上海连锁超市业如何迎接外资挑战

经济全球化的趋势使上海的连锁超市业面临着激烈的竞争。相对于外资超市而言,上海的连锁超市公司在诸多方面存在劣势,如：缺乏规模经济,与制造商、批民商、顾客等缺乏合作,配送中心发展滞后,管理手段落后等。针对这些问题,本文给出如下政策建议：通过行业合理布局、战略联合、政府引导等途径提高规模经济;与制造商、批发商建立利益共享的合作关系;开发自有品牌,增强差异化优势;发展社会化配送中心及加大技术投入,提高管理水平等。     

浅析连锁超市核心竞争力

本文认为我国连锁超市的发展和壮大在于不断提升自己的核心竞争力.连锁超市的核心竞争力是企业中各种知识和能力的集成,是企业对市场进行有效整合的核心能力.要提升我国连锁超市的核心竞争力可以从几个方面着手:不断提高连锁经营技术;提高连锁经营管理能力;加强连锁超市文化建设;加强连锁超市的品牌建设,扩大品牌效应.     

我国农村连锁超市发展现状、问题及趋势研究

以2005年"万村千乡市场工程"的启动为标志,我国农村连锁超市进入了快速发展的新阶段,至今已取得较大进展。但无论从发展数量还是质量看,仍有很大提升空间。本文分析了其发展现状、发展中的问题,并就其未来发展趋势进行了探寻。     

浅析辽宁省本土连锁超市存在的问题及解决对策

加入WTO后十三年来,我国零售业发展迅速,随着三年WTO保护协议期限的结束,国际零售巨头沃尔玛、家乐福、欧尚、乐购等纷纷进入我国,带给我们共同分享的硕果除了先进的管理理念,畅通的资金运作,先进的技术力量,完美的物流运输,丰富的零售商品外,这些洋巨头们给我国本土超市也带来了严峻的考验。在应对策略上,我国超市不能仅简单模仿,盲目扩张,而应找出自身存在的问题并解决。本文以辽宁省本土连锁超市为立足点,探析辽宁省本土连锁超市中存在的问题与解决的对策,希望对辽宁省本土连锁超市提供一定的借鉴意义。     

我国大型连锁超市在新时期的市场营销战略

大型连锁超市在购物环境、商品质量和价格、地理位置等方面有着明显的优势,是人们购物较理想的选择。但是随着大型连锁超市的竞争压力不断增加,大型连锁超市在发展中的问题也就展示了出来,这就需要其结合自身的特点,制定出合理科学的市场营销战略。     

谈谈供销社连锁超市的财务管理

当今市场经济条件下，有来自国外的具有资深管理经验的超市，也有国内先进经验管理模式的超市，超市之间的竞争越来越激烈，供销社的超市要想在竞争中立于不败之地．必须加强企业管理。财务管理在企业管理中占有很重要的作用，财务管理的成败直接关系到企业的命运。[编者按]     

大型连锁超市促销策略研究

促销作为一种重要的方法和手段,在大型连镇超市的经营中得到了广泛运用.但如何促销才能收到既定的效果,是大型连锁超市需要思考和解决的问题.文章通过对株洲百货股份超市促销典型案例的分析,提出了大型连锁超市的促销策略.     

农村连锁超市饱和度研究

对农村连锁超市饱和度进行准确判断,是零售企业向农村市场扩张,实现农村零售网点合理布局的依据。文章运用农村连锁超市饱和指数法,明确了超市零售设施规模对农村超市扩张决策的影响关系;并进一步运用农村连锁超市的凯莉动态相对指标法,确定了农村连锁超市企业市场份额的最高增速点X0和最高市场份额点X1。     

我国连锁超市逆向物流存在的问题及策略研究

物流对于连锁超市企业的生存和发展具有举足轻重的作用,然而,当我国连锁超市企业在大力发展起供货、配送等＂正向＂物流体系的同时,却往往忽视了另一个值得关注的问题,即逆向物流。本文在对逆向物流的研究现状进行简要综述的基础上,结合我国连锁超市企业的具体情况,谈谈逆向物流的内涵、特点,并针对我国连锁超市企业在逆向物流方面存在的问题提出一些应对的策略。     

对企业战略认识误区的思考

本文在分析连锁超市发展的大趋势基础上,认为超市行业已进入战略竞争阶段,指出信息技术将成为连锁超市发展的新的关键性技术。     

连锁超市的财务管理工作浅析

随着人们生活水平和质量的提高,连锁超市的便利性充分显现出来,大力发展连锁业迫在眉睫。连锁超市的统一核算、预算管理、资金及资产管理、信息化系统、内控制度系统等也要加强管理,以此支持连锁业的发展。一、统一核算连锁超市统一核算的主要内容包括:货款的支付结算、费用及资本的支出控制、商品进销调存单据的稽核、资金的筹集与调度、报表的出具等。连锁超市在建立时就应实行统一核算,有特殊情况的企业在实行连锁初期,可以分阶段、分步骤地逐步进行核算上的统一。     

连锁超市财务管理对策研究

财务管理工作在企业经营中，起着驾驭、组织和配置资源的功能。本文拟就连锁超市的的财务管理对策加以探讨。     

我国大型连锁超市市场营销问题与对策——以保定市为例

国内各大型连锁超市经营雷同化日趋严重,彼此之间缺乏明显的差异。随着我国零售业的对外开放,国外的大型连锁超市蜂拥而入,使原本就十分激烈的竞争变得异常惨烈,很多的大型连锁超市已经陷入了生存的困境,因此,寻求新的发展出路已经成为了我国大型连锁超市必须考虑的重要问题。为能促进大型连锁超市快速、健康地发展,提高大型连锁超市的市场竞争力,文章对我国大型连锁超市市场营销存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决方案。     

连锁超市成本控制探析

连锁超市的成本包括采购成本、运输成本、人工成本、内部消费成本、退货及损耗成本等。其成本控制具有复杂性和隐蔽性等特点。成本控制也就成了连锁超市经营和发展的重要制约因素。本文旨在全方位的对这些问题进行分析并提出解决方案。     

中小城市连锁超市物流管理分析

市场经济环境日益复杂,各种规模的连锁超市,尤其是中小城市的连锁超市,想要获得更大的发展空间或更好地生存下去,就要对其物流活动的每一个环节有更优化的改进和更高的要求.文章结合中小超市的连锁超市物流现状,分析了连锁超市物流的含义,并指出了目前大部分连锁超市在物流上存在的问题,最后从采购、库存和配送三个方面给出了对应的优化策略.     

浅谈我国本土连锁超市在农村城镇化进程中的机遇与对策

在我国大力推进农村城镇化进程中,我国本土连锁超市面临许多发展机会和挑战。本土连锁超市应任何抓住机遇,发展壮大自己,这是摆在中国本土连锁超市面前的一个紧迫问题。本文分析了我国本土连锁超市在农村城镇化过程中的优势、劣势及机遇,提出一些建议和对策。     

连锁超市商店形象提升策略分析

在回顾商店形象的涵义、意义及维度构成的基础上,提出了连锁超市提升商店形象的策略,希望对连锁超市的发展提供一些有益的建议。