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日本宏观经济政策对日本经济的负面影响 总被引:1,自引:0,他引:1
日本自“泡沫经济”崩溃以来,一度陷入严重的经济危机之中,虽然1993年10月起日本经济走出谷底转入复苏阶段,但复苏的缓慢,乏力,堪称“创历史纪录”,迄今已是第五年,这是日本经济发展史无前例的,1993,1994年度日本国内生产总值增长率为0.2%,0.5%,1995年,1996年度增长率回升到2.2%与3.6%。 相似文献
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受全球金融危机和经济衰退的影响,日本经济于2007年秋陷入了战后第14次周期衰退。这是战后最严重的一次经济衰退,多项重要经济指标都创了战后最坏记录,尤其是经历了战后空前严重的负增长。据日本官方最新统计,2008财政年度,日本的实际GDP增长率为-3.7%,为战后最严重的年度负增长,2009财政年度仍为2.0%的负增长,而连续两个年度的负增长,在战后亦属首次。 相似文献
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第一次石油危机给日本经济以沉重的打击,使其消费物价上涨指数连续3年超过了两位数(1973年度为15.6%,1974年度为20.9%,1975年度为10.4%),其实际经济增长率在战后也首次出现了负值(1974年度为-0.4%)。第二次石油危机对日本经济的影响虽不如前一次严重,但油价的迅猛上涨,再一次震动了日本经济。这充分体现了日本经济发展与世界石油供需之间的牵肘关系。进入80年代以来,随着石油使用效率的提高、非OPEC石油产量的增加以及替代能源的开发,世界石油供需的紧张状态逐渐得到了缓解,日本对石油的需求量也有所减少。但是,日本经济在石油危机面前所表现出的那种脆弱性,始终没有多大改变,在发达资 相似文献
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最近几个月来,日元对美元的汇率一路下滑。6月12日,一度跌至144.73日元兑换一美元,突破了1990年9月以来的最低点。日元的大幅贬值引起了亚洲金融市场的恐慌,您认为日元贬值的根本原因是什么?我认为日本国内经济持续疲软,日美经济反差过大是促使日元走低的根本原因。日本已经连续七年经济不景气。始于1997年4月1日,止于1998年3月31日这一经济年度的经济增长率为—07%。1974年,第次石油危机时这一指标也仅为—0.5%可见此次经济衰退是日本战后最严重的一次,表现在:占GNP60%的私人消费持续低迷,需求严重不足,失业增加;除一些… 相似文献
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兴业银行发布1993~1994年度日本设备投资动向调查1993年10月4日,日本兴业银行发布了“1993~1994年度日本设备投资动向调查”每年8月份进行)。根据这一调查,1993年度日本全行业设备投资额(基本工程费用)实绩预测与上年比减少2.3%,... 相似文献
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始自1997年7月的亚洲金融危机给了日本经济以极大的冲击。致使其金融机构大批倒闭,不良债权严重;连续两年负增长,经济进入持续衰退期;股市汇市双双跳水。两年后的今天,随着东南亚国家经济不同程度的好转,日本也开始走出衰退的谷底,经济增长初见曙光。据著名经济学家金森久雄的预测,1999年度的日本经济增长率可能超过1%。 相似文献
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2004:颠簸前行中的日本经济 总被引:1,自引:1,他引:0
在2002年和2003年,日本经济已保持了连续两年的恢复性增长,这使得关注日本经济的人们依稀看到了景气恢复的曙光。那么,这一希望之光最终能否驱散笼罩日本经济l0年之久的阴霾,目前各方看法仍不尽一致.在此情况之下,2004年日本经济的表现就显得尤为引人注目。为此,我们组织了吉林大学东北亚研究中心日本研究方面的有关专家、学者从总体、内需、财政、货币金融、国际贸易、国际直接投资、产业国际竞争力和企业雇佣等角度,对2004年的日本经济进行了回顾与分析,并在此基础上,对日本经济今后的走势进行了展望。 相似文献
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“中国+l”(China Plus One)的提法最初来自日本,2003年“非典”发生时,开始在日本经济界流行。日本贸易振兴机构2005年度投资白皮书、《日本经济新闻》等财经媒体、各类日本经济论坛等都用过这一提法。该提法的主要含义是,为避免对外投资过度依赖中国的风险,应采取“中国+1”战略,即在中国投资设厂的同时,还要在东南亚、印度等地投资,建设生产后备基地,一旦中国市场发生波动,可以在东南亚、印度等地继续生产。随着我国迅速战胜“非典”, 相似文献
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一、日本对华直接投资的现状自1972年中日邦交正常化以来,两国经济关系稳步发展。特别是从1978年起,我国开始实行改革开放政策,两国在贸易、投资、政府级的经济合作领域里发展迅速。据日本大藏省统计,1990年度日本对华直接投资的申报项目为165件共3.49亿美元;1991年度为246件5.79亿美元。与上一年度相比,件数增加49.1%,金额增加65.9%,增长很快。截止1991年度,日本对华投资累计为1105件,共计34.2亿美元。1991年度日本的对外投资总额比1990年度下降26.9%,减少到415.84亿美元.但其中对华直接投 相似文献
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日本经济经历了80年代中期“泡沫经济”时代昙花一现的高涨之后,于1991年春季进入了所谓“平成不况”时代,至今已达7年,其中除1995年与1996年国内总产值略有回升,1995年与上年比增加2.3%,1996年为3.2%以外,其余各年度都均在0-1%的水平,而在1997至今年达到-0.4%或-0.5%的水平,这在战后长期经济发展当中是十分光见的。可以说日本经济自90年代以进入了“平成不况”为名的最严峻的时代,如何从这种“最严峻的时代”走向“充满魅力的未来”是人们关注的问题。 相似文献
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一、日本对外直接投资调整的特点80年代后期,在贸易摩擦加剧和日元大幅度升值的形势下。日本利用国内外有利的投资环境,对外进行了大规模的直接投资。据大藏省统计,日本每年度的对外直接投资额由1985年度的122.17亿美元迅速增加到1989年度的675.40亿美元。在这一过程中,从1987年起,日本每年度的对外直接投资额已超过美国,成了世界第一位的对外直接投资大国。但进入90年代以后,日本对外直接投资已连续2年出现大幅度的收缩,投资额1990年度下降到569.11亿美元,1991年度又下降到416亿美元,分别下降了15.7%和26.9%。这表明日本对外直接投资的迅速发展已告一段落,现正进入了调整的阶段。 相似文献
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进入七十年代以后,由于石油价格大幅度上涨,技术革新停滞,通货膨胀加剧,世界经济衰退,日本经济从高速增长阶段转入长达10年之久的经济调整阶段。1975~1984年度期间的平均实际经济增长率(以下简称“经济增长率”)从前10年的10%下降到4.6%。1974年度出现了战后以来前所未有的负增长(下降0.2%)。但在以后的10年中,有五年的经济增长率达到5%以上,其余几年保持在3%以上。与其他发达资本主义国家相比,日本经济的发展较稳 相似文献