论外贸企业的差异化竞争

差异化竞争策略是解决我国目前外贸企业困境的有效措施,通过概念差异化、属性差异化、品牌差异化、经营管理差异化等措施提高外贸企业的差异化水平。     

基于市场定位的外贸企业转内销策略分析

转内销是外贸企业抵御危机和实现可持续发展的重要途径.市场定位是决定外贸企业转内销成败的关键因素之一.基于市场定位的外贸企业转内销就是要做到四个差异化:产品差异化、渠道差异化、人员差异化和形象差异化.     

我国外贸企业培育持续竞争力的策略研究

企业持续竞争力主要通过持久的低成本控制战略和产品差异化战略体现出来,我国外贸企业对于持续竞争力的培育还存在很大的不足。电子商务能在低成本控制和产品差异化两个方面对我国外贸企业培育持续竞争力起到巨大的作用。我国外贸企业应采取措施,克服各种不利因素,发展电子商务,利用电子商务培育持续竞争力。     

探讨外贸企业管理现状及其创新

随着我国市场经济的不断发展，我国外贸企业的发展也逐渐迈入一个新的发展阶段。加强企业业务流程管理、强化企业战略目标的树立以及加强外贸企业管理制度的创新，在外贸企业发展中变得越来越重要。本文笔者就我国外贸企业管理现状进行分析，并就促进我国外贸企业管理创新的措施进行了阐述，希望对外贸企业的发展有一定的借鉴意义。     

关于防范外贸企业税务风险的思考

税务风险是外贸企业的重要风险因素,努力防范税务风险是外贸企业实现健康、稳定发展的重要课题。本文紧密联系外贸企业的实际情况,分析了外贸企业的主要税务风险因素。针对可能导致企业税务风险的重点因素和外贸企业税务风险管理方面普遍存在的薄弱环节,提出了防范企业税务风险的一些措施。     

我国外贸企业发展面临的挑战和机遇分析

改革开放以来,我国的外贸企业在国民经济中的地位日益增强。近年来,人民币汇率大幅升值、劳动力成本大幅上升、劳动力供给量增长放缓等因素给我国外贸企业发展带来了巨大的挑战。从国际范围看,我国外贸企业发展还是存在很多利好因素。基于此,本文提出了我国外贸企业进一步发展的趋势和措施。     

外贸企业应收账款的风险管理

本主要对外贸企业应收账款存在的风险进行分析，探讨了外贸企业应时信用风险的措施。     

外贸企业虚拟经营的风险与防范

虚拟经营的模式为外贸企业的发展提供了新的经营理念,筑就了外贸企业打造核心竞争力的全新平台。但外贸企业进行虚拟经营也存在着诸多不容忽视的风险,必须采取积极有效的措施加以避免和防范,才能真正给外贸企业的生存和发展带来新的活力。     

金融危机下中小外贸企业的出口信用风险防范

2007年爆发的美国经济危机,波及到全球范围的外贸企业,当然我国的外贸企业也面临着巨大的风险,特别是我国的中小型外贸企业在出口方面面临着前所未有的信用风险。在本文中,笔者首先对我国中小外贸企业面临的信用风险的现状进行分析,然后提出如何应对这些问题的措施,加强中小外贸企业的出口信用风险防范能力。     

民营外贸企业人才激励机制研究

文章对民营外贸企业人才激励机制的现状和存在的问题作了深入细致的分析,并针对有关问题,提出民营外贸企业人才激励对策,一方面采用物质激励措施如薪资、福利、产权等;另一方面采用精神激励措施如工作目标激励、感情激励、企业文化激励等。从而建立一套有效人才激励机制,吸引和留住优秀的外贸人才,造就一支高效稳定的员工队伍,以实现民营外贸企业的可持续发展。     

疫情冲击下中国外贸企业面临的困境及应对——基于供求视角北大核心CSSCI

自新冠肺炎疫情全球暴发以来,中国外贸企业先后遭受了国内停产停工和国外进出口受阻两轮冲击。外贸企业供给和需求两端承压,疫情主要带来了四个方面的影响:一是外需不振,外贸出口订单下滑;二是供给不畅,外贸产业链条承压;三是物流不通,贸易交易成本提高;四是回款不稳,外贸企业现金流紧张。为缓解疫情给中国外贸企业造成的负面影响,需从三个层面给予纾困破局之策:首先是政府层面要进行强有力的政策干预,积极扩大内需,落实外贸便利与降费减税;其次是企业层面要自救转型,大力发展跨境电商,拓展内销渠道,调整市场布局及提升竞争力;最后是金融机构层面要加强信贷支持,提供专项信贷,提升金融服务效率,实施差异化监管。     

当前形势下江苏外贸企业经营战略转型的思考

在外贸企业的发展过程中,外贸企业经营战略一直处于核心地位。当前形势下,江苏外贸企业经营战略仍然存在自主创新不足、经营模式落后、业务发展失衡、重复竞争严重、激励措施缺乏的问题。要想实现江苏外贸企业由做大向做强的转变,就必须通过实施自主创新战略、电子商务战略、积极地服务贸易发展战略、兼并联合战略和人性化管理战略五大经营战略,以转型求变革,以变革谋发展,务实创新,打造江苏外贸企业的核心竞争力。     

USMCA规则下我国外贸企业转型升级的路径分析--以浙江省为例

国家提出鼓励数字贸易发展,提高贸易质量的国家战略,本文基于USMCA数字贸易规则,分析我国外贸企业转型升级的原因和途径,研究数字贸易规则对我国外贸企业参与数字贸易竞争的影响和效应,探索数字贸易对我国外贸企业转型发展的新路径从数字化生产力靶向、数据产业化靶向、数字技术产业化靶向路径。通过实地调研和数据分析,以浙江省外贸企业为案例,利用钻石模型和指数分析,浙江省外贸企业参与数字贸易的竞争力和优劣势,提出促进我国外贸企业参与数字贸易竞争,实现转型升级的有效对策。通过对在USMCA下外贸企业转型升级的靶向路径--以浙江省为例的分析研究进行深入探讨与分析,研究说明浙江省外贸企业应对USMCA协定的有关措施的对于传统外贸企业的发展具有重要的意义。     

我国外贸企业开展B2B电子商务探析

我国加入世贸组织后,外贸企业有了长足的发展,但是还存在着信息化利用程度不够,信息处理滞后、资源浪费严重等问题.电子商务的信息平台提高了我国对国际信息的利用程度,促进了我国外贸企业的发展.文章阐述了电子商务给我国外贸企业带来的商机,我国外贸企业实施B2B电子商务存在的问题,以及针对这些问题提出的具体应对措施.     

外贸企业期间费用的核算与管理

外贸企业在日常经营活动中不可避免地会发生各种费用,其中很大一部分是期间费用。在经济全球化经营环境下,外贸企业面临国际和国内双重竞争,企业的经营风险越来越大,本文从提高外贸企业管理水平,全方位控制期间费用角度出发,针对外贸企业期间费用核算与管理中存在的问题,提出一些改善措施。     

浙江省外贸企业应用电子商务的现状分析

本文从浙江省外贸企业应用电子商务的现状出发,分析在浙江省外贸企业电子商务应用中存在的问题,并针对这些问题提出切实有效的解决措施。     

新年展望：外贸的走向和应对

进出口退税率调整、人民币升值、贸易摩擦加剧……许多纯粹做出口生意的外贸企业举步维艰。2007年，外贸走势如何？外贸企业又应该采取什么样的应对措施？[编者按]     

外贸企业面临的困境及对策

近年来,由于受国际、国内等多种因素的影响,如美元的走弱和人民币升值,国际石油、钢材等原材料价格的飙升,以及融资成本、用工成本、节能减排成本等都不断增加,使我国不少外贸企业陷入了困境。本文分析了目前我国外贸企业面临的主要困境,并提出了外贸企业走出困境应采取的措施。     

完善外贸风险管理体系 实现企业可持续发展

随着我国外贸体制改革和外贸经营权的放开,许多新批准建立的中小型外贸企业缺乏一套行之有效的风险管理的方法。具体表现在:有的外贸企业没有外汇风险意识;有的外贸企业缺乏信用风险意识。因此,在从事国际贸易时如何规避风险,完善外贸风险管理体系,是值得外贸企业研究的重要课题。本文从具体的实例出发,针对中小外贸企业在风险管理方面存在的问题,提出解决问题的对策与措施。     

外贸企业代理进口业务风险管理--以浙江杭叉进出口有限公司为例

随着我国经济的高速发展,很多外贸企业在发展代理进口业务的同时,也会遭遇一定的财务风险,这些风险的出现导致外贸企业损失惨重。笔者结合多年工作经验,总结了防范代理进口业务风险的措施。以期为广大外贸企业和财务人员提供现实参考。