论工程项目价值管理

自20世纪50年代价值工程在美国创立以来,在世界发达国家得到广泛应用,并取得了显著成果。价值管理作为包括价值工程和价值分析在内的一门科学的管理方法,是带有前瞻性的管理理论和管理方法。工程项目价值管理是一种以价值为向导的有组织的创造性活动,它利用管理学的基本原理和方法,同时以最优的资源配置有效实现建设工程项目利益相关者的利益目标,最终实现项目利益各方最高满意度,提高工程项目的价值。20世纪80年代价值管理理论进入我国,在我国工程建设领域应用还较少,价值管理理论还不完善,对价值管理的研究和应用还不够深入,这已严重影响我国建设工程的管理和发展。随着我国改革开放不断深入,工程项目不断增多,工程项目价值管理显得尤为重要。本文通过对价值管理理论的探讨,建议政府加大工程项目价值管理的推广力度,提高工程项目价值管理相关人员的综合素质,促进其在工程项目管理中得到应用;同时借鉴国外工程项目价值管理的经验和理论,结合我国发展阶段的实际情况,建设具有中国特色的工程项目价值管理体系。     

价值管理在工程项目招标评标过程的应用

建设工程项目价值即以最优的资源配置有效地实现建设项目利益相关者的需求。而价值管理在工程项目招标投标过程中的应用则更丰富了实现项目利益的途径。本文就价值管理在工程招投标阶段的应用、价值管理在工程招标评标申应用的基本思路和主要步骤以及通过案例分析，来进一步探讨分析价值管理的应用情况。     

价值工程在建设工程项目管理中的应用分析

为提高价值工程在我国工程建设领域的应用性,结合工程实例,提出了价值工程在建设工程项目管理中的应用思路与方法。以项目管理的三大目标即进度、质量和成本为研究对象,采用理论与实例相结合的方法,分析了价值工程应用于建设工程项目管理的可行性。研究结果表明,价值工程在建设工程项目管理中具有很好的应用性。     

奥运工程建设项目管理呈现六大亮点（中）

三、建立科学系统的过程控制体系,加强建设工程项目集成化管理 奥运工程充分运用项目管理的系统方法、模型、工具对工程项目共享资源和利益群体进行整合,实行集成化管理,达到工程项目设定的相关具体目标和投资效益最大化,充分体现了工程项目管理过程系统集成和内在规律的本质要求。     

浅析建筑施工项目的进度控制

随着我国经济发展需求的日益增长,建设项目的数量和规模逐年递增,同时对施工工期的要求也日趋严格.工程项目能否按期完工不仅直接影响着承建方和业主的经济利益,对当地的环境、社会效益影响也不可忽视.而在建设工程的施工管理中,进度控制工作作为工程管理工作中的重要环节,将直接决定工程自身能否顺利建设、企业能否实现预定效益.本文针对当前建筑项目施工的现状,尝试采用关键路径法对房地产开发项目管理实施中的进度管理进行分析论证,以期对建筑项目的顺利按期完工提供一定的借鉴意义.     

应提高管理会计的地位与作用

管理会计早在20世纪初就已在西方出现，并且随着经济的发展在西方国家的企业中得到推广运用和发展，到了20世纪50年代，已形成以“本量利”分析、预测决策会计、标准成本系统、预算控制，责任会计等内容为核心的传统管理会计体系近十几年，西方管理会计学者又提出了许多新的管理会计理论和方法，从而使管理会计的研究领域和应用范围进一步扩大我国是在20世纪70年代后期引进管理会计的，与西方国家相比，管理会计的理论研究     

时间管理在项目管理中的应用——以京广高铁为例

对建筑工程项目来说,项目管理尤为重要,特别是时间管理,因为项目的时间管理关系到工程项目的进度,进而关系到工程的建筑成本等相关问题。京广高铁项目工程的建设工程量巨大,建造周期较长,开展时间管理显得极为重要。本文中,就是通过京广高铁建设中的进度管理展开研究,利用文献研究和调查研究的方式。分析了工程项目开展时间管理的重要性、需要注意的问题,制定时间管理的方法及在具体案例中的应用策略。     

浅议风险管理在工程项目中的应用

文章以项目管理相关知识为基础,介绍了风险管理的研究背景和研究现状,详细阐述了如何将风险管理应用在建设工程实践中解决工程风险的问题,最后根据现阶段我国工程项目风险管理存在的问题,提出了相关建议.     

价值管理在工程项目设计阶段的应用研究

价值管理作为一种全新的管理理念,给建筑工程项目管理提供了一个全新的视角。价值管理在工程项目中的应用在国外已经相当广泛,为社会创造了巨大价值,被认为是建筑管理发展的主要方向之一。而在我国价值管理还是相对较新的管理方法,对其在工程项目中的应用也不久。本文主要介绍设计阶段的价值管理应用研究,包括:价值及价值管理的概念;价值管理在工程项目设计应用中的意义;价值管理在工程项目设计中的应用步骤等三个方面的内容。     

工程项目管理中的“囚徒困境”博弈研究

目前，我国的大型施工企业工程管理重点集中在项目管理上，研究方法只是单纯地研究项目管理中的生产过程、质量、业务流程、风险、绩效等，很少去考虑项目各利益相关方之间关系的制约。在我国，对工程项目的各个利益相关方关系的研究并不是很多，而且大多是停留于表面的现象分析，没有将表面的现象和科学的理论结合起来，没有选择合适的理论进行指导。     

工程项目中的财务管理问题浅析

近年来,随着我国城市化进程的加快,城市基础设施建设项目投入不断加大,财务管理作为项目工程管理中的重要组成部分,不但是工程项目质量的保证,同时也是工程管理整体水平的体现.尽管目前我国的工程项目管理得到广泛的关注,但在财务管理方面还存在一定的不足,值得我们探讨.     

项目管理工作中的担保管理

建设工程担保作为规避工程风险的市场运行机制，已逐步应用于我国建设工程领域，新制度的推行给项目管理工作带来了新的任务和要求。加强项目管理工作中的担保管理，使工程担保制度在工程实施阶段充分发挥利益制约机制的作用，达到规避工程风险、保障建设工程合同顺利实施、维护合同当事人合法权益的目的，     

房地产顾客价值研究

一、顾客价值 兴起于20世纪80年代末90年代初的顾客价值理论，正逐渐成为企业界和营销学界的最新热点。我国学者在90年代中期引入该理论，但是关于顾客价值的定义及相应的研究方法尚处探索阶段，在众多理论研究中以基于价值链分析和价值工程关于顾客价值的理解较有代表性。     

管理会计在商业银行的应用

管理会计是上世纪初伴随着泰罗的科学管理产生而产生的，并随着经济发展在国外企业中得到了推广运用和发展。而在我国商业银行中的运用是在20世纪70年代末伴随着管理会计理论的传播开始的，近些年我国一些商业银行开始重视管理会计的应用问题，提出了一些发展战略。下面就商业银行推行管理会计，提高管理水平谈一点想法。     

石化工程项目工程物资管理内部控制研究

我国石化行业经过近20年的高速发展,产业布局和产业链配套日趋完善,已经跨越了规模增长,进入到追求高质量发展的阶段。实践表明,石化工程项目规模化发展和精细化管理成为了石化行业追求高质量发展的两条主要途径。工程物资管理是石化工程项目管理的重要环节,加强项目工程物资管理内部控制具有重要的现实意义。文章在分析石化工程项目工程物资管理内部控制必要性基础上,探讨了当前石化工程项目工程物资管理内部控制存在的问题,提出加强石化工程项目工程物资管理内部控制的对策建议。     

建设工程监理企业的可持续性发展

目前,建设工程监理制度改革已取得初步成效,形成了新的工程项目管理的格局框架,促进了工程建设项目管理体制改革和管理水平的提高,对提高工程质量、控制、投资和工期方面起到了重要作用,为我国的建筑业发展和经济建设做出了应有的贡献,建设监理得到了社会的普遍认同。因此,积极探索建设监理与国际接轨,完善具有中国特色的建设监理制度是当前的重要课题,也是深化建设工程管理体制改革的重要内容。     

现代工程项目管理目标体系的构建

目前我国工程项目建设过程中存在着重视工程项目的目标实现而忽视其确立的问题,这已成为危害项目利益相关各方利益的重要问题.其原因部分在于工程项目目标体系的设计与控制缺乏系统观点.文章通过分析工程项目管理目标体系的内容及特点,运用层次分析法建立工程项目目标体系,在此基础上对工程目标进行控制,最终构建一套完整的工程项目目标体系.     

国际工程索赔在俄罗斯管道建设项目中的实际应用

俄罗斯东西伯利亚—太平洋原油管道工程是我国在俄罗斯的第一个管道建设工程项目,中石油管道局承建了其中3个标段的施工任务。工程项目中的部分工程如伐木、爆破、无损检测均分包给当地俄罗斯公司,同时还同一家代理公司签订合同,由他们     

提升我国高速铁路竞争力的对策

近年来,我国大力发展高速铁路,并在相关理论、技术、运营、管理等方面有了较快的发展和进步,同时在高速铁路竞争力方面仍然存在着许多探讨和争议,是当前理论界和实际工作部门面临的重要问题。我国高速铁路发展现状从20世纪60年代开始,高铁在世界范围内得到发展。日本、法国、德国、西班牙、韩国和我国台湾省等18个国家和地区相继建成高铁。我国兴建高速铁路的动议早在20世纪80年代中期提出,1994年中国第一条准高速铁路广州至深圳     

台湾经济快速发展时期贫富差距的控制及启示

20世纪50-90年代,我国台湾地区在实现经济快速发展的同时,贫富差距一直控制在较为合理的范围内.本文对台湾和大陆经济快速发展时期贫富差距状况进行比较,分析了台湾20世纪50至60年代中期、60年代中期至70年代末、20世纪八九十年代三个阶段贫富差距得到控制的原因,提出了台湾经验对大陆贫富差距控制的几点启示.