媒体看电

《财经》邵秉仁：关键是禁止关联交易；《光明日报》小发电机盛行：隐患重重；《21世纪经济报道》煤荒：“市场煤”和“计划电”之间的较量。     

仁商正道——电视剧《经纬天地》“企业社会责任”启示录

这是一部在精神层面上，干净而明朗的商战年代戏。 在最风雨飘摇的年代，在最容易受到金钱诱惑的商人之间，“仁道”与“诈道”经过一次次的较量，最终让人们相信：决定胜负的不都是智慧，而是道德良心。     

“11·30”盗窃案侦破始末

“１１·３０”盗窃案侦破始末董云鹏，李广恩，王文波午夜，三辆呼啸的警车风驰电掣般地驶出开封市区，兵分三路，一辆驶往长葛方向，一辆驶往山东东明方向，一辆驶往尉氏方向……一场激烈的较量战正在进行。这是正义与邪恶的较量，这是人民警察与盗窃狂徒的较量！１１根...     

新创公司的“软实力”

在国际政治中,“软实力”较量起到了不战而屈人之兵的效果,在新生市场中,同样也会有软实力的较量。具备软实力的公司普遍善于确定组织边界与建构新市场。它们的创业策略有：1）声称市场。方式有建立典范（template）、树立领导地位的信号、善于说“故事”;2）划定市场。方式有与可能进入该新市场的大公司战略结盟、     

运动品牌硝烟再起

前不久，阿迪达斯启动了名为“all adidas”（“全倾全力”）的最新全球品牌推广活动，一系列的举措与“90后”的李宁在品牌定位上又有了新的交锋；与此同时，今年阿迪达斯和耐克也都不约而同开始下沉到中国三、四线城市，相反国内本土品牌开始积极挺进中国一线和海外市场。品牌之间错综复杂的较量在中国战场又一次上演，而面对着一片“涨”声，这场战役的难度也随之升级。     

后李宁时代：一切皆有可能

“健力宝”摇摇晃晃，但它培育出来的“李宁”牌却是风光无限：理顺了与健力宝的关系后．李宁公司迅速壮大：为了使“李宁”品牌常青．李宁本人也为其让路．但“李宁”品牌真正国际化必须直面与耐克、阿迪达斯这些国际巨头的较量。     

204号文件“拉偏架”?

在联通用价格战唤醒了中国移动这只“猛兽”的“野性”之后,必然面临着更加艰难和复杂的较量。     

上海交通大学夺冠——“万慧达杯”第二届中华商标协会全国高校商标热点问题辩论赛圆满落幕

<正>(本刊讯)6月11日,由中华商标协会主办,万慧达知识产权冠名协办,北京君策知识产权发展中心与北京工商大学法学院共同承办的“万慧达杯”第二届中华商标协会全国高校商标热点问题辩论赛决赛如期开赛。湘潭大学和上海交通大学代表队围绕“处理注册商标之间的侵权民事纠纷是否应当‘先行’(即请求无效宣告行政程序前置)而‘后民’(即侵权民事程序后置)”展开精彩角逐和激烈较量,最终上海交通大学夺得本届辩论赛冠军,湘潭大学获得亚军。     

知识经济与知识经济时代

知识经济近来成为最热门的经济词汇。专家认为,知识经济时代是继农业时代、工业时代之后人类社会的新阶段,它将给人类的生活、工作和思维方式带来一场革命。当今世界上国力的较量,归根到底是知识的较量;只有在知识上领先的国家,才能在未来竞争总格局中处于主动。一、知识经济概念的由来70年代初以来,人们对未来经济提出了多种说法。美国国家安全助理布热津斯基在《两个时代之间——美国在电子技术时代的任务》中提出我们面临一个“电子技术时代”,美国社会学家丹尼·贝尔（BanielBell）把它称之为“后工业社会”;1982年美国经济学…     

用新思路促进营销升级

历来的企业家都将市场竞争视为严峻、复杂而又旷日持久的智力较量。在这场较量中,急于求成者常常欲速不达,优柔寡断者往往坐失良机。那么,究竟怎样才能掌握好竞争的“度”呢?怎样才能创造条件形成这种“度”呢?为此,山东德棉集团有限公司(以下简称德棉)运筹帷幄,决策千里,大力促进营销升级,全面实施系统的营销管理。     

“15％”与“85％”的较量

“１５％”与“８５％”的较量谢湘宁第三次全国化工科技进步工作会议虽已于两月前结束，但两个在会上引起代表广泛讨论的数字，却仍让人“耿耿于怀”一个数字是据国家科委有关部门统计，目前我国科研成果工业化比例为１５％左右（不同的统计口径，该数字有变化）。这其中...     

浅谈国有企业思想政治工作的创新

一、企业思想政治工作创新的必然性 从国际形势看，当今世界各国特别是大国之间的关系，集中表现为包括经济实力、科技实力、国防实力、民族凝聚力在内的综合国力的较量与竞争。国外敌对势力不愿意看到社会主义中国的发展和强大，加紧对我国实行“西化”和“分化”的战略图谋，我们与国外敌对势力在渗透与反渗透、颠覆与反颠覆方面的斗争将是长期的、复杂的，有时甚至是十分尖锐的。我们既要抓住机遇，尽陕发展自己，又要采取必要的策略，抵御和消除负面影响，这就要求国有企业思想政治工作必须尽快适应新形势的变化，尽快做出新的快速反应。     

德棉:着力打造营销引擎

历来企业都将市场竞争视为一场严峻、复杂而又旷日持久的智力较量。在这场较量中，急于求成者常常欲速不达，优柔寡断者往往坐失良机。那么，如何才能掌握好竞争的“度”呢？山东德棉集团运筹帷幄，着力打造营销引擎，通过全面实话系统的营销管理策略，有力地回答了这个问题。     

汽车经济·原创视觉：北京奔驰新C级轿车赏鉴会

日前，以“超越完美”为主题的北京奔驰新一代C级轿车媒体赏鉴会在广东国际赛车场耀，然启幕。通过“智”享从容的场地较量、“动”驭激情的赛道驰骋、以及“雅”观品尚的道路体验，新一代C级轿车“智、动、雅”完美融合的独特魅力被展现得淋漓尽致。     

网络社区进化法则——中国式网络社区生存

社交属性的凸显,使得中国的互联网社区从来没有像今天这样缺乏安全感。巨量的网民像候乌迁徙一样来了又去。选择的同时,必然伴随着“抛弃”。这也意味着,社区网站的更新换代正在加速。未来的社区之战将是巨无霸与小而美的竞合生存,“星系之争”、平台较量会成为基本法则。     

浅谈薪酬系统设计

如果说，在20世纪企业之间的较量是物质力量的较量，那么在21世纪，将是知识力量的较量，将是人力资源的较量。薪酬管理作为人力资源管理的一个重要方面，对企业的竞争能力有很大影响。如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者，以利企业的发展，又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足，是企业必须解决的问题。 薪酬是企业根据员工为企业所做的贡献大小，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、管理、技能、经验与创新等提供的相应回报。国家经济贸易委员会会同有关部门起草的《国有大中型企业建立现代企业制度和…     

战略性人力资源管理体系的构建

现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量。IBM公司创始人沃森曾说：“你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。”构成企业核心竞争力的源泉在于核心人力资源。在未来市场竞争的较量中，企业如何将现有人才转变为提升企业核心竞争优势的源泉并予以开发，关键需要解决两个层面的问题。一是企业战略方向的引导并被员工认可；二是人才的合理使用并被“激活”。     

中小企业经营战略研究

企业之间的竞争,不只是实力的较量,更重要的是智慧的较量,每一个企业都要运用自己的智慧,制订正确的策略来达到竞争取胜的目的。在当今的时代,每一个企业时刻站在成功与失败的分界线上,能否达到经营目标,关键是取决于企业经营策略正确与否。经营策略是企业经营实力的运用方式。在工业企业的     

汽车巨子失算出败招“大驼鹿”顶翻奔驰车

汽车巨子失算出败招“大驼鹿”顶翻奔驰车胡羽面对知识经济时代汹涌澎湃地“掀起盖头来”，企业间的智能竞争愈来愈呈现出市场占有和产品较量的全新态势。为应付这硝烟弥漫的你争我夺，各国的企业巨子们“八仙过海，各显其能”，不仅在优化内部结构、提高生产效率、降低劳...     

2011世界“核评析”

2011年，福岛核事故对全球造成了巨大负面影响，但其对核电安全仍有推动作用。国际社会中，美俄在核领域持续较量，互视对方为潜在对手。朝鲜半岛无核化问题与伊朗核问题依然未见转机。“核世界”，博弈依然存在。