对企业重要危险源管控的探讨

重要危险源管理是企业安全管理工作的重要内容,国家出台和修订了一批重要危险源相关的法律、规章、文件、标准等,对重要危险源管理提出了明确、细致的要求。对于达不到重要危险源标准的人员活动、设备设施、作业环境,导入重要危险源这一概念,提出了解决问题的对策和建议,实现重要危险源的动态管理,能够提高企业重要危险源管理水平和效率。     

建筑工程施工危险源管理体系研究

本文仅从建筑施工过程中常见的事故着手进行了危险源辨识,但由于建筑施工过程的多样性和复杂性,危险源也是多种多样的.还应从自然环境、社会环境、管理和技术环境多方面多角度全面的辨识危险源.     

建筑工程施工重大危险源的辨识、评价和控制

所谓重大危险源就是指长期或临时地生产、加工、搬运或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或欠于临界量的单元.建筑施工重大危险源可随时导致工程事故发生,并直接影响旋工工程的质量与效益,本文基于建筑施工现场多年实践经验,提出了建筑工程施工重大危险源的辨识方法,并对施工重大危险源评价和控制做了一定探讨.     

建筑施工单位企业文化建设探析

优秀的企业文化是企业长远发展的强大动力,是凝聚企业员工的重要向心力,是建设和发展现代企业的必然过程。特别是在高度分散作业和人员流动频繁的建筑施工企业,企业文化建设尤为重要。在介绍建筑施工单位企业文化建设特点的基础上,对如何塑造建筑施工单位的企业文化展开了论述。     

浅析建筑施工现场安全管理措施

随着我国市场经济的蓬勃发展,中国经济迅速发展的大环境下,国内建筑业得以有了大显身手的机会,发展前景一片光明,但是在此同时,建筑工程现场安全管理问题依然令我们担忧,值得引起我们高度的关注.为减少建筑施工现场所存在的安全隐患,让危险源真正得到控制,本文对建筑施工现场安全管理措施加以分析.     

建筑施工安全作业中的人性化管理

人性化管理是一种“以人为中心”的管理方法,建筑施工过程中频繁发生的安全事故需要我们对其进行人性化管理。本文在分析建筑施工作业的特点和人性化管理内涵的基础上,从用人机制、施工管理、防护设施和人员交流四个方面提出了在建筑施工安全作业中如何实施人性化管理。     

浅析建筑施工现场安全管理隐患及有效措施

改善建筑施工人员生活状况和工作环境,提高建筑施工人员生活水平和安全标准,是广大建筑施工人员的迫切愿望。做为建筑主管机构,最重要的责任是为广大建筑施工人员创造安全的工作和生活环境,确保建筑施工现场作业人员的人身安全,创造文明施工仁和的生活和工作环境,就是落实“三个代表”重要思想中,代表最广大人民根本利益的最有力和最具体体现,故应把建筑施工安全问题,放在建设行业最高点、最紧要的工作来对待。本文介绍了施工现场安全管理中存在的问题,指出贯彻“安全第一,预防为主”的方针,才能达到安全管理的效果。     

建筑工程施工安全人本管理探讨

建筑施工过程中频繁发生的安全事故要求我们进行人本管理。在分析建筑施工作业的特点和人本管理内涵的基础上,从用人机制、施工管理、防护设施和人员等方面提出了如何实施人本管理。     

浅谈建设工程安全监督与服务并举共创标化工地谈几点看法

有效地遏制重特大安全事故的发生,确保建筑施工现场作业人员的人身安全,创造文明、和谐、人性化的施工环境,是建设行政主管部门要认真贯彻落实科学发展观,真正实现以人为本的价值诉求.保证建筑施工过程中人员的生命财产安全,本人从事安全监督管理工作结合多年经验和施工现场的实际,以推动建筑施工安全管理工作.     

浅谈危险源辨识与安全评价

危险源辨识是企业现代安全管理的核心内容.企业只有全面识别出作业活动和作业环境中存在的危险源,才能有针对性地采取有效的安全控制措施,消除存在的事故隐患,预防和减少事故的发生.但是在实际工作对危险源辨识方法的选取、辨识的危险源描述及危险源辨识后果描述存在不正确或者不恰当,给工作的开展带来困难.作者通过对危险源辨识方法的选取...     

建筑施工高处坠落事故成因及对策分析

建筑施工的特点是高处作业工作量大,作业环境复杂多变,手工操作劳动强度大,多工种交叉作业危险因素多,极易发生事故。因此,建筑业在我国各行业中属危险性较大的行业。高处坠落事故是建筑施工伤亡事故的元凶,有效防止高处坠落事故对预防建筑施工安全事故有着十分重要的意义。     

建筑施工安全问题之我见

建筑施工行业是高危险行业，尤其是我国建筑业比较特殊，主要表现在：从业人员多、流动性大，一线作业人员以农民工为主，整体素质不高，安全意识薄弱，基本操作技能较差；建筑行业本身条件复杂，易受周围环境影响，且行业竞争日趋激烈，施工速度快，安全投入少，这些成为加重建筑施工安全问题的重要因素。     

浅析建筑施工项目成本管理——运用作业成本模式

目前,建筑施工企业的工程项目成本管理仍然是采取通过生产现场管理的传统成本管理模式。随着建筑业的发展,这种传统的成本模式不再能够满足建筑施工企业工程项目的成本管理;本文运用作业成本管理思想,开展施工项目成本管理的研究,以"作业观"的视角对施工项目管理中遇到的问题进行了分析,阐述了作业成本管理在建筑施工项目成本管理中的作用。     

论目标-作业成本管理模式的优化实施

结合建筑施工企业成本管理的特点,提出了建筑施工企业的目标-作业成本管理模式;详细的阐述了建筑施工企业应用目标-作业成本管理模式的具体实施步骤与方法,建立了以作业为基础的,全面的、动态的目标成本管理优化实施体系与相关辅助策略;特别适用于工程量清单模式下建筑施工企业应用目标-作业成本管理。     

浅析如何加强建筑施工企业内部控制的有效路径

随着我国社会经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,对于生活服务质量有了更高的要求,其中就包括居住环境以及出行交通等方面,建筑施工企业则在以上两个领域发挥着十分重要的作用,并且基于我国经济发展的大环境获得了较快成长,对于我国城市建设以及经济发展起到了十分积极的作用。 但是随着城市化建设进程不断加快,作业环境和施工方法的逐渐复杂,给建筑施工推进业务项目带来了一定困难,为了保质保量在预期计划内完成工作量,建筑施工企业必须要借助内部控制管理手段,来为项目完成提供有力保障。 文章从建筑施工企业实施内部控制的必要性、建筑施工企业内部控制存在的问题、优化建筑施工企业内部控制的具体措施三个角度,对文章论题进行分析阐述。     

浅谈建筑施工企业预算管理

预算管理是建筑施工企业项目管理的重要组成部分。随着我国建筑市场管理水平的逐步提高,预算管理工作在建筑施工作业中的地位也越来越突出。但同时在施工预算管理实践中仍暴露出一些这样那样的问题,本文就建筑施工企业如何加强预算管理阐述了一些观点。     

基于作业成本法的建筑施工企业项目成本核算研究——以A公司为例

随着社会经济的快速发展,快速发展的建筑市场面临的市场形势正越来越严峻,市场竞争激烈程度也在不断加大,在这种背景下,如何实现更好的良性发展,实现对建筑施工企业成本的合理控制,在建筑施工管理中的地位越来越重要。A公司在施工项目成本核算中应用作业成本法,实行精细化的成本管理,效果显著,在这种背景下,本文以A公司为例,对基于作业成本法的建筑施工企业项目成本核算进行了研究。     

论如何优化建筑施工企业的财务会计核算

随着我国经济的发展,建筑施工企业的成长速度越来越快,与此同时,财务会计核算问题也更加受到了人们的重视。对于建筑施工企业来说,在施工的过程中,必须要进行财务会计核算,如此才能够保证财务会计核算处于合理的范畴中。如果不重视建筑施工企业中财务会计核算问题,那么整体工程就会存在超支的风险,同时在人员、建筑材料等方面,也会出现混乱。据此,文章浅谈建筑施工企业财务会计核算进行优化的方法,希望能够对建筑施工企业的合理发展提供一定的理论依据。     

浅谈建筑管理中存在的问题及解决办法

随着社会经济的发展,建筑市场迎来了良好的发展时机,但我们同时也能看到的就是建筑市场白热化的市场竞争形势。面对日趋激烈的市场竞争,建筑企业必须优化自身的管理,转变原有的作业观念,实现建筑施工的高质量作业。本文中,笔者就着重分析了建筑管理中存在的问题,并以此为鉴,提出了一些针对性的措施,希望能优化建筑施工中的管理,促进建筑企业的发展。     

作业成本法在施工企业管理中的分析及应用

作业成本法的基本原理是产品消耗作业,作业消耗资源。作业成本法为建筑施工企业提供了一个有效进行成本分析、成本控制、经营决策和准确成本信息的手段。时下我国尚未涉及成本作业法,可以在个别自动化程度高、管理水平好的企业先行实践,以改进企业管理水平。