常延廷组长──反腐倡廉要在治本上下功夫

常延廷组长──反腐倡廉要在治本上下功夫搞好邮电企业的反腐倡廉工作，加大制度建设的力度，遏制企业腐败现象的滋生和蔓延，已成为当前刻不容缓的一项重要任务。遏制腐败现象要靠标本兼治、最终要靠治本。治本要从治标开始，从治标入手，紧紧围绕群众意见最大、议论最多...     

要重在“学”字上下功夫

要重在“学”字上下功夫张合明一日，笔者在某邮政营业厅办业务，看见营业台前排着长队，便走上前询问原由。原来是微机出了故障，营业员不会排除，正等维修人员来处理呢。笔者以为：微机出故障在所难免，但因微机出故障而影响用户用邮是不行的，如何解决这类矛盾呢，应重...     

吴基传部长──邮电企业要在方便客户上下功夫

吴基传部长──邮电企业要在方便客户上下功夫（一）解决电信部门收费难问题，要发挥邮政储蓄优势。只要邮电两家通力合作，发挥各自优势，问题就很好解决。（二）要大力发展公用电话，凡是公共场所客户用电话多的地方，都要有公用电话。（三）应免费向客户赠送电话号码本...     

从改革中求发展 在搞活上下功夫

我局是市管县的县局,1985年实行局长负责制以来,我们紧紧抓住领导体制改革这个“龙头”,果断地进行了以下改革: 一、以完善经济责任制为中心,搞好配套改革。一是调整机构设置,实行分级管理。将原来的四股一室合并为两股一室。即:局长办公室、通信股、经营股。局长直接管理副局长、办公室主任、股长;通信股管生产班(组)。为了加强农村支局的管理,我们把全县16个支局分为4片,每片设中心支局长一人,其主要任务:(1)协助县局贯彻落实     

在“早”字上下功夫 加快市话发展

汕头市局充分运用国家和地方政府给予的优惠政策,市话建设做到早规划,早投资,早放号,逐步形成了良性循环。目前市话容量已达6万门,比1984年翻了近四番,走出一条加快市话发展的新路子。一、看现状,瞄住方向早规划1984年,汕头只有一个市话分局,有步进制自动电话交换机4000门,实装3655门。随着商品经济日益活跃,汕头经济加速向外向型发     

要继续抓好反腐倡廉的三项工作

要继续抓好反腐倡廉的三项工作常延廷中央纪委二次全会后，按照党中央、国务院作出近期反腐败斗争的部署，邮电部各单位、各部门结合实际迅速贯彻，采取行之有效措施狠抓落实，努力抓好反腐败的各项主要工作，已初见成效。实事求是地估计当前反腐倡廉的成效不论从我们邮电...     

马建中：全行要始终保持清醒头脑反腐倡廉

邮储银行各级党委要紧密结合改革发展新形势、新任务和人员新、队伍新的实际情况,切实加强领导班子和领导人员队伍建设,加强党性和廉政教育,强化作风建设,坚持与时俱进,做到勤政、廉政;各级党委和纪检监察部门要坚持惩治和预防两手抓、两手硬,以完善惩防体系和源头治理为重点,狠抓反腐倡廉各项任务的落实;     

马建中:全行要始终保持清醒头脑反腐倡廉

邮储银行各级党委要紧密结合改革发展新形势、新任务和人员新、队伍新的实际情况,切实加强领导班子和领导人员队伍建设,加强党性和廉政教育,强化作风建设,坚持与时俱进,做到勤政、廉政;各级党委和纪检监察部门要坚持惩治和预防两手抓、两手硬,以完善惩防体系和源头治理为重点,狠抓反腐倡廉各项任务的落实;     

常延廷组长──要加大反腐倡廉的力度

常延廷组长──要加大反腐倡廉的力度邮电部门反腐倡廉工作要在五个方面加大力度：（一）加大领导的力度。反腐倡廉工作要深入，首先必须把党政齐抓共管、部门各负其责、纪委组织协调、群众积极参与的领导机制真正落到实处。这就要求必须建立各部门和各单位党政一把手党风...     

常延廷组长──反腐倡廉要做好五点

常延廷组长──反腐倡廉要做好五点（一）要管住＂龙头＂，即管住领导机关、领导班子、领导干部。抓好了领导干部的廉洁自律，反腐倡廉工作就会有新的突破。（二）要抓住苗头。要贯彻立足于教育、着眼于防范的方针，不要等问题成风再去利、干部犯了错误再去查。要尽量把问...     

邮政要在法制轨道上发展

邮政要在法制轨道上发展陈涛目前不断有新闻媒介披露淫秽书刊等通过邮寄渠道流向社会的问题，造成了很不好的社会影响，极大地降低了邮政信誉。对此，各级邮政部门不能掉以轻心。随着社会通信需求的变化，邮政部门需要不断调整其业务结构，不断开发新业务，实行企业化、商...     

基层邮政企业要在深化改革上做文章

在原邮电合营体制下,基层单位大多在企业内部推行过一些改革的办法和措施,但总体力度不大,未能从深层次上激发企业的活力,增强企业的竞争力,邮电分营以后,邮政企业遇到前所未有的挑战,如何在短期内使邮政迅速摆脱困境,走向良性发展轨道,是摆在各级邮政企业面前一项     

分营后的邮政企业要下功夫练好“四功”

分营后的邮政企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何在充分利用好外部环境的前提下，挖掘内在因素，这是事关邮政企业分营后生死存亡的大事，必须引起我们高度重视。当前，分营后的邮政企业应当练好以下内功：一、解放思想，练好观念功国家邮政局的成立，标志着中国邮政从此走向了一个新的时期。但是，我们邮政的一些干部和职工的思想观念还停留在计划经济的思维模式上，主要表现在：经营被动、等客上门、小富即安、思想保守，普遍缺乏危机感和紧迫感，缺乏市场意识、竞争意识、效益意识和服务意识。出现问题，找外部客观因素多，找…     

在结合上下功夫 在求实中抓提高 南充地区局努力探索TQC邮电化的途径

南充局是一个既办理南充市全部邮电通信业务,又管理全区邮电部门11个县、市邮电局的具有双重职能的企业,点多、线长、面宽,管理难度大。在推行TQC前,通信质量低,企业效益差。自1979年推行TQC以来,我局紧密结合邮电特点,经历了由点到面、从纵到横、普及深入、发展提高四个阶段,在深化TQC的道路上进行了不懈的探索。十年来,由于始终把TQC作为企业管理的中心环节来抓,促进了企业各项工作的全面发展。1983年获邮电部质量管理奖,1984年获省质量管理奖,1985年获国家质量奖,1989年省质量管理奖重评又顺利通过。通信质量稳定提高率达100%,四项质量指标达到全国最好水平;各项经济指标都达到省级先进企业标准。实践证明,TQC不仅适合邮电通信部门,而且邮电通信行业更需要推行TQC。     

孙国栋：审计要与纪检成为反腐倡廉的“利剑”

审计部门要与纪检监察部门成为集团公司强化内部管理、推进反腐倡廉的两把“利剑”。审计部门要与纪检监察部门密切配合,科学分工,形成合力,充分履行法定职责。审计部门要关注重大管理问题、趋势性苗头性问题,敢于暴露问题,纠小错,避大错;审计部门要敢于做“黑脸包公”,瞪大眼睛,扯长耳朵,给领导当好参谋,为企业守好家业;审计人员要勇于担当、无私无畏,敢于揭露问题,敢于得罪人,不当老好人。审计部门要继续深化审计体制改革,强化省级审计部门组织调度和实施审计的力量,加大“上审下”的力量,建立集中高效的内部审计监督、评价与服务体系。     

下功夫把农村通信搞上去

我区有邮电支局所256个,社投员580多人。几年来,虽涌现出南部县蟠龙支局等7个先进局所,但由于点多而广,也存在“四差、一薄弱”等主要问题(企业管理水平、队伍素质、服务和质量、经济效益都较差,基础工作薄弱)。通过通信质量大检查,我们到县局抓点带而,加快了对分支机卡句的整顿步伐,具体抓了以下几项工作。加强组织建设提高管理水平我区农村管理工作薄弱,主要表现在不会管:督促检查,发现不了问题,或发现了问题拿不出办法:不愿管:有人嫌农村待遇低,工作苦,想改行做其他工作;不敢管:或有私心,怕得罪人,或责任不清,出了问题不追相关管理人员和支局长的责任;没有时间管:支局长既要参加各种会议,又要代班跑邮路,还要填表报,出公差。     

邮政经营要在广、深、新上做文章

今年以来,经过各级邮政部门的积极努力,邮政传统业务,已经摆脱了自1990年资费调整以后持续下滑的被动局面,跃出低谷,走上逐月有所增长的发展轨道;各项轻型业务仍然保持着较高的增长幅度,并且在激烈的市场竞争中逐步拓宽发展途径,增强竞争能力,出现了全面发展的新局面。不久前,邮政总局又向全国推出了国际邮政汇兑业务,国内电子信函业务。同时决定,今年要继续大批量发行贺年有奖明信片;要把发展信函业务的重点尽快     

要把重点放在技术改造上

怎样尽快扭转通信落后的状况,我认为既要加快新的建设,也要通过技术改造,发挥现有企业的作用。考虑到国家财力、物力的可能,当前又必须以搞好技术改造为主。建国30多年来,通信企业的同定资产已近70亿元,这是邮电通信实现现代化的基础。近年来,邮电部门重视挖掘设备的潜力,进行技术改造,因而取得较好的成绩。1979年至1981年,邮电部下达的重点技术改