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一、第三方物流发展现状 企业供应链包含供应、制造、分销、配送、运输与服务等环节,突出了外部资源的优化和整合。美国供应链顾问委员会的分析资料表明,在供应链管理中,定货管理和物流管理分别占供应链管理成本的40%和30%。这意味着在订货和物流环节存在很大的成本节约空间,物流成本是仅次于制造过程中的原材料费用或批发、零售的成本。 相似文献
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毕业于美国三藩市亚太大学国际企业管理学院,资深物流专家,世界第七大会计及顾问公司福勤(澳大利亚)与新加坡标准及生产力局特许顾问,美国物流协会、新加坡市场学会及英国皇家物流与运输学会会员。曾在英、美及东南亚跨国企业担任总裁,负责物流和国际业务的开发,具有丰富的物流和全球供应链管理经验。现任联信咨询集团首席顾问,新加坡物流学会会长,中国浙江梅山岛港区开发专家顾问委员会委员,亚洲专业物流期刊专栏作者,也是新、马、越南及中国多家大学院校的物流及供应链管理客座教授。 相似文献
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美国著名管理咨询机构埃森哲(Accenture)公司最早提出了第四方物流的概念:第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。第四方物流主要是对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在解决企业物流的基础上,整合社会资源,解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用的问题。 相似文献
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第四方物流(4PL)是美国埃森哲咨询公司于1998年率先提出的,他们认为,4PL供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一套供应链解决方案。通俗地讲,4PL是有领导力量的物流提供商,通过其影响整个供应链的能力,为客户评估、设计、制定和运作全面的供应链解决方案,使快捷、高质量、低成本的物流服务得以实现,它能在解决企业物流的基础上,整合社会资源,解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用等问题。 相似文献
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为了了解现在美国企业在供应链管理过程中使用因特网的程度,Temple大学的市场营销系进行了一次全国性的随机抽样问卷调查,参与调查的公司均是美国物流管理委员会(CLM)的成员。研究表明,INTERNET在美国企业供应链管理中的应用主要体现在以下领域。 相似文献
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我国第三方物流信息化对策研究 总被引:4,自引:0,他引:4
第三方物流(3PL)无论从词汇本身还是其运作模式和理念都应该算是“舶来品“。现代意义上的第三方物流最早起源于20世纪80年代的英国,90年代第三方物流在美国等发达国家得到了迅速发展。目前,在西欧、北美和亚太等地区,物流外包已经成为企业提高核心竞争力的重要途径,第三方物流产业的成长已经成为经济发展的重要动力,以第三方物流为核心的物流配送体系在提高供应链效率、降低物流成本等诸多方面已经表现出其所具有的优势。 相似文献
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近几年来,伴随我国经济迅猛发展之势,物流业展翼腾飞。如何把自己的企业推向成功,是许多企业家和媒体倾情关注的热点。物流地产、第三方物流、第四方物流、供应链、物流中心……物流新概念正在拓宽人们的视野,物流“蛋糕”也在逐年增大:众多物流企业如何在市场中找准自己的位置?如何把自己的“蛋糕”做好做大?本刊编辑部邀请夜雨观澜、金玉其中、把酒临风三位专家把诊物流企业,论道成功经验[编者按] 相似文献
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第三方物流供应链系统的涵义 第三方物流供应链系统,指为特定工商企业产品生产与销售全过程提供一体化物流服务的作业流程及其组织系统。当前,发展现代物流是各界都十分关注的热门话题。建立第三方物流供应链系统是发展现代物流并使之真正成为利润源的根本途径。 相似文献
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在分析我国低碳物流策略选择博弈主体的基础上,构建供应链核心企业、供应链上下游企业、第三方物流企业和政府的两阶段四方博弈模型.根据低碳物流对供应链核心企业自身价值和对市场经济及社会环境的影响程度进行分类,得出各博弈主体参与决策及不同低碳物流运作机制的选择,表明博弈各方必须相互合作与监督,才能实现低碳物流的合理实施. 相似文献
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从优化供应链管理的角度,通过对第三方物流和第四方物流的比较,指出第三方物流的不足,以及第四方物流的内涵和功能。通过论述第四方物流对供应链解决方案的4个层次,提出基于优化供应链的第四方物流的实施策略。 相似文献
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第四方物流对供应链的优化整合 总被引:2,自引:0,他引:2
一、供应链物流管理:第四方物流1.供应链物流管理权威物流学者鲍尔索克斯教授对物流思想的演变过程做了总结:20世纪50年代以前强调运输效率:20世纪50年代强调物流成本、客户服务:20世纪60年代强调综合外包:20世纪70年代强调运作整合、质量:20世纪80年代强调财务表现和运作优化;20世纪90年代强调客户关系和企业延伸;21世纪强调供应链整合 相似文献
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阐述企业竞争力与供应链管理的内涵,在分析铁路物流企业竞争力的优势及存在问题的基础上,提出利用供应链管理思想提高铁路物流企业竞争力的策略:向第三方物流转型发展、横向联合形成协作竞争联盟、建立信息平台、推进精益化运输、完善人才引进机制,从而为我国铁路物流企业的发展提供参考和借鉴. 相似文献
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面对航空物流发展中存在的诸多问题,我国航空物流企业要想在竞争日益激烈的航空物流市场上保持竞争力,当前比较重要的就是要加快航空物流企业的供应链建设。一、航空物流供应链管理的内涵航空物流供应链管理是把航空物流企业的供应商到其顾客的产品、服务和信息流的所有环节与过程作为整体考虑,实现航空物流供应链一 相似文献
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供应链企业间的资金融通对企业发展的影响日益增强,其中物流企业的角色也在发生改变.从供应链金融的视角探讨物流企业的发展方向,在分析供应链金融在物流企业发展过程中的意义,以及现有供应链金融模式下物流企业发展存在问题的基础上,提出物流企业参与的新型供应链金融模式,并提出供应链金融活动中物流企业发展管理策略:注重自身品牌和企业信用建设、积极推动新型供应链金融模式的构建、提升信息搜集和分析能力、建立供应链金融风险的预警机制. 相似文献