海外华商资源与我国企业海外投资战略浅析

海外华商资源是我国企业“走出去”实施海外投资战略可资利用的独特优势。文章就我国企业“走出去”与海外华商合作提出三种投资模式:东南亚模式、东欧模式和美国模式。文章尝试从合作战略、合作主体、合作地区、合作方式、合作行业选择等方面为我国企业利用海外华商资源、实施海外投资战略提出一些对策建议。     

从引进来到走出去：海外华商与中国企业互动互利

在中国内地改革开放的进程中，海外华商发挥了不可替代的重要作用。在“引进来”时期，他们是内地最主要的外商投资来源；在“走出去”的新阶段，他们又与内地企业结伴开拓新市场。分享着中国经济高速增长的成果，海外华商本身也迅速成长，成就了不少小老板一跃而为世界级企业家的商界传奇。     

融入华商网络——我国中小企业“走出去”的一条捷径

我国中小企业以其比较优势和特有优势,是“走出去”战略中的一支生力军,但由于资金、人才、管理、信息等的限制,其“走出去”的步伐相对较慢。要加快进入国际市场的步伐,一条捷径就是融入华商网络。华商网络是海外华商将中华文化与商业活动相结合,在不确定性较大的海外形成的网络,本身蕴涵着巨大的经济价值。因而我国中小企业应积极融入华商网络,选取适合的方式“走出去”。     

“走出去”造富模式升级

中国企业“走出去”早已经脱离了商品出口的初级阶段，从海外上市到海外建厂及海外收购，从资本输出到战略布局，多层级全方位地推进。在“走出去”的浪潮中，富人们打造跨国公司的梦想一步步落到实处。     

中国高铁“走出去”面临的机遇与挑战

作为我国“走出去”战略的重要组成部分,高铁全面“走出去”是产品、技术和服务“走出去”的综合体,能够促进我国出口商品转型,推动货物贸易向技术贸易和服务贸易转型,是高层次的“走出去”。近年来,我国积极推动高铁“走出去”,全球多个国家向我国表达了合作高铁项目的意愿,高铁“走出去”前景广阔。但是迄今为止,中国在海外建成并通车的,仅有按欧洲标准建设的土耳其安卡拉到伊斯坦布尔铁路二期工程,中国在海外还没有一条完全按照中国标准建设的高铁。中国高铁系统的全面“走出去”,在面临良好历史机遇的同时,也面临诸多挑战。     

普华永道会计师事务所合伙人陈少瑜先生：海外并购谨防陷阱

始于上世纪80年代的中国企业海外并购活动在中国加入世贸后迎来了新的高峰，但海外并购案例的成功率仅为两到三成。对此颇有研究，他指出，海外并购成为国内企业融资和谋求持续发展的有效途径，但不要贸然“走出去”，为“走出去”而“走出去”，“走出去”前应扫清“门前雪”，也就是说先要理清“家门口”的竞争，否则贸然出去只会铩羽而归。     

入世与中国企业的“走出去”战略

实施“走出去”战略是中国发展外向型经济的一个重要组成部分,是中国适应经济全球化发展的必然要求。实施“走出去”战略与入世有着密切的联系,人世进一步强化了中国企业“走出去”的必要性,同时,入世也为中国企业“走出去”提供了有利的国际环境和条件。     

吉利控股收购沃尔沃汽车的战略需求与实践分析

在中国经济快速发展的带动下,中国企业海外扩张步伐加快。其中,通过海外并购方式实现跨国经营的案例越来越多。在这些海外并购案例中,大多数中国企业的战略目标都是通过并购获得国外知名品牌、技术和管理经验,从而提升产品附加值,打入国际主流市场,更好地实现“走出去”战略。然而,在海外并购交易完成后,能否达到这些战略目标,还取决于后期品牌的整合、管理模式的选择、企业文化的融合与技术协同效应的发挥。有鉴于此,本文将以2010年浙江吉利控股集团（以下称“吉利控股”）收购瑞典沃尔沃汽车公司（以下称“沃尔沃汽车”）为例,分析中国企业“走出去”战略的实现途径,重点检验并购后战略目标实现状况,为今后我国企业更好地实施“走出去”战略、参与国际竞争提供经验参考。     

东盟华商网络与中国—东盟自由贸易区

华商网络是以海外华商群体组成的以共同经济利益为核心的综合性关系网。其中,占海外华商比重最大的是东南亚华商,他们不仅在世界经济中起着中介作用,而且是建设中国—东盟自由贸易区(CAFTA)的重要推动者。在经济全球化和区域化的背景下,东盟华商应该结合实际,在CAFTA的构建中作出正确的角色定位与战略选择。     

中国民营企业“走出去”战略

“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。中国民营企业将成为“走出去”的一支生力军。当前中国民营企业“走出去”仍受到一些因素的制约。为此，必须采取有效对策积极促进民营企业“走出去”。     

中国零售业“走出去”如何对接“一带一路”——一个理论模型

“一带一路”是我国在新的形势下提出的国家战略。共建“一带一路”的核心是以“五通”为主要内容的合作,这为我国包括零售业在内的企业“走出去”提供了巨大的空间选择和市场机遇。我国零售业海外目标市场选择、市场进入以及海外投资风险管理等关键的战略决策,与“一带一路”战略规划在理念上高度契合,在内容上高度重叠。为此,应该积极探索中国零售业“走出去”与“一带一路”两个战略的联动发展问题。文章基于零售业国际化的文献分析,结合“一带一路”建设的具体内容,构建中国零售业“走出去”对接“一带一路”的理论模型可以从融入途径、融入模式、融入战略、融入策略以及融入保障等方面来加以考虑。     

中国企业实施“走出去”的国际化战略

中国企业实施“走出去”的战略意义重大,“走出去”的战略主体是有核心竞争力的企业,“走出去”战略需要政策支持     

试论中国企业在非洲矿产的投资方式、风险分析及应对策略

非洲拥有世界上最丰富的矿产资源，其优势独一无二，这吸引了大量的海外投资者。中国企业在实施“走出去”战略的过程中，也纷纷把投资方向瞄准了非洲。随着中非关系的日益深化，将来还会有更多的中国企业蹯入非洲的国土。文章就中国企业在非洲矿产业的投资方式、风险分析及应对策略进行了深入研究。为促进中国企业更好地投资非洲，深入实施中国企业的“走出去”战略，我国政府应该为企业提供全面充分的信息服务，为我国矿企业海外资源的投资保驾护航。     

"走出去"创新要与创业和创造相结合--对我国创建海外科技园的思考

自20世纪末我国正式实施“定出去”战略以来，对外直接投资已逐渐成为推促我国对外经贸发展的重要一翼。继以陆地投资建厂、跨国并购、资源开发、产业延伸、逆向代工等方式“走出去”对外直接投资之后，新近又推出了“走出去”创建海外科技园的前卫之举。标志着我国科技兴贸战略正朝国际高端领域演绎新的愿景。如何确保我国新一轮海外科技园的成功“走出去”及现已“走出去”后的成功践行，迫切需要按照新形势下创建海外科技园的新要求，进一步赋予科技兴贸战略新的内涵，提高科技兴贸战略对创建海外科技园的支持力度。进一步完善和制定与“走出去”创新相关的促进政策。     

“走出去”的中国

近期,李克强总理向中东欧国家推荐高铁的中国制造,成为我国“走出去”战略的最新跨越。“走出去”战略的实施作为中国在新世纪的必行之道,是党中央从我国经济发展全局出发做出的重大决策,“走出去”战略符合中国可持续发展战略的理念,符合中国可持续发展之路,是我国实现经济转型的重大举措。本文首先将从“走出去”战略实施的大背景、重点原因入手分析中国的“走出去”战略,其次我们将从“走出去”战略的几个层次来看中国“走出去”战略的发展现状,分析中国在“走出去”的大背景下如何更好地生存。     

新形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战探析

中国需要世界，世界也需要中国。“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略，是将中国对外经济发展战略从“引进来”为主，调整到“引进来”和“走出去”相结合的一种发展战略，这个战略不仅有利于中国的发展，而且有利于世界的繁荣。十六届三中全会以来，中国企业“走出去”的势头堪称“高歌猛进”，然而，在经济全球化的大背景下，在我们加入WTO才短短的几年里，要“走出去”虽然机遇连连，却也面临着巨大的挑战，我们必须寻求适合我国国情的必由之路。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

文章通过分析境外中国企业的状况,指出了中国企业实施“走出去”战略失败的原因,并通过总结“走出去”的成功典范,对中国企业靠什么“走出去”、如何实施“走出去”提出了几点建议。     

中国企业"走出去",优先投资东南亚

东南亚市场是我国实行“走出去”战略的主要地区之一，根据联合国贸发会的预计，中国企业已成为来自发展中国家最大的海外投资者之一，未来几年里中国企业必将迅速扩大他们在东南亚的经营。     

我国零售业“走出去”战略的支撑体系

中国零售业的“走出去”步伐远远落后于中国制造业,零售业对外直接投资项目少、金额小,与中国贸易大国的地位不相符,不利于改变我国在全球价值链所处的被动局面和服务贸易失衡的现状。中国零售业“走出去”步履艰难的根本原因在于缺乏国际竞争力。实证研究表明,为了加快实施中国零售业的“走出去”步伐,需要在国家和零售产业层面,从国家战略的高度构建法律、政策和市场等外部保障体系,从零售企业内部增强内生发展动力,提高自身“走出去”的内部技术和能力保障,从而做到内外兼收,齐头并进,共同推进中国零售业实施“走出去”战略。具体而言,应提升零售业“走出去”的战略地位,构建完善的政策保障体系;发挥市场在资源配置中的决定性作用,推进现代流通市场体系建设;加强企业品牌和核心竞争力建设,加快推进“走出去”步伐。     

利用海外华商网络 拓展海外经贸市场

海外华商网络的发展及作用引人注目，不少国家利用华商网络，积极发展对外经贸。作为华商的祖籍国，我国也应紧跟世界经济一体化的步伐，把握“入世”后进入海外市场的机遇，适时将利用华商网络的着眼点从“内”扩“外”，充分利用海外华商网络，大力开展对外经贸活动，拓展海外市场。