企业物流

已经融到22．3亿美元的京东于近日赴美递交了IPO招股书。根据招股书内容,物流已经成为决定京东前进步伐的关键。京东上市之后将继续扩建物流体系,扩建物流将有可能使京东收紧其在管理、财政、运营以及其他资源上的投入。     

退伍军人回乡后，办了一家企业——解放思想勇于创新推动企业发展实现“三级跳”

任丘市京东公司成立于1985年，二十多年来，我公司全体干部职工坚持解放思想，勇于创新，实现了从京东橡胶厂到京东橡胶实业公司再到京东集团公司的“三级跳”。目前，公司占地268万平方米，资产近2亿元，下设京东橡胶有限公司、河北京东纺织有限公司以及河北京东橡胶技术研发中心，并在加拿大、荷兰设立了办事处和分公司。     

企业物流

京东打造15分钟送达“最快物流” 3月17日，京东在北京举行零售业O2O战略＆万家便利店＆ERP供应商签约仪式，宣布与15余座城市的上万家便利店进行O2O合作。     

企业物流

京东再进便利店 加速自提点布局 继今年1月21日在成都市的2家WOW0便利店提供京东自提服务之后，京东商城年内还将在中心城区选择3～4家WOWO24小时直营店，作为自提服务点位。     

京东快速发展对我国电商企业的启示

京东（JD．com）自2004年涉足电子商务领域以来,短短几年内就从众多电商中脱颖而出,一跃成为中国最大的自营电商平台之一。2014年1月30日,京东向美国证监会递交了招股说明书,正武启动了赴美上市工作。从其招股说明书中,我们可以窥探京东的成长轨迹,也可以简要地看出京东相对于其他从事类似业务公司的区别。笔者拟通过对京东自身运营模式的分析以及与同行业的苏宁、唯品会等电商的对比,探讨电商企业未来应该努力的方向。     

京东商城 用物流抬高电商的门槛

京东比别人多走了一步，将物流最大程度地控制在自己手里，从全部的仓储到大部分的配送都由京东自己的团队来完成，这样京东完成了对整个供应链链条的控制。不过京东自建物流的更深层次的原因则是京东要将物流从成本控制中心转变成未来新的盈利点。     

别样京东

在近十年的电商企业成长潮中,别样京东每每引起巨大争议。从品类扩张到掀起价格战再到自建物流体系,京东已经成功塑造了自己的特质,形成了自有的一套生态系统。     

每月要闻·企业物流

京东获7亿美元融资将加码物流建设 京东商城于2月16日确认已完成新一轮约7亿荚元的普通股股权融资，投资方包括本轮入股的新股东加拿大安大略教师退休基金以及沙特王子阿尔瓦利德·本·塔托尔控股的工同控股集团，而京东的一些主墨股东亦跟投了本轮。     

京东不畏淘宝

不得不承认，淘宝现在做得比京东好，但是京东最不缺的就是超越，最不怕的就是行业巨头。未来十年，京东将着力于提，供不同于淘宝模式的供应链服务，即覆盖从工厂大门到消费者家门的整条供应链的服务。     

京东激进

关于京东扩张的三个结论:1.京东激进最初的驱动力不在资本,而是刘强东本人;2.京东没有完全为其扩张做好准备,而是边热身边起跑;3.京东很快就会成为行业众矢之的。京东小心!这是一家仍在亏损的电商。这是一家疯狂生长的电商。这是一家资本大鳄所押赌注最大的电商。就在今年4月1日,京东商城宣布完成C轮融资,融资金额15亿美元(其中11亿美元已到账)。此轮融资的     

京东商城

买3C产品，很多人的第一反应是到京东上查价格、比型号。到实体店测试性能。然后回到京东网上商城下订单。这看起来是一件再简单不过的事情了，但是对于京东商城来说并非易事。     

企业联盟

国瑞城“雅仕苑”开盘；京东商业旗舰盛世开街；国美第一城真情回报业主；北京华侨城揭开神秘面纱 开盘场面“逆市”火爆。     

京东纳斯达克挂牌上市物流成重要砝码

5月22日，京东以每股19美元的价格在纳斯达克挂牌上市，股票代码为“JD”。京东此次发行价较之前的每股16美元到18美元发行区间上浮了1美元，这归结于投资人认筹的踊跃。京东招股书中漂亮的运营数据要归功于强大的物流处理能力。从2004年上线开始，     

企业

更名达集团完成更名升级2019年12月2日,新达达宣布正式更名为达达集团,同时完成更名的还有旗下的本地即时配送平台达达快送。与此同时,达达集团宣布品牌升级。达达集团的新LOGO仍保留原先的蓝绿两大主色和LOGO设计,增加了中英文名称“达达集团”。达达快送在LOGO下方增加了“达达快送”名称,与京东到家保持一致。据了解,全新的品牌标识将在本月内陆续完成线上线下各个场景的更新。     

关于物流企业股权结构更新研究——以京东物流为例

企业的发展会受到企业治理模式的影响,而企业的治理模式主要由企业的股权结构所决定,这就导致企业选择何种股权结构往往会决定企业的发展趋势。伴随着国内资本市场的活跃,企业对于股权结构的需求也有所更新,不少行业为谋求发展都进行股权结构的更新—实施双重股权结构,其中京东则率先赴美上市。伴随着京东业务规模的扩大,京东物流子公司成立,相对于同股同权结构,双重股权结构有利于持续创始人的发展理念、有利于解决融资问题并助力企业长远发展。文章主要以京东物流企业为视角,分析研究股权结构更新的优势和风险,给其他物流企业股权结构更新提供相应的经验启示。     

快手“幸福乡村丰收季”联手京东直播生鲜好货

<正>什么样的生鲜才是“好货”？又到一年幸福乡村丰收季，快手联合京东打造“京东生鲜争霸赛”，将由明星达人带着直播间观众“直奔”生鲜源产地，现摘现卖、现捕现卖，从源头到餐桌，整个链条从头鲜到尾。9月3日，快手联合京东发起的“幸福乡村丰收季”活动正式启动，以“生鲜争霸真京‘采’，源地美味‘鲜’到家”为主题的京东生鲜争霸赛火热开打，饱满肥美的大闸蟹、味甜多汁的秋月梨等生鲜好货将会通过快手直播间到达消费者餐桌。     

浅谈时势变化下京东的战略变革

京东作为中国最大的自营电商平台,从1998年建立到如今的上市企业,一直在探索企业发展的创新之路。在面对多元变化的经济环境、互联网行业的激烈竞争以及同行之间的角逐,京东不断调整自身的战略理念,发展物流、供应链、区块链等科技技术,从传统电商平台发展为一家以零售为基础的技术与服务企业。本文通过对京东发展历程中重大变革的阐述与简单分析,提出了京东今后发展的几点建议以及从中得到的几点启示。     

家居电商走京东商城路线是否可行?

近日京东发起了一波猛烈的公关攻势,将火红的6月深刻打上自己的烙印,这形势已经完全不同于2012年的8.16大促时受到前后夹攻的窘迫,天猫被迫应战,全然没有了去年超然事外的潇洒.京东成功地与天猫站到了一个舞台,而将追兵远远甩在身后.相比较去年而言,京东又大大地向前跨进了一步.     

浅谈“双十一”电商企业促销战

<正>一引言11月11日,被戏称为光棍节,然而自2009年11月11日起,当"双十一"变成网购盛宴的代名词时,电商企业的促销战开始真正打响。2014年年末的电商大战在10月由天猫率先点燃导火索,京东、苏宁、当当等均提前抢夺市场份额。据统计,2009年,天猫商城"双十一"销售额为0.5亿元,2010年,提高到9.36亿元,到2011年,天猫"双十一"的销     

京东数科:为大宗商品产业升级打造全套数字化解决方案

当科技发展到一定程度后,大宗商品流通模式正在被重新定义,旧的秩序在崩溃,新的秩序正在建立。受疫情影响,塑化等大宗商品行业面临资金、库存、货物流转等多方面的压力。3月24日,《中国物流与采购》杂志记者从京东数字科技集团(以下简称"京东数科")了解到,日前,京东数科正式对外发布了一整套大宗商品产业数字化解决方案。