苏美达集团资产财务部的部门文化建设

部门文化是部门精神、部门价值观的体现。随着企业文化理念的深入人心，企业文化已经成为现代企业中必不可少的一部分，而作为企业文化一部分的部门文化应该如何建立呢？江苏苏美达集团资产财务部在这方面做了有益的尝试，值得借鉴。     

感谢信

尊敬的冯书记、王总编及全体同志: 在你们全力以赴的协助下,“全国企业文化社团会长、秘书长联席会议暨企业文化建设方式研讨会”圆满地结束了。     

中国企业文化建设(珠海)峰会召开

本刊讯9月20日至21日,由中国企业文化促进会、山东省企业文化学会、辽宁省企业文化学会、广东省企业文化协会、北京市企业文化建设协会等全国30家省市企业文化社团联合举办、珠海市企业文化协会承办的＂2015中国企业文化建设（珠海）峰会＂举行。     

论民营企业的企业文化变革策略

一、企业文化变革的必要性企业文化是在企业长期经营过程中逐渐形成的有企业特色的独特的企业值观、企业精神,以及被员工广泛接受的行为规范和道德准则的综合。企业文化的内涵丰富,内容广泛,从外在物质文化的建设,到内涵的精神文化的培育,但其核心是企业共同价值观的培育,企业文化是围绕企业价值观的构建而形成的,企业文化的全部内容都是以企业价值观为基石产生的。企业文化是一只看不见的手,无形的操纵着企业的一切,企业的制度、产品、技术等等无不是企业文化的载体,都深深的打着企业文化的烙印。但很遗憾,我国现阶段很大一部分企业的企业…     

企业文化转化为企业核心竞争力的思考

基于企业文化的 核心竞争力分析 企业文化与企业的核心竞争力是两个独立但是又有交叉的概念。在一定程度上,企业文化构成企业核心竞争力的一部分,但它既不等同于企业的核心竞争力,也不是完全被包含在企业的核心竞争力概念中,它对企业核心竞争力的构建、维持、提升和更新都发挥着不可忽视的重要作用,成为当今企业核心竞争力建设过程中最重要的因素之一。     

魏杰：企业文化就是企业信奉并付诸实践的价值理念—访经济学家魏杰

世界经济变幻莫测,市场竞争强度和边界都在增大,企业英雄落马己是寻常事。企业界在承受这一切时,一部分在重压下成长,一部分必然被扭曲,于是有了国内外企业造假的丑闻。那么,企业究竟用什么来应对世界经济的变化?应对来自市场的压力和挑战?哪一种力量能够让企业持续发展、在市场中立于不败之地?此时,企业文化备受关注,关于企业文化的论述和研讨也层出不穷。什么是企业文化?学术界、经济学界仁者见仁,智者见智,也许“不同”正是企业文化的魅力所在。但我们还是希望它有     

企业文化在企业管理中的战略地位

企业文化是社会文化的一部分,是社会文化在企业中的凝缩和体现。在当前的市场经济下,企业要想做大做强并在激励的市场竞争中立于不败之地,必须要赖以企业文化给予企业管理的无限生机。企业文化是企业管理中的一个非常重要并有效的工具,它既能为企业管理做好服务,也能成为企业管理的导航,因此说企业文化在企业管理中不应该是一个从属的地位,而是与企业管理相互配合,占据着决定性的重要的战略地位。     

企业文化建设中常见的四个误区

企业文化建设是一个渐近的过程,是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性,但在具体建设中却仍有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手硬、一手软”,企业文化建设与经营管理分离,从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发不出热力,甚至散发出“异味”,文化对企业发展的促进作用会因此大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”,最终步入歧途,掉进陷阱。企业文化建设过程中常见误区有四。     

经济文化一体化与企业改革

在知识经济时代到来之际,我们深入研究企业文化与企业管理创新问题是非常必要的。江泽民同志指出要“治党治国”,联系到“治企业”,就要涉及到企业管理和企业文化力问题。从生产力要素看,它包括资本、科技、劳动力,同时,文化力也是个生产要素。文化力是综合国力的一部分,而且是个重     

企业文化在现代企业中的作用探析

在经济发展的今天,企业文化受到了高层领导的高度重视。企业要在当前竞争力较强,纷繁复杂的社会立足,关键还在于增强企业核心竞争力,发展企业特色文化,并从实践与理论两方面出发,始终坚持以人为本的经营理念,推动我国现代企业稳步向前发展。本文主要分为三个部分,第一部分阐述了企业文化的含义,第二部分是对企业文化的作用给予了深入分析,第三部分主要针对企业文化在现代企业中的应用给出了几点建议。     

企业管理文化及其创建策略

1、企业管理文化有别于企业文化 企业文化己经被国内外学者从不同的角度给以定义,也己经为许多企业家与管理者们所认识。而企业管理文化的定义并不多见,有些是以企业文化来定义企业管理文化。作为人类文化体系的一部分,管理文化是伴随着人们管理活动产生的。在管理活动中,人们总是会表现出一定的行为模式、价值观念、道德规范、精神风貌等特征,这些特征深深地根植在管理过程中。     

建筑施工企业思想政治工作和企业文化的关系探究

在企业的生存和发展的过程中,企业文化建设工作是其中的重要一部分内容,也是企业自身实力的重要体现。在建筑施工企业中,思想政治工作的开展与企业文化建设工作密切相关,只有将思想政治工作与企业文化进行有机融合,才能更好地推进思想政治工作的进行。     

推进企业文化建设纵深发展，搭建理论与实践结合平台——全国企业文化建设深化与推进研修班举办

8月27日至9月1日,全国企业文化建设深化与推进研修班在新疆乌鲁木齐市举办,来自全国部分省市社团、企业的220名有关人员参加.研修班围绕如何深化企业文化建设,促进企业树立并落实科学发展观,实现全面、协调、可持续发展这一主题广泛研讨、交流.     

皇明企业文化解析

皇明和谐理念包含有"搭桥理论"、"女娲补天论"、"种西瓜理论"、"和面理论"、"戏班子理论"……等等,它们是皇明企业文化中的一部分。     

企业物态安全文化研究

将企业的物态安全文化进行梳理和定义,将物态安全文化的内容进行分析和整理。初步确定了物态安全文化作为企业安全文化的一部分,其产生、存在形式、体现形式等物态安全文化应具有的特性,进行分析和归纳。可以为企业安全文化的量化和发展提供基础性、定量的数据,对深入研究物态安全文化及安全文化提供理论依据,有重要的意义。     

企业战略中的企业文化建设

企业文化与企业战略似乎是属于两个范畴的概念。通常是将它们放在各自不同的领域研究。然而,在企业战略的方向制定中,在企业文化的建设过程中,两个看似泾渭分明的概念却会在不经意中影响到另一方面的决策问题,甚至会攸关到另一部分的实施效果。     

保险文化大家谈

保险文化有许多值得学习和借鉴的东西，“风险管理是一种文化”，风险控制文化是任何企业尤其是金融企业不可忽视的文化建设的一部分。诚信是保险业健康发展的生命线。诚信不仅要对客户，在保险公司内部更要内外上下一致。 再大的市场，也能细分出属于自己企业能够掌控的客户群，这就是保险业健康有序发展的前提。所以，保险公司应该确定和厘清自己的核心价值观，把服务某一个群体的客户作为企业终期一生的使命。企业文化能够助力开创保险“蓝海”；在企业文化建设中，核心价值观是根本，确定了就要坚定不移的守卫。[编者按]     

建设和谐文化的方法论

企业作为一个要素存在于社会这个整体之中,作为社会文化一部分的和谐企业文化建设,一方面要服务于社会,顺应社会、民族的文化的发展趋势,同时也要以富有创造性的特色性企业文化为社会文化作贡献.建设和谐的企业文化必须注意坚持正确的方法论.     

建设企业文化增进文化沟通

企业文化建设是企业经营管理工作所不可分割的一部分。在企业经营管理和日常事务工作中,常常会由于部门与部门之间、人与人之间缺乏沟通和     

基于侠文化的企业经营策略探讨——以“风波庄”为例

侠文化作为中国文化的一部分,在经过小说、电影、电视等传播后,对人们产生着重要的影响。本文以风波庄为个案,试图探讨侠文化在企业经营中的作用和影响,以及企业依托侠文化而采用的经营策略。