企业人力资源培训管理的问题及对策分析

首先强调了人力资源管理培训的重要性,在此基础上分析了企业人力资源培训管理存在的问题,以及相应的人力资源培训管理方案设计。     

企业人力资源管理的人才培训分析

企业中员工的工作能力与工作效果,直接决定着企业的核心竞争力.而人力资源管理部门作为培养企业人才的重要机构,应真正肩负起人才培训的责任,做好对企业人才的培训工作,使其能够真正胜任企业工作.基于此,企业人才资源管理部门应立足于企业的发展,制定科学合理的人才培训计划,保障企业员工都能够得到有效的业务知识与能力培训,为企业的发...     

关于人力资源培训开发管理的探讨

企业需要的是受过良好训练并且经验丰富的人才,这样才能维持企业生存,但是并不见得企业的每个员工都符合这个标准。正因为这样,人力资源培训开发管理就显得很必要了,要想企业有好的运作,就要有正确的人力资源培训开发管理理念。在此,本文就这个问题进行探讨。     

企业人力资源管理中员工培训的必要性与策略分析

企业发展最重要的因素之一就是人力资源,现如今,企业的改革和发展是非常迅速的,在新的发展时期所面临的挑战和机遇都是非常大的,对于企业来说,要想拥有一支素质高、技术精、能力强的、适合现在市场经济发展规律的员工集体,就必须要通过培训来使其保持活力和生机,充分发挥出每个员工的潜能和智慧,为企业发展乃至社会的进步贡献出自己的一份力量。     

煤矿企业安全人力资源管理与培训的几点思考

本文主要阐述了煤炭企业人力资源配置与培训的管理流程、员工安全培训管理的基本程序和思路等问题,并提出了推进煤炭企业人员安全培训的基本措施。     

民营企业人力资源管理问题分析

民营企业在国家经济建设中起着重要的作用,随着我们国家加入WTO以来,民营企业的发展在市场竞争中,出现了一些阻碍企业发展的问题,如企业资金缺陷、品牌竞争、经营战略、人才流失等,使企业陷入严重的危机中。如何解决这些问题,让企业渡过难关,这些问题中起决定性的就是人力资源管理问题,在民营企业发展的过程中人力资源管理问题已经是决定企业生存的重要环节,本文就目前我们国家民营企业在人力资源管理上的一些实际问题进行仔细的分析,并就问题提出了相应的对策,通过这些对策来帮助民营企业扭转局面,使企业更好的发展,为国家经济的高速发展做出巨大的贡献。     

我国企业人力资源培训管理研究

21世纪的竞争是人才的竞争.企业的发展离不开人才,如何有效地开发员工潜能、提升员工能力成为企业人力资源部门面临的重要任务.本文以现行我国企业人力资源培训存在的突出问题作为分析入口,探讨了完善我国企业人力资源培训的措施.     

我国企业人力资源培训管理研究

21世纪的竞争是人才的竞争。企业的发展离不开人才,如何有效地开发员工潜能、提升员工能力成为企业人力资源部门面临的重要任务。本文以现行我国企业人力资源培训存在的突出问题作为分析入口,探讨了完善我国企业人力资源培训的措施。     

心理培训走进现代企业管理

科学技术的快速发展，使劳动者的主战场从流水线上、施工现场逐渐转移到办公室里、电脑桌前。知识工作者通过阅读、思考、研究、讨论等特殊的劳动形式为社会创造价值，运用掌握的知识帮助企业的产品和服务增值，同时也在实践中积累自身的知识资本。他们往往是各个领域的专业人员，对企业的发展产生重大的影响，甚至决定着企业的存亡。但是，     

企业人力资源培训管理战略实施及效果研究

在知识经济兴起的时代,现代企业之间的实力竞争归根结底是人才的竞争。企业需要围绕人才的引进及培养,制定符合自身战略的培训目标,通过切实有效的培训管理体系开展工作。从而满足企业的人才队伍建设,在市场竞争中占有一席之地。     

人力资源培训效益评估分析

论述了人力资源培训效益评估的基本原则,提出了人力资源培训效益评估的要素及指标体系。     

浅析国有企业人力资源培训

随着我国经济的繁荣发展,在这样的背景下,很多国有企业也获得了更好的发展,其规模逐渐扩大,竞争也越发激烈,要想在这样的市场竞争中拔得头筹,站稳脚跟,注重对人员的管理是非常重要的一点,因为归根到底,当前市场的竞争其实就是对优秀人才的竞争,这是企业竞争的一个关键因素.     

人力资源会计问题浅析

人力资源是企业拥有或控制的经济资源，也是一项重要的组织资源，它与物资资源共同为企业创造价值。因此，会计上应在传统会计核算的基础上，将人力资源纳入核算和监督的范围，使会计信息更加真实、可靠、相关。     

初探企业人力资源管理中的员工培训问题

随着我国经济社会的迅猛发展,市场的竞争也是日益激烈,基于如此的市场环境,企业之间的竞争说到底还是人才的竞争。一个企业想要在市场中占有一定的份额并且可以立于不败之地,必须有人才作为支撑,所以员工的素质也就显得特别的重要,因此,企业对员工进行有效的培训是推动企业业务发展的重要途径。本文中主要对人力资源管理与企业经济效益及员工培训在企业管理中的重要作用进行分析,以供参考。     

浅析建筑施工企业人力资源管理

人力资源是知识经济时代的第一资源，是企业生存发展的必备资源。企业的发展，要靠人才，要靠人力资源的优化配置。但目前我国建筑施工企业现有的人才储备和技术能力，都和世界发达国家存在相当大的差距。尤其人力资源开发方面非常薄弱，已成为企业可持续发展的严重障碍。因此，变革现有的人力资源管理模式，已经成为企业发展的当务之急。     

浅谈煤炭企业人力资源培训的战略化管理

人力资源培训是锻造企业活力的真正之本,人力资源培训在现代煤炭企业的经营管理中具有独特的战略意义。本文分析了煤炭企业人力资源培训存在的问题,提出了煤炭企业实施人力资源培训的战略化管理的观点:确立并遵循全方位原则、全员培训与重点培训相结合原则、动态性原则、创新性原则,并从煤炭企业培训需求分析、煤炭企业培训的工作管理两个方面再造其管理及操作模式。     

浅析水电企业人力资源的培训与开发

人力资源是现代企业最核心的战略资源,水力发电是国家大力扶持和培育的重点能源产业。对水电企业而言,培养专业技能过硬、综合素质优秀,业务水平全面的复合型人才,是企业赖以生存和持续健康发展的重要保障。人力资源的培训与开发,本质上是企业组织为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,而进行的有计划、有完整开发培训系统的一系列组织学习活动,通过努力的学习,可以有效地提高员工的工作绩效。本文围绕“以人为本”的核心理念,分析了水电企业在人力资源的培训与开发方面的特点和现状,并对水电企业如何更有效的实施人力资源的培训和开发工作提出了一些针对性建议。     

事业单位人力资源培训问题研究

对于事业单位人力资源管理而言,人力资源培训是非常重要的组成部分,直接关系到事业单位的服务效率与服务质量。但是从实际情况来看,部分事业单位人力资源培训还存在着一系列问题,已经影响到事业单位的健康发展。基于此,本文将针对事业单位人力资源培训问题以及原因进行分析,并有针对性提出改进对策,以期望能够为提升事业单位人力资源培训水平提供有价值的参考依据。     

国有商业银行人力资源培训问题研究

经济全球化和后金融危机特殊时期的宏观经济背景为国有商业银行的改革和发展带来了严峻挑战和巨大机遇。作为企业未来战略实施重点的人力资源培训也要以时代要求为方向进行变革,服务于组织战略,为企业发展提供强劲动力。本文从国有商业银行的角度,提出了人力资源培训与开发的新策略,以期能够进一步提高国有商业银行员工的综合素质,为战略目标实现提供不竭的人才支持。     

浅析企业人力资源管理

随着我国市场格局以及社会环境的不断转型和发展,我国企业市场的竞争越来越激烈,竞争中,企业想要拥有自己的一席之地,就必须做好自身的管理工作。在企业日常运营管理工作中,企业的人力资源管理是企业管理工作的重中之重。好的企业人力资源管理工作,能够促使企业职工最大程度的实现其价值。而我国对于企业人力资源管理工作的重视。仅仅是近几年刚刚开始。所以,我国企业的人力资源管理工作,存在着各种各样的问题。只有对这些问题进行分析,找出解决问题的对策,才能使企业拥有可持续发展的动力。