发扬老矿传统 创新企业文化

企业文化是企业的软实力,也是企业宝贵的精神财富.认真探究企业文化建设这一课题,对于提升企业的核心竞争力,扩大企业的发展空间,增强企业的竞争实力有着十分重要的现实意义.作为延长油田的母亲矿,七里村采油厂有意识、有目的、探索性地开展了丰富多彩的企业文化建设活动,充分发挥了企业文化的引导力、凝聚力和规范力作用.推动了工厂各项工作迈上新台阶.     

以提升核心竞争力为导向的企业文化创新

通过对企业文化创新与企业核心竞争力的内涵的分析,论述创新企业文化对提高企业核心竞争力的重要意义。提出基于以核心竞争力为导向的企业文化创新的策略:推动价值观念的创新、建立学习型组织、注重产品技术的创新、创建良好的品牌形象、推进制度创新。     

执行力与企业文化

“执行力是使企业达成计划和目标的必然途径，也是管理的重要任务。如果没有执行力。无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。”     

企业文化创新提升企业核心竞争力问题探究

本文创新性地对企业文化在核心竞争力形成过程中的每个环节所起的作用进行分析,系统性地提出在以培育与提升企业核心竞争力为目标的条件下,企业文化建设与创新的方法途径。     

浅析学习型组织文化与传统企业文化的比较

学习型组织理论由彼得·圣吉提出后，受到世界各地的广泛关注，许多企业争相学习。文章认为，学习型组织管理理论所提出的是一种理念，一种软管理，一种企业文化。通过对学习型组织和传统企业两种文化的对比研究，探寻一种合适的方式将学习型组织文化融入到现代企业当中，以提高现代企业的核心竞争力。     

论企业文化创新与企业核心竞争力

全球化经济不断推进的今天,我国大部分企业使用的传统经营管理模式应不再能够适用于当前企业本身的经营管理体制。此时,根据市场的需要产生的企业文化逐渐体现出其本身的功能。经过企业文化的不断推行,研究学者发现企业文化直接决定着企业的组织管理理念的制定;体现着企业核心竞争力的形成基础和企业的发展方向。企业文化是一种企业的精神支持,是企业不断发展创新的原动力。因此,当前我国企业文化的发展和创新将直接影响着企业的核心竞争力和发展潜能。为此,笔者以文盛集团的企业文化和企业核心竞争力之间的研究关系为例,进一步分析探讨企业文化与企业核心竞争力之间的关系,以增强企业的核心竞争力。     

企业文化建设刍议

在新的历史条件下,将企业文化建设与企业内部激励、发展机会有机的结合起来,相互促进,相得益彰。通过实现传统惯例、经营理念和机制效能的突破,从而进一步完善和确立独具特色的企业文化理念和品牌内容,让企业文化好雨知时节,润物细无声,深入我们大家心中,化为职工群众的自觉行动,进而增强企业综合实力。     

企业文化创新的价值与思路

企业文化创新是指为了使企业的发展与时代环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设过程中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中。     

略论我国企业的创新文化建设

创新对企业的意义无疑是巨大的.企业的生存、发展离不开创新.而使企业具备持续创新能力的则是企业的创新文化.因此,我国企业在其发展的过程中应加强创新文化的建设,并以此带动企业核心竞争力的提升.     

略论我国企业的创新文化建设

创新对企业的意义无疑是巨大的。企业的生存、发展离不开创新。而使企业具备持续创新能力的则是企业的创新文化。因此,我国企业在其发展的过程中应加强创新文化的建设,并以此带动企业核心竞争力的提升。     

浅谈企业文化及其创新研究

本文简述了企业文化的内涵,部分企业构建企业文化所走进的误区,指出建立学习型组织和铸造企业核心竞争力的关键是企业文化创新。     

浅析学习型组织文化与传统企业文化的比较

学习型组织理论由彼得·圣吉提出后,受到世界各地的广泛关注,许多企业争相学习.文章认为,学习型组织管理理论所提出的是一种理念,一种软管理,一种企业文化.通过对学习型组织和传统企业两种文化的对比研究,探寻一种合适的方式将学习型组织文化融入到现代企业当中,以提高现代企业的核心竞争力.     

创新是企业文化建设的主旋律

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分和企业生存发展的基础工程，其重要作用日益显现和提升。而在市场竞争日趋激烈的今天，作为企业文化灵魂和企业活力源泉的企业文化创新能力的高低，更直接关系到一个企业乃至一个国家的前途和命运。因此，我们必须坚持企业文化的创新，不断推进企业两个文明建设的协调发展。     

康佳 创新文化凝聚核心竞争力

康佳成功的根本在于它的创新企业文化，推动了企业的核心价值观、技术、管理等全方位的创新，形成了企业核心竞争力。     

提高技术创新与文化创新的核心竞争力

在异常激烈的的竞争面前,地勘企业要想生存和发展,必须大力培育和提高企业的核心竞争力。笔者认为要真正形成有生命力的核心竞争力,必须进行技术创新与文化创新。     

浅谈企业文化和企业的关系

所谓企业文化,就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

西方人看传统在企业文化中的积淀

中国企业文化发展的最根本问题是企业文化的中国化。胡 平在《企业文化》一书的序言中指出:"中国的企业文化在与国 际交流中最有生命力的还是受中国传统文化影响的那部分。要 想发展、繁荣中国的企业文化,一方面要吸收国内外企业文化 的优秀部分;另一方面要把我们好的传统继承下来,在融合的 过程中创新,实现两种文化的对接和超越。"