“诚实的残忍”

当一个员工因工作业绩较差，态度恶劣．技能、经验达不到公司要求等原因即将遭到公司解雇时．公司最好告诉员工，让员工明白的确是因为绩效较差的原因才接到了公司的通牒，公司还可能给员工一个改进绩效的时间和机会，希望员工能把握机会．找出自己的不足．迅速调整自己，以达到与公司要求同步发展，否则，公司将不得已实施解雇行动。     

让你的新任CEO生存下来

公司CEO的变动通常是一次剧变。最新研究结果表明．正是公司高管职员们面对剧变做出的相应改变．以图保住自己职位，才使得新任CEO在公司得以生存下来。2006年．研究机构对美国排名于前列的1000家公司的CEO进行调查．总结出这些高层管理者的具体做法：     

企业图腾:不要成为一场闹剧

华为以“狼”为企业标志，西安杨森以“鹰”为公司象征。现在国内一些企业看到知名的企业都有自己的动物象征．也急着把自己的公司与动物相连，希望找到能够代表本公司文化的动物象征．但是有名又威武的动物就那么几种．久而久之寻找企业图腾成了企业的困惑。     

生活是舍弃的艺术

美国的石油大享默尔因患心力衰竭症住进汤普森急救中心．病愈出院后．他卖掉了自己几十亿美元资产的公司．并将所得全部捐给了慈善和卫生事业。自己则移居到乡下颐养天年。     

突出独特性：小公司如何做品牌

许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争．大公司能迅速聚积各种资源能力和强大的财力创造自己的品牌帝国，众多的小公司。该怎么利用“捉襟见肘”的财力建设自己的品牌？     

卡地亚传奇——从家族品牌走向国际品牌之路

1846年．Louis-Francois以自己名字的缩写字母L和C环绕成心形组成的一个菱形标志．注册了卡地亚公司。     

月度之变

施伦普:黯然交权威姆勒-克莱斯勒公司首席执行官施伦普7月底突然宣布．自己计划在今年底退休,交出执掌10年的权杖,不过他拒绝谈论自己的未来计划。但显然公司的投资人很高兴看到施伦普辞职．消息宣布后,公司股价上扬了10％。     

善待顾客的抱怨

美国有一家名叫“惠尔普”的公司．专门开辟一条“售后服务专线”电话。如果顾客对该公司的产品有任何疑问或不满．都可以给公司打电话。通过该专线打来的长途电话费，一律由公司支付，这项服务遍及全美。惠尔普公司认为。热忱的服务态度不会浪费任何费用．有的顾客通过电话指导。自己修理了小故障从而节省了公司的人力。由此，公司每年可节省70...     

必能宝：90岁的舞者

吉姆．柯林斯在他的著作《从优秀到卓越》中指出,能够实现跨越的公司多善于运用“刺猬理念”．认清自己的核心优势,不断调整公司战略．在核心业务上做到最优秀,并且坚持不懈     

杰拉尔丁·拉波尼：创新就是力量

当我离开迪斯尼而去建立自己的公司，人们认为这种行为简直是发了疯，特别是对于一名普通的妇女，但我要这么做，因为我知道我可以赚到钱。当我建立自己的Oxygen Media公司之时．第一年便赚了600万美元，这也是美国历史上第一位自己建立和运作广播电视公司的女性。     

下属是上司的朋友该怎么管？

这位下属有背景…… 张凯（本文人物均使用化名）是公司的部门经理．最近他遇到了一件非常头疼的事儿：下属王臣总是故意和自己作对。王臣在公司工作了多年，也是比较有竞争力的部门经理人选。而更麻烦的是．王臣是自己上司陈副总的“亲信”．而且陈副总的爱人又和王臣的爱人是老同学……     

标准化的信息手段助宏图三胞不断复制扩张

“以前,别人一听我们公司的名字都以为是生物制药公司．”宏图三胞行政副总裁、C10李纪敏对记者打趣道．”不过我们现在已经是华东地区最大的IT连锁企业了．而且正在按照自己的模式不断地进行复制。”     

克莱斯勒车轮停转

罗伯特·纳德利一定没有想到失败的轮回会又一次在自己身上上演。作为克莱斯勒目前的首席执行官。他表示自己将在这个公司进入破产保护后下台。纳德利是曾经的GE四虎将之一,但当年在其与伊梅尔特竞争通用电气CEO的比赛中．杰克·韦尔奇选择了后者。而随后在家得宝的6年任期．公众对他的评价竟是一个怀揣2．1亿美元高薪却无力提高公司股价的笨蛋。     

＇2007问题解答之五

059．我公司使用城关镇一处闲置的办公用房，不付使用费。如今地税人员要求我公司缴纳房产税，我们认为自己并无房屋所有权，因此不用交房产税。请问按税法规定我公司是否应该缴纳房产税？     

有限责任公司设立的出资形式

案例：2006年6月3日．北京市民张某与田某准备合作共同设立一个有限责任公司，公司注册资本为100万元，但二人都没有多余现金．张某提出以自己所有的一间门面房作价60万元出资．田某则主张以自己的一项专利权作价30万元并出资10万元以满足公司设立要求。二人将其出资协议及其他相关文件提交工商部门登记注册时被工作人员驳回。[第一段]     

这种情况需要缴纳采矿权价款吗

甘肃省肃南裕国族自治县一位农民企业家来信说：两年前．我公司申请了一个铅锌矿的探矿权．属于公司自己出资勘查形成的探矿权。最近．由于勘查工作完毕，我们拟申请将探矿权转为采矿权，但国土资源管理部门告诉我们。需要进行采矿权价款评估并缴纳采矿权价款．请问这种情况我们需要缴纳吗？     

打开明星创富的钥匙

明星创建的公司在公司名称上最好不要带自己的名字．因为公司名称是“招牌”要在那里立很久的。但宣传策略上,可以肆意宣传放大明星效应,因为宣传是阶段性的,而且可以随时变化     

企业文化“百家姓”

纵观世界上各种优秀的公司，你会发现它们大都拥有自己独特的企业文化，而正是这种企业文化铸就了这些公司非凡的业绩，使其保持了持续发展的强劲生命力和长盛不衰的信誉度。当你领略了以下公司的企业文化，你会对此有更深刻的理解，想必这对你建设自己的企业文化大有碑益。IBM：IBM公司的创始人托马斯·沃森为了鼓舞激励员工的斗志，创造了公司的口号和歌曲，创办了公司小报，并且创造了世界最早的公司信念和公司圣典原则。沃森提出了三条宗旨：1．必须尊重每一个人；2．必须为用户提供尽可能好的服务；3．必须寻求最优秀、最出色的成绩…     

管理好危机的前一百天：紧急避险五项战术

金融危机的爆发会令整个国家陷入混乱．即使业绩优良的公司也不能幸免于难。如果公司管理层能未雨绸缪．采取措施为抵御金融危机做好准备．那么公司也许就能在供应链发生问题时立刻做出反应。然而事实上．大多数公司都没有做到这一点。危机来临时。很多管理者惊慌失措．不知从何处着手摆脱危机；更多的管理者认为要抵御危机，自己所能主动采取的做法极为有限，难免灰心丧气。麦肯锡公司的专家通过对历届金融危机的研究发现尽管管理者几乎无力改变产生金融危机的外部条件．但他们在危机发生后最初几天里的行动．却可使公司的命运出现天壤之别——赢家通常是那些在危机来袭前一百天就能采取五项战术并收到良好效果的公司。     

“三标一休”在高校财务管理中的运用

一、管理策划 （一）完善租赁公司风险管理组织机构。从事高风险业务的租赁公司，要实现自己的利益最大化，必须能对自己开展业务时可能遇到的风险进行充分地评估，并进行量化，进而实施控制程序，最终达到很好地管理风险的目的。要想能够对公司所遇到的风险进行很好的管理，必须进一步完善租赁公司风险管理组织机构。1．强化董事会及监事会的职能。