工程机械企业的大客户营销项目管理

大客户资源对工程机械企业来说是极其重要的战略资源、是企业利润的主要保障与突破口;项目管理能从根本上改善了企业运营的管理效率,是未来企业运行模式的发展方向和实现良好治理的基础。大客户营销项目管理化是在项目管理控制下,实现企业与大客户之间的共同价值最大化,目前已在电信业、银行业等领域获得成功应用。然而就我国工程机械行业而言,大客户营销项目管理的理论研究则几乎是空白。本文正是针对这一现状,通过对大客户营销项目管理理论的研究,以工程机械行业知名企业SY为研究对象,分析SY市场营销以及大客户营销项目管理的背景与现状,构建SY大客户营销项目管理的模式,使企业在大客户营销管理中实现最大程度的可控性。     

基于4R理论的山西焦煤集团大客户营销策略研究

客户是企业存在和发展的基石.在以客户为导向的营销时代,大客户更是企业生存和发展的根基,面向大客户的管理和营销成为企业管理和营销工作的战略重点.大客户营销不仅是向大客户成功推销产品,而且要建立和维护与大客户长久稳定的战略合作关系,培养客户忠诚.山西焦煤集团作为世界第二、中国最大的炼焦煤产销企业,其服务的客户群体非常特殊,基本都是国有大型的炼焦和炼钢企业.面对市场竞争新环境和企业经营及市场营销理念的新变化,山西焦煤迫切需要在面向大客户营销中的产品定价、服务理念和客户关系管理等方面进行创新,从而获得稳固的市场地位和稳定的增长契机.     

电力市场营销存在的问题与营销策略浅析

电力营销是电力企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展。电力营销的开展应立足于＂电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障＂的原则。本文首先分析了当前电力市场营销中存在的问题,对电力市场营销管理进行了新的定位,并提出了一些营销策略。     

SC航空大客户营销探究

作为大客户营销刚起步不久的SC航空,虽然已确立了通过满足大客户需求为主要目标的发展思路,但在大客户开发、管理体系和服务项目创新等方面还有很长的路要走。本文首先从SC航空大客户营销发展现状入手,通过对SC航空内外部环境分析(SWOT),透视出当前所面临的问题和不足,最后根据上述分析并结合SC航空长期发展战略,研究并提出SC航空大客户营销的管理变革和服务创新策略。     

三级联动营销中的问题及对策

目前三级联动营销中存在的问题随着经济形态的转型升级,业务领域多、经营规模大、涉足地域广、金融服务需求层次高的集团性和系统性大客户不断涌现,对银行市场营销工作提出了新的要求。对系统性、集团性客户的营销往往不是一个支行(或分行)所能承担,必须实行多个分支行甚至整个系统的上下联动方能完成,特别是对于大型优良客户(或大项目),由于竞争环境激烈,更需要实行联动营销。目前农业银行拓展和巩固大型     

以全员营销理念打造民族保险企业营销管理新模式

从中国保险业进入全面开放的时刻起,民族保险企业就开始逐步迈入日益激烈的保险市场竞争环境中,今后还将面临经营资本、管理理念、营销手段、技术能力等均优于自己的外资保险公司的直接冲击,改革发展之路任重道远。＂风物长宜放眼量＂,民族保险业必须正确面对自身存在的问题,抓紧解决制约发展的诸多＂瓶颈＂问题。而营销机制的再造和更新,是民族保险企业必须尽快付诸实施的关键性举措之一。本文从树立全员营销意识,推行全员营销管理模式的角度,对再造民族保险企业新的市场营销机制做以初步探讨。     

5亿元贷款营销成功的几点感受

中国工商银行朔州市分行领导采取国外科学先进的市场营销方法,巧妙运作,单刀直入,一举从他行的优质客户中置换营销5亿元的贷款,在全省金融系统尚属首例,全国同业中也属罕见,为同业大客户的竞争提供了宝贵的经验,也为全行扭亏奠定了良好基础。     

浅析商业银行大客户营销的难点及对策

银行大客户占银行客户总体数量不高，但综合贡献度大。商业银行在对大客户的营销中，面临复杂的内外环境，竞争中遇到许多难题，本文就如何加强对大客户的营销提出了一些对策和建议。     

县域农行如何力口强大客户营销

客户是银行业务发展的基础,而大客户又是基础中的核心,是银行提升竞争力及价值最大化的重要保障群体,紧抓金字塔尖的大客户营销对于银行来说具有重要战略意义,商业银行要围绕大客户建立起产品、服务、技术、制度等营销创新体系。     

论现代商业银行的营销策略和营销方式

现代银行非常重视市场营销和营销策略。借鉴发达国家商业银行市场营销经验 ,建立并不断完善中国银行业的市场营销体系 ,是当前中国商业银行的重要任务。要确立以客户为中心的经营理念 ,研究市场营销策略 ,加大银行营销力度 ,创金融品牌 ,树银行形象 ,建立起良好的市场营销运行机制。     

对客户营销和客户管理的几点思考

客户（本文所指为有信贷业务往来的大客户）营销，可以说是现代商业银行经营和发展的中心工作，如何在竞争日益激烈的市场上寻找并发掘客户资源，如何维护并提升客户的财务贡献率，如何创造客户价值最大化，都值得我们深入地思考。笔者从事市场营销管理工作一年多来，深刻体会到了市场竞争的残酷与无情，也体会到了营销和管理客户的价值之所在，现将心得与大家分享，共同探讨改善营销管理工作的方法。[第一段]     

基于4E理论的高档烟草市场大客户营销策略初探

高档卷烟市场具备较大的增长发展潜力,其开发需要发展大客户营销。本文在文献研究的基础上,将营销4E理论运用于分析烟草业在高档卷烟市场上的大客户营销模式,并提出了其在项目、价值、捷道、互动上对应的策略,在研究方法上有一定的创新。     

推进机构业务“营销改进”的思路

全省农行营销工作会议针对当前的新形势,提出了＂强力推进全行营销改进工程＂,为全行市场营销工作改革指明了方向。本文针对农行湖北分行营业部机构业务存在的突出问题,通过如何突破发展瓶颈的思考,主动适应新形势的变化,提出一系列的应对措施。     

认识大市场 抢抓大客户——对大客户营销现状、问题及对策的分析

在激烈的同业竞争中,大客户作为稀缺的金融资源,历来是银行同业机构竞相争夸营销的重点。特别是现代经济金融生活中,开放力度不断加大,同业竞争日益白热化,寻求大客户支撑,开展与大客户的合作,实现“1＋1〉2”的模式。已成为各金融机构共识。本文通过对成宁市大客户市场发展状况的分析,主耍结合威宁农行大客户营销的实际,针对性地指出了存在的不足,并进行了相应对策恩考。     

对我国保险营销发展的展望

随着我国市场经济的不断发展,现在的营销观念已成为我国保险业进一步发展的瓶颈。适时地转变市场营销观念,全面实施市场营销管理,将有助于提高我国保险业的竞争力。据此,本文拟从保险业的营销环境、营销战略及营销策略三方面来对我国保险业的现状、问题及前景做一展望。     

营销核心客户抢占核心市场——工行河北省张家口分行开展个人大客户营销活动

为挖掘个金市场优质资源，做大做强高中端客户层，深度调整客户结构，加快转型发展步伐，工行张家口分行在全行深入开展“携财富成功客户，赠专业理财服务”个人大客户营销活动，以十项优惠措施吸引和营销高中端客户。短短20天时间争揽30万元以上个人客户286户，增长12％，新增大客户资产达2．09亿元。     

浅析市场营销过程中的服务营销策略

服务不仅是产品,更是一种过程,从而使得服务营销从一种营销方式或营销思想逐步演变成一种利用营销知识获取竞争优势的管理理念。本文以服务在市场营销过程的重要性为切入点,分析了实施服务营销存在的问题,提出了市场营销服务的提升策略。     

精准营销与保险行业营销模式转型

正在互联网和信息化大潮风起云涌的背景下,近年来"精准营销"成为了市场营销领域颇为时髦的一个术语,对各行各业的营销方式甚至经营模式都产生了深远的影响。本文作者试图对保险行业营销模式转型和"精准营销"的应用作一些探讨。     

大数据时代商业银行的营销创新

随着信息技术的发展,大数据技术应运而生,开启了一次重大的时代转型即大数据时代。在大数据的推动下,各大商业银行纷纷进行发展模式战略转型。经营模式从＂以产品为中心＂向＂以客户为中心＂转型,营销模式从＂粗放营销＂向＂精准营销＂转型,服务模式从＂标准化服务＂向＂个性化服务＂转型。这样的环境趋势使商业银行在营销渠道、营销产品、营销手段、营销观念等方面面临重大挑战。     

高校营销人力培养定位研究

市场营销专业是高校开设数量最多的专业之一,市场营销人才是现代经济体制下组织竞争的主要对象.尽管各大高校对市场营销专业增加了实践教学环节,使得专业知识同实践有机结合,形成学生的综合能力.但是,高校营销人才的培养模式和社会市场中的企业人才需求模式不能够实现良好对接.本文通过对营销人才的培养定位进行分析,从而对高校营销人才培养提出几方面建议.