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围绕两个转变、从服务对象、服务方式、运输业务、多种经营、资本运营、企业管理和向现代物流转化等几个方面论述了国有储运企业的经营改革策略。 相似文献
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国有储运企业“转轨变型”对于加快国有储运企业改革步伐,提高国有储运企业经济效益,增强国有储运企业内部活力和竞争能力,发展和壮大国有储运企业实力,做好迎接“复关接轨”的准备,接受国际储运业的挑战,挤身于国际市场并立于不败之地等等,都有着十分重要的现 相似文献
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在我国社会主义市场经济体制建立过程,储运业对建设发达的流通体系和完善的市场体系的作用非常重要,没有发达的储运业,就不能满足我国经济持续高速度发展所带来的物流量急剧增长的需要,没有发达的储运业就不可能形成有效运作的市场体系。在市场经济条件下,储运业也不再是单纯把生产部门所生产的产品传递给销售部门的用户的简单一环,它应该是服务生产,促进流通,服务用户,自我发展的重要产业部门,是商流、物流和信息流的集散中心;储运业也不是生产部门或流通部门的附属行业,而是一个服务于生产和流通部门,反映消费需求,引导生产、增加商 相似文献
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资本运营．是当前国人议论、思考、探讨、研究和实践的热点问题。国有储运企业如何搞好资本运营?笔根据储运业的现实情况和先进单位的经验，认为亟须实现六个方面的转变。 相似文献
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当前,部分国有储运企业因内部管理弱化,不仅影响了自身优势的发展,经济效益和社会效益的提高,而且迟滞了改革的进程,客观上要求储运企业必须强化其内部管理,强化国有储运企业内部管理是一个极为庞大复杂的系统工程,需要进行多方面的努力,就当前来说,笔者认为应着重解决好以下几个方面的问题。 一、提高认识,端正态度,认清强化国有储运企业内部管理的重要性和迫切性 (一)强化管理是发挥国有储运企业自身优势的有效途径。 国有储运企业是国有企业的重要组成部分,它从无到有,从小到大,已有几十年的发展史,在长期的生产经营实践活动中,逐步形成了客户广,网点多、信誉好,社会知名度高 相似文献
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