企业员工英语培训策略

企业的竞争是人才的竞争,英语技能是人才必备且重要的一项能力.企业英语培训工作已为众多成功或发展较快的企业所重视,在企业英语培训方面超前同行业也为企业的竞争与发展奠定了良好的基础、积累了一定的优势.     

企业文化在企业发展中的作用

随着知识经济的发展以及经济全球化的不断加深,企业之间的竞争已经从商品、价格、市场竞争力等,变成了人文的竞争,就是所谓企业文化的竞争.企业文化对企业生产和发展的作用越来越大,成为企业竞争的基础,企业文化不仅决定了企业本身的市场竞争力也决定了企业是否可以长期的持续发展.     

浅议核心能力与企业并购

并购已经成为了企业在竞争推动下保持稳定发展和实现扩张的一种重要方式.核心能力是企业持续竞争优势之源,基于核心能力的并购战略可以为企业赢得更强的竞争优势和更广阔的发展空间.核心能力的发展应该成为企业并购的主要动机和企业形成长期竞争优势的源泉.     

企业品牌经营分析

知识经济时代已经到来,企业之间的激烈竞争,产品的竞争,从某种意义上说是品牌的竞争.品牌是企业可持续发展的最重要的资源之一,企业的品牌对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰起到决定性的作用.本文将运用品牌经营的有关理论,对企业品牌经营策略进行探讨.     

论现代企业人才储备与培养

现代市场经济竞争不仅仅是企业管理水平、营销体系的竞争,更是企业人才的竞争.只有通过具有较高水平的人才的具体实施才能提高企业的管理水平,推动企业发展.因此,现代企业必须充分认识到企业人才储备与培养的重要性,以此促进企业的健康发展.文中就现代企业人才储备与培养进行了简要的论述.     

企业流动资金管理

自从中国加入世贸组织以来,国内外市场竞争日益激烈,企业首先要做的是在竞争中生存下来,但是这仅满足了企业自身最基本的生存要求,企业还必须同世界各地的不同条件的对手展开竞争,来使企业自身得到更大的发展.企业流动资金作为企业资金中最具活力的一个组成部分,是企业赖以生存与发展的保障.     

企业持续性竞争优势本源的探讨

企业竞争优势是企业在与同行业企业竞争过程中表现出来的优于竞争敌手的优势实力,是企业得以生存并在激烈的竞争中立于不败之地的根本,因此必须对企业竞争优势产生的根源认真探究.本文对于企业竞争优势的本源进行了较为深入的探讨,以便在此基础上制定正确的企业发展战略.     

企业文化对企业发展的促动作用

企业文化是指在一定的历史条件下,企业的经营管理哲学、企业所处的社会和商业环境在长期的生产经营活动和变革的实践中,逐步形成的为全体员工所接受和认同的思想作风、价值观念及行为准则,是商品经济和市场经济的产物.它体现着企业的竞争精神和整体风貌,是企业为争取更大发展的一套非正式规则,它表明企业奉行什么样的管理哲学,以及企业通过完善和健全现代企业制度所要达到的目标.企业文化体现着公司的价值观,是现代经济管理的重要内容之一,具有约束、导向、融合、凝聚、娱乐和辐射等作用.在经济全球化的今天,企业与企业之间的竞争,将越来越多地渗透文化理念,全球企业竞争的革命,也将由规模效益竞争转向企业文化竞争.企业文化对企业发展具有强劲的促动作用.     

从企业文化角度谈企业执行力的提高

21世纪,企业之间的竞争很大程度上是企业执行力的竞争,如何提升企业的执行力业已成为管理领域一个热点话题.企业文化是企业实现长效发展的不竭动力,它能够使企业对内形成巨大的向心力和凝聚力,对外产生辐射力和影响力,从而大大提升企业的执行力.企业应该通过建设优秀的企业文化,提升企业的执行力.     

竞争情报在企业中的开展

竞争情报对企业发展具有重要意义,尤其在当今企业激励竞争中,竞争情报尤其受到重视.我国各类型企业的竞争情报工作仍处在探索阶段,现状不容乐观.面对新的环境,我国企业应该积极开展竞争情报研究,积极应对来自其他企业的竞争.     

浅谈人力资源管理助力企业发展

当今社会,伴随着经济全球化大趋势的到来,企业竞争日趋残酷.随着国家对人才的重视,企业之间的竞争逐渐转化为人才之间的竞争,只有不断提高企业的竞争力才能在21世纪站稳脚跟.毋庸置疑的是,不断完善人力资源管理机制是企业发展的前提和必要条件.     

论现代企业管理工作的创新

现代市场竞争的激烈加快了企业对管理工作的认识,认识到现代市场竞争是企业管理工作的竞争,是企业综合竞争力的竞争.现代企业管理工作的创新是顺应市场经济发展的需要,是顺应现代知识发展的需要.企业必须通过管理工作的不断创新,提高综合市场竞争力,促进企业的健康发展.文中就现代企业管理工作的创新进行了简要论述.     

论企业文化对企业发展的促动作用

企业文化是指在一定的历史条件下,企业的经营管理哲学、企业所处的社会和商业环境在长期的生产经营活动和变革的实践中,逐步形成的为全体员工所接受和认同的思想作风、价值观念及行为准则,是商品经济和市场经济的产物.它体现着企业的竞争精神和整体风貌,是企业为争取更大发展的一套非正式规则,具有企业个性的信念和行为方式,它表明企业奉行什么样的管理哲学,以及企业通过完善和健全现代企业制度所要达到的目标.企业文化体现着公司的价值观,是现代经济管理的重要内容之一,具有约束、导向、融合、凝聚、娱乐和辐射等作用.在经济全球化的今天,企业与企业之间的竞争,将越来越多地渗透文化理念,全球企业竞争的革命,也将由规模效益竞争转向企业文化竞争.企业文化对企业发展具有强劲的促动作用.     

企业如何做好人才储备

现代企业的竞争是企业服务的竞争、企业内涵的竞争、企业文化的竞争,归根结底是企业人才的竞争.因此,新时期国有企业必须转变观念,坚持“以人为本”的管理方略,科学地进行人力资源开发与管理,采取切实有效的人才储备策略,不仅要重视外部人才的引进,更要注重内部人才的培养,要完善相关的制度机制,为储备人才的成长提供成长与发展的平台.     

塑造企业价值观,提升企业核心竞争力

企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争.企业价值观是企业文化的核心,是企业生存的基础,也是企业追求成功的动力.没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,再高明的企业经营也无法成功.     

论企业全面预算管理体系

现代社会是竞争的时代,预算管理是超越竞争者、超越自我的需要,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业谋求长足发展的必然选择.企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须全面推行预算管理体制,以推动企业的长治久安、和谐发展     

农资企业内部控制问题分析

经济全球化不断深入,国内外市场发展迅速,企业竞争日益激烈,农资企业竞争与日俱增,相关农资企业发展面临严峻挑战.由于农资企业较为特殊,企业提升自身核心竞争力不仅是企业本身关注的重点,同时也是我国农业发展的关注的要点之一.在市场经济背景下,企业通过高质量内部控制无疑可以促使农资企业核心竞争力提高.目前农资企业内部控制出现的...     

硅谷企业竞争策略对中国光谷企业的启示

竞争战略,又称经营战略或商业战略,其中心内容是寻找在某一特定产业或市场中建立竞争优势。企业常采取成本领先,产品差异化,市场集中等竞争战略。硅谷企业的发展及其竞争战略无疑对中国光谷企业的发展有着极大的借鉴作用.加强自主创新能力建设,走国际化发展道路,中国光谷不久的将来也会成为世界高新技术产业屈指可数的典范。     

新形势下企业人力资源开发策略探讨

新形势下企业竞争主要是人才的竞争,是企业发展关键的因素.文章对新形势下企业人力资源职能进行了概述并阐述了其重要性,接着系统分析了当前企业人力资源管理存在的问题,进而提出了相关的对策.     

现代运输企业人力资源管理模式分析

企业要生存发展,必须参与竞争,迎接挑战.人才是运输企业参与竞争最为占据优势的比较.所以我们不仅要充分发挥运输企业的现有人力资源优势,而且更重要是建立一套人力资源管理的制度,开发现有企业人才.