财政支农资金管理问题研究

目前财政支农资金管理使用中存在着财务管理不规范、项目资金不到位、项目管理不规范等问题,产生这些问题的主要原因是对支农资金管理重视程度不够、乡镇财政财力和村级经济薄弱、乡镇财政未有效履行监督职责等。加强财政支农资金管理需要加强制度建设、规范资金管理,强化绩效评价,加强队伍建设。     

财政支农资金监管中存在的问题及对策研究

面对我国加入WTO竞争更加激烈的现实，财政支农资金监管中存在的问题和矛盾日益突出和尖锐。加强财政支农资金监管，提高资金使用效益，是一个急需解决的问题。     

强化支农资金管理的对策

财政支农专项资金管理对于农村经济发展、和谐社会建设具有重要意义.当今的支农资金管理业已取得显著成效,但在其支出、使用过程中仍存在诸如政策尚待完善、重复浪费普遍、要求配套过商、资金到位缓慢、使用违规违纪等问题,需在管理方面进一步强化并规范.     

黑龙江省财政支农资金效益分析

随着新农村建设的不断深入,国家财政支农资金投入也在不断增加,但支农资金的使用过程中却出现配套投入不足、投入结构不合理等问题,影响了支农资金作用的发挥。因此,有必要引入多元化的财政支农资金投入方式,调整和完善财政支农资金的支出结构,进而提高黑龙江省财政支农资金的使用效益。     

我国财政支农存在的问题与对策

现行财政支农体制中存在支出结构不合理、资金使用效率低、政策缺乏可持续性、项目后期管护不力等问题。为此,必须从提高支持力度、优化投入结构、整合支持力量、加强支出监管等方面入手,完善财政支农机制,增强财政补贴对农业发展的支撑效力。     

促进广西财政涉农资金整合优化的研究

近年来,国家把"三农"工作作为重中之重的工作来抓,与此同时对"三农"的财政投入也不断增加,年均增长超过60%。但由于我国传统财政支农资金体制问题,财政支农资金呈"网状、块状"管理和"分散"使用的现状,在一定程度上影响了财政支农资金使用的整体合力和使用效益的提高,因而如何管好、用好财政支农资金,如何使有限的支农资金效益最大化,是当前各级政府和经济学者们热议、深思的一个问题。为此,2005年4月财政部下发《关于做好支农资金整合试点工作的通知》,在江苏、安徽、河南、     

财政支农资金管理中需要重点抓好的几个环节

为管好用好财政支农资金,提高财政支农资金的使用效益,文章从项目实施的不同阶段,提出财政支农资金管理中需要重点把握的几个环节。     

对铁路多经企业资金管理的探讨

资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是企业财务管理的核心内容。随着市场竞争的El趋激烈,企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的挑战。全面提高企业财务资金管理水平势在必行。针对目前铁路多经企业资金管理存在的问题,提出了加强资金管理的一系列措施。     

企业财务管理中资金管理存在的问题及对策措施

随着社会主义市场经济的建立和健全，资金管理显得越来越重要，如何筹措、使用、调节，盘活企业资金，使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理，已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。针对我国现阶段企业财务资金管理模式的选择与企业资金管理中存在的种种问题进行分析，并提出了加强财务管理的几点应对措施。     

整合财政支农资金的模式构建

由于历史和体制原因,我国财政支持"三农"投入存在高运行成本、多重代理、信息不对称及效率低下等问题,严重影响支农资金的使用效应和政策效应。本文在分析我国财政支农资金使用现状的基础上,提出了整合财政支农资金的基本构想。     

我国财政支农资金管理问题及改革路径

多部门和多层次交叉管理是导致我国支农资金使用分散、管理混乱的主要原因,必须从体制上改革支衣资金的分配和使用。结合近几年来国家财政部连续下发的支农资金整合工作的指导意见,分析了对支农资金进行深度整合的必要性。在此基础上,提出了“政府主导、部门协调、资金整合、联合共管、集中力量办大事”的整体思路,并构建了纵横“双向”的资金整合模式,提出了相应的配套机制及措施,为国家制定农业发展和农村建设的改革政策提供参考。     

保险企业资金集中管理

加强保险企业资金集中管理,对于防范保险企业资金风险,保障资金运转安全,提高资金使用效益具有重要意义.保险企业应建立以资金集中管理为核心的资金管理战略,建立收支两条线和资金预算管理模式,通过完善资金管理信息化系统,从银行帐户管理、资金预算管理、电子银行结算管理等关键环节入手,打造全流程的资金集中管理模式,为保险企业又好又快发展保驾护航.     

论集团企业的资金管理

加强集团内部资金集中管理,实现资金的统一筹集、分配、使用、管理和监督,是加强资金管理,解决内部资金短缺等问题,达到资金使用效率最大化的有效途径。     

强化农业项目监管 提高资金使用效益

近年来，从中央到地方，把解决“三农”问题作为全部工作的“重中之重”，出台实施了一系列更直接、更有效的支农惠农政策。各种渠道、方式投入到农业领域的资金大幅度增加，对改善农业发展环境，提高农业综合实力，促进农业可持续发展起到了至关重要的作用。随着财政支农资金规模大幅度增加，资金使用和管理等方面的问题日益显现出来，在某些环节上已制约了财政支农资金作用的正常发挥，影响了国家农业政策的切实贯彻落实。[第一段]     

浅析企业资金管理问题及对策

资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是企业财务管理的核心内容,企业资金管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。随着市场竞争的日趋激烈,企业面临的生存环境愈加复杂多变,企业资金在管理理念、管理模式、管理手段等方面面临着严峻的挑战。因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益,是每个企业所面临的重要课题。     

财政支农资金存在的问题及对策研究

本文全面、系统地分析财政支持农业政策，对其实施效果全方位、多角度客观评价，明确政策目标，揭示政策内涵，探索财政支持农业的优化途径，以期建立起科学、完善的财政支持农业政策体系；从国家“三农”的实际出发，深刻剖析在财政支农资金使用方面存在的问题，提出整合措施，从而探讨农业财政资金合理使用及绩效管理模式，旨在提高财政支农资金的使用效率，更好地促进“三农”问题的解决，构建和谐小康社会，实现农业的良性发展。     

对支农项目资金管理的调查与思考

涟水县地处苏北平原，是全国重要的商品粮基地。近年来，随着国家支农投入逐年增加，但支农投入资金总量不足，供需矛盾比较突出。如何提高支农资金使用效益，已成为一个亟需认真研究并妥善解决的问题。     

企业资金管理与风险防范措施

资金是企业生产发展的基础,资金管理是企业生产的关键环节。有效的资金管理模式可以使企业的资金得到最大限度的使用,发挥资金的最大效益,提高企业的偿债能力。而且,企业在生产过程中产生的矛盾和困境,必须要拥有充足的资金作为保障,保证企业资金运转顺利。因此,企业应加强资金管理,对资金管理提出切实可行的措施,提高企业资金管理水平,增加企业经济效益。本文就企业的资金管理与风险问题进行讨论,思索如何加强资金管理,提高企业资金风险防范水平。     

浅谈企业集团资金管理模式

加强资金管理是企业集团经营管理与战略发展的监然需要。不同的资金管理模式各有不同的功能作用、适用范围、运作方式、优劣特点,同时又有内在的联系。选择适合的资金管理模式会对企业集团加强资金管控、提升管理水平、统筹资金运作、拓宽融资渠道、扩大产业领域、促进产融结合、提高整体效益等诸多方面发挥积极的作用。     

新形势下如何加强财政支农资金管理的思考

目前,我国支农资金项目多,资金量大,可是对于支农资金管理结构还不完善,近年来报道支农资金职位犯罪的也比较多。文章首先分析了我国财政支农资金管理的全局性漏洞,为了弥补结构性的缺失,提出了弥补财政支农资金管理全局性漏洞的针对性措施。