效性直接关联到资源配置的合理性及预算资金的使用效果。因此,探讨内部控制视角下的事业单位预算绩效管理具有重要的现实意义。从内部控制视角出发,识别了事业单位预算绩效管理中存在的主要问题,提出了提升管理水平的具体措施。这些举措旨在通过内部控制提高事业单位预算资金的使用效率,确保预算绩效管理的科学性和精准性。 相似文献
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在新时代,国家对事业单位的内部控制提出了新的要求,也出台了相关的政策和法规来规范化、制度化事业单位内部控制。但从我国事业单位内部控制现状看,其在实践中仍存在很多问题。基于此,文章阐述了内部控制对事业单位预算管理的意义,分析了事业单位预算管理内部控制现状,并提出了相应的解决策略,以期促进我国事业单位预算管理内部控制的完善。 相似文献
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束海燕 《行政事业资产与财务:下》2023,(9):38-40
行政事业单位以全面预算管理为导向,开展内部控制工作,整体的管理范围更加广泛,在提高内部控制水平的同时,能够规避各类风险,提高内部管理水平。本文围绕行政事业单位内部控制展开研究,重点阐述了全面预算管理在内部控制工作中的重要价值,结合内部控制工作存在的主要问题,提出相关优化策略,从而发挥全面预算管理的导向作用,加快内部控制体系建设,持续完善行政事业单位内部治理体系,实现可持续发展。 相似文献
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芮文燕 《行政事业资产与财务:下》2023,(23):34-36
随着新政府会计制度颁布实施,高职院校需要落实相关要求,将预算会计与财务会计相结合,不断加强预算绩效管理。国家出台了一系列关于预算绩效管理的政策文件,高职院校需要稳步推进相关工作,并将内部控制理念融入其中,从而提升预算绩效管理水平。目前,高职院校在预算绩效管理过程中还存在很多问题需要解决。本文基于内部控制视角,对预算绩效管理的相关内容进行了阐述,分析了高职院校预算绩效管理存在的问题,并提出了相应的完善措施,以供参考。 相似文献
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陈月芳 《行政事业资产与财务:下》2023,(9):50-52
全面预算管理与内部控制是国有企业运营管理的重要组成部分。开展以全面预算管理为导向的内部控制工作,有助于国有企业完善内部管理体系,在促进内部资源优化配置的同时,逐步提升内部管理水平。本文基于全面预算管理,针对国有企业内部控制进行研究,并提出相关建议,从而发挥全面预算管理的引导作用,不断完善内部控制体系,提高国有企业的运营管理能力,确保在竞争激烈的市场环境中占据有利位置,以供参考。 相似文献
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高等学校预算绩效管理和内部控制的有效实施,是高等学校职能发挥的保证,也是社会经济发展的稳定器,高等学校内部控制制度和预算绩效管理在执行的过程中已不断融合,积极探究两者关系意义重大,本文将从内部控制的视角去探究如何实施预算绩效管理. 相似文献
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预算管理是内部控制的一个重要手段,也是其重要的组成部分,预算管理工作质量的好坏关系到独立学院的发展和目标的实现.随着我国社会经济文化的不断提高,独立学院也日趋发展,办学规模越来越大,办学资金越来越多,如何有效实现资金的合理支配和使用,已经成为独立学院发展的重要因素,也被社会各界广泛关注.因此,建立健全的预算管理体系,科学、合理、规范地进行预算编制、审批、执行、考核等变得尤为重要.本文分析了预算管理理念、预算编制、预算执行、预算考核方面存在的问题和不足,从内部控制的视角下,从预算管理体系、预算编制过程、预算执行控制、预算绩效考核四个方面提出了粗浅的建议. 相似文献
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内部控制与预算绩效管理已经成为高校的重要工作,本文阐述了内部控制与预算绩效管理的重要意义,分析了高校预算绩效管理存在的问题,提出了相应的完善措施,从而建立科学合理的预算绩效管理体系,促进高校高质量发展。 相似文献