在撒哈拉沙漠里创造生活——记江苏油田阿尔及利亚沙漠供水管线项目部的“满意一餐”

撒哈拉沙漠是世界最大的沙漠,也是地球上最不适合生物生长的地方之一。然而,就在这个“死亡之海”里,江苏油田油建施工队伍,为早日建成阿尔及利亚政府的“民心工程”——沙漠供水管道项目,至今已经奋战了3年多。     

快乐工作 开心生活

快乐工作，开心生活，是人生的美好愿望，也是锦州铁合金人的追求。但在实际工作和生活中，并非如此，而是烦恼多多，困难多多。只有不断地摆脱一个又一个的烦恼，克服一个又一个的困难，才能不断享受到工作中的乐趣，只有快乐的工作，才有可能享受到开心的生活。     

班组长要有幽默感

一个班组长不仅要有精湛的专业技术,还要有一定的幽默感,时常让员工在工作中充满笑声,把工作气氛和工作效率都能够调节到一个较好的状态,才能集中精力确保生产完成。上班时经常会出现精神不集中或是打瞌睡现象,不仅给安全生产带来很多隐患,而且难保任务完成。所以调节职工情     

让员工快乐起来

快乐工作的员工团队能彰显企业强大的软实力。一个企业的成功经营与员工的工作积极性密不可分,一支心情饱满、积极工作的员工团队会让其所在的企业充满士气,会使工作效率大大提高。员工的工作效率影响着企业的正常和加速度发展,而员工的工作状态和工作情绪同时影响着个体和组织效率。人们无论从事体力劳动或脑力劳动,都需要有一个积极情绪才能高效率地完成任务,员工的情绪在影响其个体工作效率的同时,也牵动周围同事的情绪和工作的进度,进而对整个组织的工作效率产生影响。知识型员工的工作效率更易受到情绪的左右,情     

让班组文化“动”起来

为营造轻松和谐的工作环境,将"健康生活,快乐工作"的理念融入中心班组文化建设,打造北培特色的班组文化,近期,北海电力培训中心以班组为活动单元制定健身计划,旨在通过举行各种健身活动来帮助员工改善"亚健康"的身体状况,增强中心队伍活力。形式多样的健身活动,得到了员工的大力支持。看!沙滩上,炎炎夏日里挡不住员工运动的热情。充满激情的气排球比赛,"杀"出了一片有滋有味的天地。参赛员工光着脚丫,踩在     

长风万里正当时——长庆油田第三采油厂测量管理体系工作全面开展

金秋十月,丰收时节。历经5个多月的不懈努力,长庆油田第二三采油厂测量管理体系建设迎来了关键时刻。10月22日,采油三厂测量管理体系程序文件评审会在银川召开,全厂主管测量工作的领导和业务负责人汇聚一堂,     

常唱“安全曲” 平安你我他

"儿子,在你工作的时候,一定要遵守安全生产规章制度!""老公,工作再忙,安全别忘;只要做好‘两穿、三戴’,安全就有保障。""安全生产是家庭幸福的基础,保重身体、平安回家!"走进江苏油田采油一厂4队驻地,最先跃入眼帘的就是宣传栏上的职工亲属安全寄语。这些温馨朴实的话语,提醒着每一名在岗员工:安全工作一刻也不能放松。这是江苏油田打造安全文化、构建平安油田的一个缩影。     

纺织人回望这一年

时光飞逝,白马过隙。2013年已经来临,而对于过去的一年,中国纺织人或许拥有更深的感触。对此,本刊特在这岁末年初之际,专访部分纺织企业的负责人和员工,希望通过企业发展和员工生活两种不同的视角,回望2012年中国纺织行业所走过的路程。     

关爱为本 构建女工快乐工程

为精心打造一支健康、阳光、快乐的女职工队伍,营造＂快乐工作、健康生活＂的良好氛围,大唐华银株洲发电有限公司以人为本,在女职工中开展了四项活动,全力构建女工快乐工程。     

“加减乘除”运算快乐工程

大唐耒阳发电厂在开展“创先争优”活动中,实施“阳光、绿色、快乐”三大工程,特别是在实施“快乐工程”方面,以职工满意为导向,集合“岗位、家庭、企业、社区”四位于一体,通过“加减乘除”运算,（‘‘加”即为职工增加快乐,“减”即为职工排忧解难．“乘”即成倍数地扩大快乐范围．“除”即为职工分担困难、让职工分享成果）营造了“快乐工作、快乐成才、快乐生活、快乐创造”的工作环境、生活环境,增强了职工主入翁的责任感、对企业发展的认同感、共享成果的幸福感、企兴我荣的归属感。     

快乐工作 快乐生活

天津国华盘山发电有限责任公司（简称“国华盘电”）现有2台50万千瓦机组,在实现国家一流火力发电厂的基础上,国内首家通过NOSA管理系统五星级认证,被神华集团命名为“质量标准化特级单位”。走进国华盘电,整齐、清洁的生产现场展示的是对细节的精益求精,对执行的深入有效,对管理的规范顺畅,每名员工都洋溢着激情与活力,体现了盘电人的快乐精神。以人为本,尊重员工,尊重知识,尊重创造,国华盘电努力营造不断成长的快乐,     

盛大稳定器

在员工平均年龄非常年轻的网游企业,如何通过IT激励员工的创造力,并且创造稳定的工作环境？ 几乎每周五,盛大网络发展有限公司CEO陈天桥都会现身IT部门的例会,倾听建议、探讨方案、甚至当场决策……而作为部门负责人,盛大副总裁和CIO米丹宁对此早已习以为常。在他看来,从2006年开始的这项“惯例”,显示了陈天桥对企业IT建设的高度重视,也正是这样模式使得米丹宁在盛大的IT建设设想得以迅速实现。     

从员工快乐指数看企业文化

管理学家汤姆·彼得斯认为,工艺技术固然重要,但是增强信任却更为有效。也许企业能用钱买到一个人的时间,能用钱买到劳动,但不一定能用钱买到员工的工作热情,不一定能用钱买到员工对事业的追求。而优秀的企业文化总能用一种心理上的无形契约弥补制度上的不足。有调查显示,员工不快乐的企业,多数止步不前甚至后退,而那些环境宽松的企业则常常蓬勃发展。员工的快乐指数是与企业的     

将员工心理健康教育转化为现实生产力

解除员工心理困扰,改善员工心智模式,东北电网公司“员工心理健康教育”工作在长期的理论浸润和实践磨砺下焕发着勃勃生机。成为该公司员工队伍建设的一个品牌。“员工心理健康教育”,“教”的是快乐工作、快乐生活的方法,“育”出的是企业的凝聚力、向心力和战斗力,给予员工的是源源不绝的精神福祉,它不仅趟出了一条新时期新形势下抓好员工队伍建设的新路子,而且正是通过这种“特殊”的人文关怀,将员工心理健康教育转化为现实的生产力。进而推动东北电网公司真正走上创新、科学、可持续发展的道路。     

扇动文学的翅膀 快乐自在地飞翔 雷春:从打工仔到劳模

从重庆到广东,跨越两千多公里,寻找人生的价值;从1993年到2010年,近20年打工生涯,不断思考、前进,在行业内率先从事精益生产辅导工作;从打工仔到全国劳模,将理想和现实完美结合,为自己带来快乐的同时为大家带来微笑和鼓舞;平时台前很少见到他的身影,奋斗了近20年之后,如今,他终于站在了北京人民大会堂的领奖台上。他就是全国纺织工业劳动模范雷春。     

培育员工良好心态

燕子山矿是同煤集团麾下骨干型矿井之一,全矿不断丰富发展员工良好心态的培育途径和工作方法,在开展快乐工作法中建成了同煤集团首家员工心理咨询服务站,构建了快乐工作"876"(燕子山矿八大模式、基层单位七种方法、班组工作六种方式)体系,建成了综合服务大厅,实现了"一站式"服务,又在同煤集团首家引入员工心理援助计划(简称"EAP"),创新开展了"五步、六法、一助一"心理援助工程,把培育员工良好心态放在了夯实企业根基     

德日两国企业文化里的宗教取向

"当你领导十个人的时候,你要走在最前面,领着大家去干;当你领导一百个人的时候,你应该在中间,协调周围的各种关系;当你领导一千个人的时候,你必须在后面,掌握全局,把握方向;当你领导一万个人的时候,那么你唯一能做的事就是祈求上天保佑!"日本经营之神松下幸之助曾说。而所谓的"祈求上天保佑",指的就是企业员工共同的信仰,而员工就是企业信仰的教徒。从这点上说,企业文化具有宗教的色彩。     

让员工快乐地工作

埃及最高文物委员会曾在2003年宣布,通过对数百处墓葬的发掘考证,瑞士钟表匠布克1560年作出的埃及金字塔的建造者不是奴隶.而是一批快乐自由人的预言是正确的,从而结束了一直以来金字塔是由30万奴隶建造的历史记载.     

班组长岗位素质的讨论与思考

班组长岗位素质,是指班组长这一岗位的从业人员应具备的知识、能力、态度、自我概念、价值观、可识别的行为技能和个人特质等。明确班组长的岗位素质,可以促使企业相关负责人更科学地进行班组长选聘、培训等工作,提高工作效率和效益;促使班组长清晰地判断出自己的不足,有针对性地进行提高,从而更好更快地成长为优秀乃至卓越的班组长。企业班组长岗位素质现状近年来虽然企业各级负责人、一线     

让员工工作生活得更有尊严

温家宝在2010年新春团拜会上激情地讲到：“我们所做的一切,都是为了让人民生活得更加幸福、更有尊严。”是年2月27日下午,他在人民网回答网民提问时,又强调“要让老百姓生活得更有尊严”,并阐释了其中的含义。还是这年,“让人民生活得更加幸福、