高校行政管理信息化建设研究

随着信息技术飞速发展,信息化对高校行政管理工作产生了深远影响。文章以高校行政管理信息化建设为研究对象,首先概述了高校行政管理信息化建设的内容,其次分析了高校行政管理信息化建设存在的问题与原因,最后论述了有关高校行政管理信息化建设的对策建议,以便提升高校行政管理信息化建设质量,推动其又好又快地向前发展。     

新媒体在高校行政管理工作中的应用

在信息化时代,高校要合理地运用新媒体技术优化高校行政管理的决策,提升高校的行政办公效率,增强高校行政管理的沟通效率与反应速度。对此,高校要树立新媒体时代行政管理的信息化理念,考虑引入首席信息执行官(CIO)制度,打造移动校园App应用。借助"智慧校园"应用平台,实现高校移动智能办公,提升高校行政管理服务的便捷性,为师生提供便捷、高效的自助服务平台,提升高校行政管理工作的效率。     

新形势下高校行政管理创新工作必要性探析

本文通过对高校行政管理的界定,对高校行政管理职能的届分,通过对高校行政管理的现状和存在的弊端分析,从高校行政管理工作效能的提升、高校治理结构的优化、适应高等教育改革趋势和高等学校学术自由的解放等方面对高等学校行政管理创新工作的必要性进行探索,得出高校行政管理的创新势在必行。     

论述提高高校行政管理效率的有效途径

高校行政管理工作是高校管理工作的重要内容,提高高校行政管理效率对提升高校的决策能力,优化高校管理流程具有重要的作用。本文以当前我国高校行政管理存在的问题为突破口,阐述提高高校行政管理效率的意义以及提高高校行政管理效率的有效途径。     

“互联网+”模式下事业单位行政管理效率标准化提升分析

社会已经进入了网络时代、信息时代和大数据时代。互联网模式的存在，极大地便利了人民群众的生活方式，极大地影响了各行各业各领域。据此，事业单位行政管理方式也受到了相关影响，行政工作需沿着现代化、标准化、网络化、规范化的方向发展，进而实现“互联网+行政管理”。需要注意的是，若依旧采用传统的办公形式，事业单位行政管理效率就会在一定程度上下降。因此，为了更好地应用新兴技术，满足互联网时代的需要，事业单位行政管理体系应优化完善，从自身条件出发，以效率标准化提升为目的，更好地与时代接轨，运用技术的力量提升工作效率和工作质量。基于此，文章就“互联网+”模式下事业单位行政管理效率标准化提升展开以下研究。     

提升高校行政管理人员素质刍议

行政管理队伍是高校不可或缺的群体,他们所从事的工作是服务于教学和科研的,在高校中发挥着举足轻重的作用。文章就高校行政管理人员的基本素质、队伍状况等进行了分析探讨,并提出了加强行政管理队伍建设、提升行政管理人员素质的几点建议。     

互联网时代高职行政管理的创新

我国高职院校的行政管理是整个学校管理的核心内容,对保障高职稳定发展有着非常重要的意义。在互联网时代背景下,科技技术与经济水平的不断提升也给高职院校行政管理工作提出了更为严格的要求。现如今,高职院校如何进一步推进行政管理创新工作俨然成为了相关教育工作者必须思考和解决的问题。基于此,文章主要围绕互联网时代下高职行政管理创新做了详细探讨,以期提出更加有效的行政管理方法与途径。     

市属高校固定资产管理现状及改进措施

<正>固定资产是高校国有资产的表现形式之一，是行政事业性国有资产的重要组成部分，是高校事业发展的硬件基础，是高校作为独立法人落实办学自主权的有效保障。近年来颁布的《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》《行政事业性国有资产管理条例》等文件，对高校国有资产管理工作提出了“提升治理能力、优化资源配置”“实现资产管理与预算管理、财务管理相结合”等新规范和新要求。笔者对照上述要求，重点以北京市属高校为例，分析高校固定资产管理现状及普遍存在的问题，     

浅论提升高校行政管理效率的管理基点与服务方向

高校的日益开放已成定势,大众化、国际化的教育市场对各高校的实绩提出了更高的要求.鉴于高校行政管理工作的重要保障性和服务性作用,本文着力从管理和服务两个基础性的要素出发,在教学管理和科研管理的基础上,重点提出了务实、勤政、艺术的行政管理方法和举措,以提升高校的综合竞争实力.     

新时代高校后勤管理社会化改革完善路径

当前,我国已经进入社会主义新时代。新时代应该继续加强高校后勤管理服务,推进后勤管理社会化改革。而我国高校后勤管理社会化改革存在产权不清晰、行政干预、专业化服务水平有待提升及人员编制改革困境等问题。对此,高校后勤管理应当以服务高校、服务学生为目标,明确后勤管理集团产权、避免行政干预、提高后勤管理专业化服务水平,以及通过自愿原则进行人员分流与培训等途径完善社会化改革。     

论高等院校行政管理工作开展的重点

近十年来,我国高等教育体制进行了极大的改革与调整。通过高校教育改革为我国新时期人才培养奠定了良好的基础,为我国现代社会人才需求奠定了基础。作为高校经营管理的重要工作,高校行政管理工作也应根据新时期高校的改革与变化进行相应的调整,以此实现高校教育工作的科学开展,促进我国人才培养的实施。现以我国高校行政管理现状分析入手,对新时期高校行政管理重点进行了分析与论述。     

破除高校行政管理"层级壁垒"方法研究

新时代对高校行政管理及行政管理人员的素质、水平提出了更高的要求.但高校仍然或多或少存在"层级壁垒"现象,降低了行政管理水平.文章通过对"层级壁垒"产生的原因、负面影响进行分析研究,指出破除"层级壁垒"的方法,对提升高校行政管理水平具有一定现实意义.     

浅析如何提高高校行政管理效率

做好高校的行政管理工作,促进学校教学科研工作及学校的整体发展,关键在于行政管理人员。本文论述了高校行政管理人员应该具备的素质,有针对性地提出提高高校行政管理效率的对策和高校行政管理建设的基本措施,以推动高校行政管理的创新与发展。     

新时期党务督查管理模式的创新与实践

督查按期办结率是衡量执行力的一项重要指标。督查督办广泛运用在党政党务、企业管理等各领域,是顺利实现政府、企业各项决策目标的重要保证。"互联网+"是"创新2.0"下的互联网发展的新业态,"互联网+"模式在企业管理、行政办公、党务管理等方面具有非常明显的优势。文章在对某企业党务督查管理现状进行分析的基础上,积极探索新时期、新业态下的党务督查管理模式,应用互联网手段强化督查管理,以提高督查工作效率和质量,进而促进执行力的提升,对形成创新发展与互联网深入融合发展的新生态有着积极的推动作用。     

高校行政管理工作对高等教育的影响探讨

高校行政管理是高校实现教学工作目标的重要方式与手段,作为高校内部管理体制的重要组成部分,高校行政管理是高校的基础性工作之一。在现代高校的经营与管理中,高校行政管理工作的科学开展对高校教育事业的发展有着重要的意义。本文就高校行政管理工作对高等教育的影响极其开展方式的重点进行了简要论述。     

新形势下高校行政管理体制创新研究

高校行政管理是高校的一个重要组成部分。文章介绍了高校行政管理的运行现状,从五个方面探究了高校行政管理的创新问题,以创新推动高校行政管理的发展。     

浅谈高校管理团队素质提升

高校是我国社会的重要组成部分,在我国的社会运行过程之中扮演着重要角色,为我国培养了大量的优秀人才。相比较于其他单位,高校行政管理过程具有着学术气息足、创新性强的特点,更加容易使用较小的管理成本创造出更大的价值。但是,我国高校行政管理也存在着管理不够规范、管理效率不高的问题,影响了高校行政管理工作的正常运行和发展。针对这样的情况,本文将主要介绍如何提升高校管理团队素质,进而增强高校行政管理的管理效率。     

新时期行政管理面临的挑战及对策分析

随着我国社会主要矛盾的转化,中国特色社会主义已经走入了一个新的时代,在这样的时代背景和需求下,高校的行政管理工作面临着非常多的挑战。为了加强高校行政管理的效率和质量,要针对当前的挑战制定相应的策略并进行落实,让高校的行政管理工作能够得到稳步的提升。     

论互联网+时代下人力资源管理的新观念和策略

我国已经进入到互联网+的时代,企业及行政事业单位在人力资源管理方面,发展出新的趋势及新的观念,这就对人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理要以大数据为依托,强化员工的价值体验,形成有效的激励制度,提升员工聘用、选拔、培训的科学性及公平性,激发员工主观能动性,使企业及行政事业单位稳步快速发展。本文通过对互联网+时代下人力资源管理新观念的论述,分析了互联网+时代下人力资源管理信息化建设的步骤,提出了互联网+时代下人力资源管理新策略,确保人力资源管理符合时代需求,为企业及行政事业单位进一步发展夯实基础。     

新形势下高校行政管理队伍创造力的培养

高校行政管理队伍是推动学校改革、建设和发展的重要力量,关系到学校办学水平的高低。文中通过对当前高校行政管理队伍存在的问题进行分析,提出了高校高素质行政管理队伍建设的基本要求以及在新形势下,如何着手大力提高高校行政管理队伍创造力水平。