高校图书馆人本管理浅议

阐述了知识经济时代,高校图书馆引入"以人为本"的管理理念,实施人本管理的必要性,针对目前高校图书馆管理工作中普遍存在的缺乏人本管理的现象,从建立参与化管理制度、健全培训制度、完善激励机制、营造和谐的人际关系等方面提出了高校图书馆实行人本管理的有效途径。     

试论图书馆的人本管理

图书馆的人本管理就是将人当做管理的主题,在图书馆的管理活动中,有很多的因素在其中,但是对于整体管理的好坏来说,影响最大的还是人,因为人在管理活动中能够发挥主观能动性和创新性能。其中人本管理中人的界定范围主要是包括两个方面;一是图书馆的工作人员,另一个则是来进行查阅的读者。在以前的图书馆管理中我们所提出的读者至上就是一种以人为本的理念的体现,但是却有将整体的概念没有认识深刻,人不仅仅包括读者,还有图书馆的工作人员。所以在以前的图书馆管理工作中以人为本的服务开展的不够透彻,对员工的重视程度不够。     

现代图书馆人本管理的运行机制

本文结合在现代图书馆的管理过程中出现的一些问题,阐述了"物本"管理模式的主要形式和存在的弊端和引进"人本"管理模式的优势,分析了引进人本管理的必要性和紧迫性,探讨了"人本"管理模式的整体运行机制。     

图书馆工作与人本管理探析

21世纪是知识信息时代,人类的工作、学习和生活一刻也离不开信息,信息将成为知识、财富的来源。拥有丰富的信息资源的图书馆将占有越来越重要的地位,起到日益显著的作用。我国大部分图书馆已经认识到了这一点。很多图书馆尤其是高校图书馆正积极采用现代信息技术来改进传统的服务手段和方式。这是图书馆适应新世纪跟上知识经济时代步伐的重要措施。但是应该看到,也有一部分图书馆却对内部管理的改进重视不够,对贯彻人本管理思想缺乏足够的认识。     

论现代企业的人本管理

在人本管理中,能使一家企业的员工工作在一个积极向上、富有创新精神,凝聚力较强的发展环境中,使企业员工的自我价值能在日常的工作中得到充分的实现,并且促成企业形成良好的发展态势,取得可持续发展的经济效益。     

图书馆管理中的人本思考

本文主要是针对目前部分高校图书馆人本管理落实不到位的情况,针对出现的此种现象的现状进行思考,对图书馆人本化管理存在的问题进行分析,并提出了相应的措施。希望通过相关研究,为今后高效图书馆管理的效果更上一层楼。     

企业应重视人本管理

美国著名管理学家杜拉克说：“企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。”在竞争日益激烈的今天，人的竞争是企业生死存亡的大问题。因此．企业要确立以人为本的指导思想，从以“物”为中心的管理转向以“人”为中心的管理，把人力当作最重要的资源，以增强企业的生机和活力，在不断变动的经济技术环境中生存与发展。     

人本管理

从人性出发来分析、考察人类组织的活动，以人性为中心，按人性的基本状况对组织进行管理，这就是所谓的“人本管理”。     

浅谈高校图书馆人本化管理

图书馆作为高校的"三大支柱"之一,其人本化管理是现代化发展的需要.论文从图书馆管理角度出发,提出了实施人本化管理的方法和手段.     

人本管理思想在高校图书馆管理中的应用

人本管理就是一种以人为本的管理。图书馆人本管理则是在图书资料的开放、借阅、服务等日常工作中，对馆员和读者的管理过程始终体现并贯彻人文关怀精神，充分调动人的积极性，最大限度地发挥图书馆一切馆藏资源的效能。     

关于高校图书馆管理中人本管理的思考

人本化管理是管理学上的一大革命,它正以前所未有的深度渗透到现代管理的各个行业和领域。图书馆管理中的人本化管理,主要体现在作为服务主体的馆员和作为服务客体的读者两个方面。如何尊重馆员,提高馆员的积极性;如何提升图书馆服务质量,满足广大读者的阅读需求,是文章主要探讨的两个方面。     

人本管理在高校图书馆管理中的应用

人本管理是在充分肯定人在经济社会活动中所起的作用基础上,以人为本的管理,与传统的"见物不见人"或把人作为工具、手段的传统管理模式完全不同,人本管理突出的人的作用。本文结合实际工作经验,以高校图书馆管理为主线,表达人本管理在高校图书馆管理中的应用。首先简要了人本管理理念的涵义,其次介绍了以管理人员为本,不断提高业务素养,最后介绍了以读者为本,全面提高图书馆服务水平。     

浅论知识经济时代高校图书馆人本管理的创新

面对知识经济时代的挑战,高校图书馆作为信息、开发和利用的信息机构,必须用以人为本的理念创新图书馆的服务与管理,才能促使高校图书馆事业得到快速、持久的发展。     

浅谈图书馆管理与服务的人本化

人本化是社会发展的动力和趋势.图书馆人本化管理与服务是一种新的管理思想和服务理念,是图书馆现代化的需要.实现图书馆管理和服务人本化,首先要做到为读者服务的人本化和内部管理人本化.     

图书馆工作与人本管理

21世纪是知识信息时代，人类的工作、学习和生活一刻也离不开信息，信息将成为知识、财富的来源。拥有丰富的信息资源的图书馆将占有越来越重要的地位，起到日益显著的作用。我国大部分图书馆已经认识到了这一点。很多图书馆尤其是高校图书馆正积极采用现代信息技术来改进传统的服务手段和方式。这是图书馆适应新世纪跟上知识经济时代步伐的重要措施。本文就人本管理的含义、实行人本管理的必要性和迫切性，以及实行人本管理的几点建议论述如下。[第一段]     

高校图书馆管理中的人本管理理念渗透

在高校图书馆管理工作中渗透人本管理理念,是当前高校图书馆管理工作发展中的重要趋势之一。从高校图书馆的营销角度来看,在管理中体现出对人的尊重以及对人需求的满足是提升内部工作人员以及用户忠诚度的有效途径,所以对人本管理理念在高校图书馆管理中的渗透做出探析具有重要的现实意义。本文以提高高校图书馆管理成效为出发点,从图书馆管理中的理念以及制度两个方面对人本管理理念在高校图书馆管理中的渗透做出了研究与探讨。     

人本思想在图书馆管理中的渗透

随着时代的发展,科技的进步,我国的人才需求也在不断地发生着改变。图书馆作为学校培养人才的重要场所,作为传播知识的重要媒介,在整个职业教育中发挥着越来越重要的作用。但是,近几年来,随着计算机技术的普及,数字化模式的推广,我国的图书馆管理工作面临着新的挑战。传统的学校图书馆管理已难以满足当今时代学生日益多样化的阅读需求,所以学校图书馆管理创新势在必行。为此,针对当前图书馆管理服务创新的迫切需求,笔者依据自身多年的图书馆管理工作经验,特提出了人本化的图书馆管理思想,希望通过该思想在高校图书馆管理工作中的渗透,来逐步改善当前图书馆管理工作现状,促进新时期高校图书馆管理工作效率的提升。     

以“人本管理”提升图书馆服务质量之我见

以人为本是信息时代图书馆管理的基础,人的素质直接影响到图书馆的服务质量,图书馆要提高服务质量必须实施以人为本的管理。改变图书馆的物本管理模式、创建“读者第一”的人本理念、建立高素质流通馆员队伍、培育先进的图书馆人本文化是图书馆应用人本管理的根本方略。     

人本管理与薪酬激励

随着对外开放与合作的不断扩大，西方人本管理思想和薪酬制度将对我国传统的人事劳资制度带来极大的冲击和挑战，人才竞争也会更加激烈。企业要想在人才争夺战中取胜，必须充分认识人本管理的特点、全面把握人本管理与薪酬激励的关系，尽快建立起“以人为本”的薪酬激励机制。