论心理契约违背对公务员工作满意度的影响

我国经济的飞速发展向公共部门的管理效率提出了新的挑战,我国公共部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。将已经在企业管理中广泛讨论和应用的心理契约方法,应用于公共部门人力资源管理活动,对提高公务员的整体工作满意度,使得政府职能顺利履行,并帮助公务员实现职业生涯的良性发展有着重要意义。在心理契约的缔结过程中,很多内容与工作满意度是契合的,所以,心理契约的违背对工作满意度的影响是不可忽视的。     

论我国公共部门人力资源管理的完善途径

本文阐述了我国公共部门人力资源管理的现状与不足,通过对公共部门人力资源管理的分析,提出了完善我国公共部门人力资源管理的措施。目前对本课题的研究还处于探索阶段,应加强研究与交流,发展符合我国特点的公共部门人力资源管理理论并致力于实践。     

浅谈公共部门人力资源的有效激励

改革开放以来,随着我国经济不断发展,公共部门的行政效率直接影响着我国综合实力的提升。而公共部门的行政效率更多地取决于人力资源管理的有效性,合理确立人力资源的相关政策,能最大限度地发挥公共部门的管理及社会职能。同样,人力资源管理的有效性更多取决于人力资源激励措施的完善,而根据我国公共部门人力资源激励现状来看,其中还存在很多问题,这些问题让人力资源管理不能正常完成,导致部门工作效率低下,影响我国公共部门在社会公众心目中的形象及公共部门的长远发展。本文将根据公共部门人力资源管理的现状,对公共部门人力资源激励的含义进行解析,分析我国大多数地区公共部门人力资源管理激励机制存在的问题,并根据我国目前实际情况对公共部门人力资源激励机制的优化措施进行探讨。     

公务员系统人力资源管理现状与思考

随着现代人力资源管理思想在我国的传播和发展,我国公务员系统的人力资源管理,较以前有了很大的提高和改善。但依然在一些地方存在着不足和需要改进的地方,本文从公务员制度入手,结合政府生产力的提高、现代人力资源管理理论及在政府工作中的作用,以及如何提高政府组织生产力的能力等层面对干部层次的公务员队伍人力资源管理进行分析。     

以人为本思想在公共部门人力资源管理中的应用研究

公共部门作为社会发展的领导力量,其自身的人力资源建设对于整个社会的发展有着重要作用。在经济全球化、社会信息网络化,管理科技化的今天,传统的人事管理模式的弊端已经越来越凸显,公共人力资源管理的变革将成为一种常态,以人为本思想在公共部门人力资源管理中的贯彻必将极大的促进人力资源管理水平的提高,本文作者将对此进行探讨。     

论我国公共部门人力资源管理

随着新公共管理运动和政府再造运动的蓬勃兴起,传统行政管理模式面临着极大的挑战,公共部门人力资源管理作为公共行政的主要部分也不可避免地受到了深层次的变革。因此,企业人力资源管理领域的理念和行为方式逐渐注入了公共部门,并得到了一定的推广和应用。我国的公共部门人力资源管理虽然取得了进步,但还有待完善。     

试论WTO背景下的公共人力资源管理

公共部门人力资源管理较之传统的人事管理，更强调以人为本、统筹机制和长远战略。在WTO背景下，我国传统公共部门人事管理制度已面临严峻挑战。因此，我国公共部门人力资源管理应创新公共人力资源管理理念，树立人本主义和能本主义观念；科学引导人力资源配置；尽快完善人事管理体制和运行机制；着力强化人力资源开发。     

企业绩效评估及其对公务员绩效考核的启示

公共部门和私营部门(企业组织)是社会组织的两种基本类型,是管理的两个基本领域,都属于组织与管理的研究对象,因而对这两个部门的管理有共同之处,其理论、方法及管理模式可以相互借鉴.在分析企业绩效评估制度的特色及国外将企业绩效评估引入政府评估的主要做法的基础上,结合我国公务员绩效考核制度存在的主要问题,就我国政府如何引入企业绩效评估制度提出了建议.     

公共部门人力资源激励机制的障碍及对策

本文根据公共部门激励机制的基本理论,结合公共部门人员激励机制的分析,指出公共部门人力资源管理存在的问题主要有晋升制度中竞争激励缺失、薪酬管理制度中工资缺乏弹性及考核管理缺乏规范化制度等,并提出了完善激励机制的对策,即健全薪酬制度和社会保障制度,进行有效的精神激励,健全公共部门的绩效管理制度,正确处理任务绩效与周边绩效的关系,进一步深化人事制度改革等。     

《公共人力资源管理》:一项开拓性的研究成果

《公共人力资源管理》一书，是福建行政学院副院长朱立民研究员在长期的公务员培训实践中的结晶。该书从公共人力资源管理的制度选择入手。系统分析研究了公共人力资源战略与规划、公共部门人员分类与工作分析、公共人力资源招聘与录用、公共人力资源流动管理、公共人力资源绩效管理、公共人力资源培训、公共人力资源职业管理、     

国外公共部门人力资源管理的研究态势分析——基于Citespace的计量研究

目的/意义对公共利益的价值追求是公共部门人力资源管理研究的最初起点和动力。梳理国外公共部门人力资源管理的研究成果,揭示该领域热点和前沿,对于更好地实现公共利益具有重要意义。方法/过程首先运用Citespace对国外公共部门人力资源管理领域内筛选出的601条样本文献进行处理,通过聚类分析把握该领域热点;然后利用共词分析和突变词分析梳理出学科前沿。结果/结论分析表明:人力资源管理实践、公务员体制改革、雇佣关系、公共服务动机、高绩效工作系统和情感信任是近年来国外公共部门人力资源管理领域的研究热点,前沿则主要体现在对公共性的讨论以及组织行为研究两方面。     

高校人力资源管理对教师组织承诺的影响——基于江西省高校的研究

高校教师组织承诺的提升有助于高校人力资源的稳定与发展.如何通过人力资源管理提升教师的组织承诺既是高校人力资源部急需解决的问题,也是人力资源管理界研究的热点问题.基于江西省高校教师为调查对象的研究结果表明,高校人力资源管理六个实践会对组织承诺的五个实践产生影响,但并不是一一对应的影响关系.     

完善我国公务员退出机制的思考

公务员的各项制度日益健全完善,但由于公务员退出机制的滞后,使得公务员队伍缺乏活力。进一步健全公务员退出机制是提高行政效率,促进公务员勤政、廉政的重要保证,在公务员管理中起着重要作用。围绕公务员退出问题,阐述国内外公务员退出机制的一般理论及其发展,分析公务员退出难的深层次因素,提出完善我国公务员退出机制的相关建议和措施。     

公共部门人力资源管理激励机制变迁

激励是公共部门提供公共服务。满足社会需求好坏的关键因素。激励机制的形成和运作需要有制度作保障，建立起适应特定组织的激励机制，才能确保激励措施得到有效实施。例如代理激励、产权激励、组织激励和自我激励。这些制度的变迁体现了我国公共部门人力资源管理激励机制变迁的方向。     

农村社会管理创新:农村民间组织的探索

近年来,农村社会管理面临着严峻的形势,引发了农村社会管理创新的课题。在社会转型时期,加快农村民间组织的发展,完善农村地区的社会建设,是实现农村社会管理创新的关键路径。鉴于我国农村民间组织发展仍处于起步阶段,公益性弱、地域性强、行政化与个人主导的色彩浓厚等问题突出,制约了其在农村社会管理中的功能发挥。因此,必须通过坚持政府的适度引导,健全农民组织的内部管理,提升农民觉悟与自组织化意识,实现农民组织资源整合等对策实现农村民间组织的健康发展。     

基于平衡计分卡的会计师事务所人力资源管理探讨

现有大多数会计师事务所人力资源管理中缺乏战略性思考,人员素质参差不齐、人才流失率高。平衡计分卡原理能够有机地将企业战略与人力资源管理结合起来,从而帮助会计师事务所更加有效、全面、立体地进行人力资源管理。本文基于平衡计分卡视角,探索其在会计师事务所人力资源管理上的应用,重构会计师事务所的人力资源管理系统,帮助事务所提升核心竞争力。     

基于服务质量的地方政府服务竞争力研究——概念模型及研究命题

服务型政府建设要求大力提升地方政府服务竞争力。政府服务结果质量和过程质量对公众满意产生直接影响,为应对作为开放式系统的政府服务失败需要进行有效的服务补救,公众满意对公众信任具有积极影响,进而决定政府服务竞争力。结合服务管理理论与公共管理理论,探索政府服务竞争力的生成机制与影响规律,将有效推进我国服务型政府建设。     

论实习生制度与我国公务员招考系统的优化——美国联邦政府的实习生制度及其启示

公务员招考录用是进入公务员队伍的"入口",该招考系统的优劣决定公务员质量并最终决定政府服务绩效。科学的考试录用制度,可以为国家选拔符合职位要求的优秀人才,提高政府行政效能。反之,会造成政府机构人浮于事、效率低下。国外的企业和政府实践都已证明,实习生制度是招考系统的有力补充。目前我国政府公务员招考系统仅采用国考和面试的方式,不能保障有效甄选出优秀人才。通过借鉴美国联邦政府实习生制度,对我国公务员招考系统进行改革,有利于提高现有公务员质量和政府行政效能。     

胜任力模型在中小企业的应用

中小企业吸纳就业人数众多,其人力资源开发不仅关乎企业自身发展,还与人才强国战略等密切相关。引进胜任力模型等管理工具有利于其人力资源管理水平提升,具有深化中小企业人力资源观、构建中小企业人才开发体系、梳理中小企业人力资源流程和整理中小企业组织知识等作用。但建立和实施胜任力模型会受到成本、专业技巧、管理基础等因素制约,因此需要通过强化中小企业经营者能力观念、夯实中小企业管理基础,并借助专家指导与外部扶持体系等方式加以解决。     

共享经济时代下人力资源管理应用面临的挑战研究——基于Airbnb与滴滴出行对比分析

目的/意义随着互联网的发展,物力与人力的资源共享已经深入到现代生活的方方面面,研究共享经济时代下人力资源管理面临的相关挑战,有利于企业规避风险,提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展。方法/过程本文以Airbnb和滴滴出行的实际管理为例,阐释了当前企业在共享经济时代下对人力资源管理的应用的初步探索,并根据两公司的管理经验分析了共享经济时代下人力资源管理的应用特点以及与传统人力资源管理的差异。最后指出,目前共享经济下人力资源管理的应用面临的一系列挑战以及相应解决对策。结果/结论在共享经济背景下,人力资源管理应用具有新的价值及发展潜力,正视共享经济时代下人力资源管理应用的相关挑战,完善和落实人力资源管理的各项制度,从而可以提高人力资源管理的应用效率。