强化成本管理 推进全面预算

做好成本预算是全面预算工作的前提。加强成本管理必须强化计量工作,原始记录合理齐整,严格执行财经纪律,提高管理人员的业务素质,加强会计管理手段现代化。     

试论企业成本管理

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代企业非常关注的问题。传统的成本管理思想已不能适应企业市场竞争的需要,必须突破传统思维模式,树立成本效益理念、战略成本管理理念,强化企业的成本管理。     

浅谈全面预算管理中的成本控制

在企业的管理中,全面预算管理是非常有效的一套综合管理方法,它能对企业中的所有业务和整个业务过程都能进行控制,在整个控制过程中,成本控制是最重要的。本文首先对成本控制原则进行了分析,进而对成本控制主要的方法进行了阐述,指出具体的控制举措,最后提出在成本控制过程中需注意的某些问题。     

论高校成本核算与控制

为适应高等教育改革发展的需要，高校必须构建合理的成本核算和控制机制，努力降低办学成本，提高办学效益。本文就高校成本核算的内容、会计假设、核算基础、指标体系以及如何构建成本控制系统作了探讨。     

加强企业成本管理提高经济效益

经济效益是企业生存、发展的主要目标,企业要加强成本控制、提高经济效益,企业在生产、销售、管理过程中不断寻求成本降低方法、途径,尽而达到提高企业经济效益的目标。文章通过探讨财务成本的有关内容,包括概念、管理控制、体系(三级分口)、成本降低原则、强化企业技术管理降低企业成本等,实行有效的成本控制。因此,加强企业各环节管理降低企业成本,是提高企业经济效益的最佳选择。     

燃气企业成本管理略探

天然气消费量逐年快速增长,供需矛盾突出。燃气企业成本包括气源采购成本、燃气输配系统建设成本、燃气使用设备安装成本、运行费用等,其成本管理具有规模效应显著、生产与成本消耗线性关系模糊、政策导向较强、技术标准严格等特点。目前我国燃气企业成本管理存在成本费用膨胀、成本管理制度不完善、预算管理不规范、投资计划缺乏论证和可行性分析、成本结构不合理、没有实行全面成本管理等诸多亟待解决问题。应不断完善内部控制制度,成立专门的成本管理部门,规范项目资金管理,实行全面成本管理,开展纳税筹划,确保成本控制与管理目标的顺利实现。     

预算管理在提升资金管理效率中的应用分析

在市场竞争不断加剧的今天,市场营销模式发生了很大的变化,传统的商品交易已经不能够满足当代的销售需求,为了进一步提升企业竞争能力,需要企业强化内部管理,尤其是通过预算管理工作来规范企业经济业务、降低企业运营成本,并强调预算管理在提升资金管理效率方面的作用。文章将通过对预算管理在提升资金管理效率中发挥的作用与现状进行分析的...     

企业成本控制中精细化管理探讨

在我国经济快速发展的新时期,对于企业而言,想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要全方位的控制企业成本来应对经济快速发展时期的各种压力。成本精细化管理是企业提高经济效益的重要途径,要提高企业的经济效益,我们就要对企业生产经营成本进行精细化管理。本文主要从企业成本控制精细化管理中存在的实际问题、精细化管理的重要性及企业成本控制管理方法、对策等方面进行探讨。     

关于成本管理的几点思考

众所周知，成本效益相伴共存又相互矛盾，现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的，要提高经济效益就必须进行有效的成本管理。我国在成本管理方面长期以来的探索、研究与实践，取得了不少成功的经验，但我们还缺少一套适合中国国情和企业实际的成本管理制度。     

古典管理中的人本管理思想

古典管理一直被认为是以物为本的管理。本文从古典管理的三个主要代表人物的思想中发掘其中的人本管理思想,旨在说明古典管理中富含人本管理思想。     

成本管理之新见--战略成本管理

由于成本管理外部环境的不断变化及管理理论和方法的日益创新，当今成本管理正经历着战略成本管理这一重要发展阶段，章从其形成，基础和相关内容三方面论证了战略成本管理日益彰显的重要性。     

初论管理创新

本文就目前中国企业应当全面思考如何开发创造性能力,提高自身效益和社会责任这个亟待解决的问题,初步探讨管理创新的基本内涵、管理创新的推动力,以及管理创新的条件和障碍,启发企业的管理者遵循创新原则,走创新和变革之路。     

工程造价信息管理的探讨

在以市场形成价格为主的建设工程价格机制中,信息起着举足轻重的作用。加强工程造价信息的收集、处理和发布是一项重要工作。本文探讨了工程造价信息管理体系,指出了健全我国工程造价信息库建设的思路。     

运用系统成本管理模式,优化库存成本管理

本文分析了传统库存管理存在的缺陷,提出运用系统成本管理模式,改变传统管理方式,树立成本管理的理念,应用适时生产系统,引进MRPⅡ,进行全面的质量监控,缩短作业更换时间,从而强化内功,优化库存成本,提高效益,增加企业市场竞争力.     

浅议作业成本管理

对作业成本管理的思想，特点及程序进行了探讨。     

先秦商家经营管理思想渊源初探

对先秦商家经营管理中关于人的主体作用、市场行情分析和经营战略策略进行了阐述和探讨。     

我国企业人力资源管理观念的创新

企业传统的人力资源管理活动,把人力资源管理等同人事管理.创新企业人力资源管理观念在于把人力当作资源进行经营,追求价值最大化,走可持续发展的路径,坚持以人为本,建立有效的激励及约束机制.     

浅谈地质勘探企业成本管理

针对地勘企业成本管理中存在的问题和模糊认识,作者提出要加强全面成本管理,即从提高认识、建立健全责任体系、抓好过程控制、强化目标成本管理等方面,来努力降低成本,提高地勘企业的经济效益。     

浅谈现代成本管理模式

随着新的经济运转模式的发展和现代企业制度的建立,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,建立现代成本管理模式,强调现代成本管理观念。本文就如何加强企业成本管理进行了深刻阐述。