一些国际公司为何败落？

<财富>CE0500强评选顾问拉姆·查兰和经济学家杰里·尤西姆在<财富>杂志上指出,那些公司的败落,除少数系"上帝"所为之外,大多数都是因为经营管理上的错误.那些错误导致公司败落的过程,就像海明威在<太阳照样升起>中所描写的那样,开始是渐渐地,然后是突然地出现.以下所列,并非那些错误的全部.不过,你的公司也许正在触犯其中的某一条.     

球星与创业公司

风险投资家与足球经纪人一样,工作都是要从一堆石头里发现璞玉英飞尼迪在中国采用的是第二种战略,我们会投资一群"知道怎么做"的关联公司一家投资公司的老板,就像是那些著名球员如罗纳尔多或梅西的体育经纪人。你最好是期望他们一个接一个地进球,这样才能不断从广告、俱乐部合同,以及成功带来的人气中获得收益。作为他们的经纪人,你应该为他们取得的成绩感到自豪,因为如果没有你,这所有的一切都不会存在。正是因为你的指导、支持和几十年的经验带领着他们走到     

灵丹锦囊

自以为是的人别人也有头脑．别认为只有你自己才能想出改革高招儿只有你才是举世无双的超人,征求一下别人的意见,如果你走运就会找到解决问题的办法。这个世界上总是会有那些信能弥补你缺点的人,听取他们的建议,其实也避免了你自己出乖露丑。我们都是不完美的人如果你错误的把自己当成了完美无缺的人,那么你肯定要更多的向别人展示你的那些缺点,他们本来可以不引人注意的。人们想到你征求了他们的意见会感到满足。别以为自己知识渊博而凌驾于他人之上。一个自以一为是的人在哪里都不会受到欢迎。鬼鬼祟祟的人鬼鬼祟祟……在人家背后刺…     

开创租赁业 穷小子创千万

“一个人不要怕没有机遇,只要善于在市场的夹缝中寻找商机,就能走向成功。”命运对每一个人来说是公平的,它从你这拿走什么,往往会用其他方式补偿给你。关键在于,当大雾弥漫视野,未来的路无从分辨无从延伸时候,你是否守住内心的执着,依然义无返顾地朝前迈进。其实,每个人身上都隐藏着一座看不见的金山,只要你用心去挖掘,那些不起眼的沙砾下面,会闪出财富的光芒!     

五个认识偏见将影响你的长期投资回报

认识偏见是投资经理们的梦靥。这些偏见造成的不理智会让我们离财富越来越远。贫婪之心会让你逢高买入,恐惧之心则会让你逢低抛售。别过于在意一时的成败。如果你希望你的投资长盛不衰,你就要认识到以下五个会对你的交易构成威胁的认识偏见。作为一个个体,我们往往更倾向于寻找符合我们信仰的信息。比如,如果我相信股票会涨,那么我就会去搜索那些支持股票上涨的消息。证实偏见是个体心理投资周期的主要驱动因素。     

赚钱是一种修炼

随着新一轮产业革命的深入,经济的发展愈来愈显示出以资本运营为特征的发展走向。兼并、重组、收购,哪一项都离不开的是——钱。创业,成功,获取财富,再创业,再成功,财富再造……已经成为一种新型生活方式。 对于那些刚刚准备创业的年轻人来说,如果从“进球”的高度来修行自己的球艺,就会少走许多弯路;而对于那些已经在商海中摸爬滚打多年但始终“找不着北”的人来说,也许他们从一开始就没有把它作为一种修炼。     

用数据守望明天的精彩——中国华融资产管理股份有限公司统计工作一瞥

在金融总部云集的北京市西城区金融大街8号,坐落着中国最大的金融资产管理公司——中国华融资产管理股份有限公司(以下简称中国华融)。这里是名副其实的财富"梦工厂",在连续几年超常规、跨越式的发展中,企业缔造了一个又一个运营奇迹。若问这奇迹究竟有多大?你可以去找在中国华融工作的统计人,他们会用手中的数据告诉你。正是带着这样的好奇,记者日前走进了中国华融,走近了那些数据的守望者……     

留住人才十大绝招

网罗人才不易,保留人才更加不易.你想知道如何避免被对手和那些无孔不入的猎头公司挖走人才吗?你想知道如何把员工流失率降到最低吗?读读下面的"诀窍",你会发现,即使你给的工资和购股股权比不上那些财大气粗的公司或者求贤若渴的猎头,你也可以反击:创建一个雇员每天都愿意回来工作的地方.     

商界教皇:汤姆·彼得斯

时间如流,目光定格在创造不凡的他们汤姆.彼得斯,在美国乃至整个西方世界被称为"商界教皇",顶级商业布道师,《财富》杂志把汤姆.彼得斯评为"管理领袖中的领袖",将他和拉尔夫.爱默森、亨利.梭罗、瓦尔特.惠特曼相提并论;经济学家称他为"超级领袖";《商业周刊》根据他那些反传统的观点把他形容为"商业最好的朋友和最可怕的梦魇"。     

投资的智慧，智慧的投资

财富时时刻刻在我们身旁聚散分合着,只有那些试图将他留下的人,才有可能受到眷顾;财富既不嫌贫也不爱富,它只眷顾那些关心和热爱它的人。先入为主的智慧我曾经问过可口可乐的员工,如果在1956年,你有可能也有机会成为他的股东,你会拿出积蓄中的80%投资可口可乐么?“不会。我不知道赚不赚钱。”我又问:“那么今天你希望拥有可口可乐的股份么?”“当然希望,可以赚到钱。”这恰恰代表大多数人的状态,首先没有读懂政策,目光短浅,次之害怕失败,轻易放弃了成功的机会。而当你看到可以赚钱的机会时,可能有一百万人也看到了同样的机会,那么,行动的早…     

管理好你篮子里的财富

如果你是一个美国的投资者，尤其是你买美国公司的股票，那么，在这样的日子里：1893年、1907年、1929年、1962年、1987年、2001年，你就会体会到财富是怎样“蒸发”掉的：股票的价格从天上掉到地下，其价值等同于一张白纸，财富不知不觉就“蒸发”了。事实上，任何理财行为都伴随着风险，且收益和风险成正比。如果投资失败，财富就会。蒸发”。那么，如何管理好自己的财富呢？     

潘石屹：站在SOHO上的舞者

一个人在创造财富方面成功了,人们仰视他们的时候,往往仰视的是他们的财富。但这财富成功的后面定有不同于普通人的底质,于是你试图走进现实中的他,却发现你永远捕捉不到他们的目光。     

清苦秩序维护员百万巨款面前不折腰——东方新世界花园秩序维护员王运启拾金不昧事迹介绍

<正>他捡回的应该还有更重要的东西,那是一个秩序维护员应有的职业操守,是一个人所必须具备的最基本的职业道德,也是现代文明社会最宝贵的财富之一。"如果你拣了100万,你会做什么?"是满足随之膨胀的私欲,还是找还失主坦然面对?现在已经很少有人会这样问了,回答者也是人云亦云。因为在许多失而复得者兴高采烈的背后,不可否认的是,还站着许多黯然伤神的失主。他们丢了东西,但是他们再也找不回来了。     

网络推手：网络新财富的缔造者

前两年，能高居中国富人榜者，多数来自与网络密切相关的IT业。张朝阳、陈天桥等都是IT业的风云人物，网络给他们带来了巨大的财富。如今，依靠网络创造财富不仅仅是张朝阳们的专利，更多的平民百姓都可能借助网络的巨大传播效应而一夜成名、成星，并最终拥有之前不敢想象的财富。万一你没有成名、成星的先天条件，但如果你有策划意识并有敏感的“网络市场触觉”，那么，你可以通过成为“网络推手”打造网络明星来获取你想要的财富。     

失败者是一面镜子

每个企业家都渴望在不见硝烟的市场角逐中获取胜利，并获得财富和地位。于是，那些成功者便成为众多企业家学习和效仿的榜样。媒体也往往对成功者给予很大的关注，并百般追棒不惜将他们成功的道路写得鲜花遍缀。然而，笔者以为，注意学习成功者的经验，取人之所长固然重要，但更重要的却是注意认真研究失败者的教训。每一个企业家都应该记住：如果说成功者是你赶超的目标和竞争的对手，那么，失败者就是你前进道路上的一面镜子。     

简化生活

我想让生活变得简单一些——似乎好多人都有这种想法。根据一份最新的调查,至少三分之一的美国人说他们正在努力简化他们的生活。简化生活就是“知足常乐”,它有助于我们抽出更多的时间与精力去做那些真正重要的事情。以下这一测试可以让你了解你的生活是否过于复杂。●你是否感到压力很大?●你下班后是否觉得精疲力尽?●你是否欠债?●你的工作是否让你感到很不满意?●你是否只留很少的时间给你的家庭、你的朋友和你自己?●你的房间是否乱得一团糟?\●你是否对铺天盖地的商业广告感到厌倦?     

如何管好难相处的创造型员工

情绪化、古怪、反复无常、傲慢。也许,有些员工就是这样,但你就是不能解雇他们。事实上,如果你不学会最大程度地利用这些具有创造力的员工,你的公司迟早会走向破产。相反,如果你只是招募和提拔那些与人友好相处、容易管理的员工,你的公司最多只能发展平平。压制创造力是组织内部一个危害极大的毒瘤。虽然每家公司都声称自己关注创新,但极少有公司愿意为此付出努力,以便让创造型员工开心工作,或者至少保证他们的工作富有成效。因此,要让创造型员工投入工作,并留在公司,有哪些关键法则呢？1、宠爱他们,给他们失败的空间。     

跨国公司员工招聘的怪招

日产公司——请你吃饭：日产公司认为，那些吃饭迅速快捷的人，一方面说明其肠胃功能好，身强力壮，另一方面他们往往干事风风火火，富有魄力，而这正是公司所需要的。因此对每位来应聘的员工，日产公司都要进行一项专门的“用餐速度”考试——招待应聘者一顿难以下咽的饭菜，一般主考官会“好心”叮嘱你慢慢吃，吃好后再到办公室接受面试，那些慢腾腾吃完饭的人得到的都是离开通知单。     

另一类人

这篇关于"90后"的图片故事估计没有多少"90后"会看到,可能他们自己都记不得上次看纸质杂志是什么时候了。几年前所有人都在指责"80后"是"垮掉的一代"。时间一点点过去,当初为人们诟病的"80后"渐渐走进了而立之年,为人父母,开始成为这个社会的中流砥柱。取而代之,"90后"登上时代的舞台。按照出生年代划分一类人多少有些狭隘,但他们是公认含着银匙出生的一代。他们拒绝被归类。如果和"90后"一起聊天,从他们口中听到的大多是以"我"开头的各种短语:"我喜欢"、"我愿意"、"我觉得"。鲜明的自我认同感让你没办法用一条普世价值的准绳丈量这个群体。他们很有     

戴夫·麦库:让传统企业满地找牙

CE:你觉得如何最有效地创建一家公司?麦库:找到你的顾客群体,然后帮他们解决问题。CE:当你投资一个项目时,你更关注产品还是团队?麦库:我们一般更关注产品,因为你很难马上判断一个团队是好还是坏,人们总是说"团队是最重要的",但你通常需要半年时间才能知道这些人是不是傻瓜,而你不可能等这么久。CE:在你心目中,优秀创业者应具备怎样的素质?麦库:创业者是那些可以