3PL＆4PL

中外运集团公司换帅；DHL将开通青岛直航；泓明高新物流落户无锡；中铁快运股份有限公司成立；招商局物流入驻通州；YRC中国业务起步。     

3PL＆4PL

OM叉车加快中国布局；全顺城市物流新车亮相；PLAZA物流基地来华推介；美森轮船公司登陆中国；世能达物流扩展中国市场。     

3PL＆4PL

DHL在华推广备件物流；TNT与中远结成战略伙伴；布林克斯出售伯灵顿股份。[编者按]     

杰微945PL主板

JW945PUC使用了杰微主板上最常使用的海蓝色PCB，ATX大板设计。采用Intel 945PL＋ICH7芯片组，支持FSB800/533MHz的Intel LGA 775接口处理器；支持双通道DDR240鲫潲7内存工作模式。     

3PL＆4PL

首批A级物流企业名单揭晓，我国货代百强规模迅增，远成集团应用短信跟踪系统，北欧货运打造WIN竞争力     

3PL＆4PL

耶路运输购锦海捷亚50%股权，中铁行包与联想结成战略伙伴，中远物流联手高校招硕士，长和在日本签下SCM订单     

3PL＆4PL

临港普洛斯物流园动工，嘉里大通牵手工商银行，中远物流牵手荷兰孚宝，TNT客服中心获两项大奖，德国邮政收购英运物流。     

事件

世贸组织总干事易人；私企增长加速；民企买下“东方公主”；浙江民企坐拥“中国民企十强”半壁江山；TOM.COM牵手三联书店。     

PL集团保险与福利手册

我公司根据国家规定为全体正式聘用之劳动合同制员工办理了政府规定的各项保险．并根据本企业情况在太平洋保险公司为全体正式员工投保了意外伤害保险和医疗保险。     

大力发展4PL的重要意义分析

通过对现代物流发展趋势进行分析,以及对3PL(Third Party Logistics)和4PL(Fourth Party Logistics)的特点和区别进行探讨,提出在现代物流中3PL和4PL的发展关系,并分析其对现代物流发展的意义即解决现代物流发展的瓶颈,增强我国物流的国际竞争力等。     

中国3PL市场规模超千亿

2005年我国第三方物流市场规模将超过1000亿元，比上年增长30％左右。与此同时，由于石油价格的上涨和在设施、设备和技术上投入的增加．物流企业的运营成本大幅提高．另一方面，行业竞争加剧又导致物流服务收费普遍降低第三方物流市场的利润率普遍下降．因此出现了一些新的特点。     

3PL物流成本降低途径分析

降低物流成本、提高物流效率可以有效地提高物流企业乃至整个社会的经济效益。本文通过梳理文献,建立3PL降本增效指标体系,运用层次分析法得到量化结果,为企业采取针对性措施实现降本增效指明方向。     

企业物流

Oracle电子商务套件11i．10面市；宝钢与一汽、住友签署合作协议；广本广州-北京集装箱专列开通；安驰亚洲总部落户上海。     

3PL国际服务外包案例研究

本文从国际物流外包的三个例子来说明外包关系和3PL外包成功的关键因素。同时作为一个工具,它可以帮助管理者通过最大限度地减少发生故障的可能性,也是明确合伙企业执行的关键问题。分析结果揭示什么是一个成功的外包关系的关键并指出如何可以分析和改进物流外包的架构。总体而言,导致物流外包成功的主要因素是第三方服务提供商是否已经选择改善服务水平,项目的商业可行性,双方共同愿景和伙伴关系,双方明确的角色,顶级管理承诺和支持以及双方沟通和信任。     

3PL企业物流金融服务创新性发展对策

近年来,物流金融在我国迅速发展,成为物流行业和金融行业共同关注的焦点.本文从3PL企业的角度出发,在全面分析物流金融服务的意叉和发展模式的基础上,引发了对3PL企业开展物流金融服务的思考,指出3PL在开展物流金融服务的过程中存在的问题,并提出了创新性发展对策.     

企业内部物流与3PL的协调

本文从四个方面论述了企业内部物流与3PL的协调.文章认为,第三方物流可以从四个层面为客户提供物流服务,包括功能型物流服务、增值型物流服务、综合物流服务、物流系统集成与设计服务;文章分析认为,企业内部物流与第三方物流服务的协调模式可以区分为五种,包括企业物流业务委托货运代理模式、企业物流业务外包模式、物流协同运作模式、第四方物流服务模式、(核心企业)供应链(第三方)物流服务模式;文章还分析了降低企业内部物流成本与企业内部物流服务的协同问题;文章最后提出了企业内部物流与3PL的若干协调对策.     

富士通FN640 SlimMO PL MO驱动器

这款FN640 SlimMO Giga PL由富士通香港有限公司最新推出,是一台采用并行接口的3.5英寸MO磁光盘驱动器,具有安装简便,应用广泛等特点,而且拥有高达640MB的存储容量,是专为带有标准并行接口的通用计算机设计的进行移动数据交换的好产品。     

企业内部物流与3PL的协调

本文从四个方面论述了企业内部物流与3PL的协调.文章认为,第三方物流可以从四个层面为客户提供物流服务,包括功能型物流服务、增值型物流服务、综合物流服务、物流系统集成与设计服务;文章分析认为,企业内部物流与第三方物流服务的协调模式可以区分为五种,包括企业物流业务委托货运代理模式、企业物流业务外包模式、物流协同运作模式、第四方物流服务模式、(核心企业)供应链(第三方)物流服务模式;文章还分析了降低企业内部物流成本与企业内部物流服务的协同问题;文章最后提出了企业内部物流与3PL的若干协调对策.     

中国发展4PL的环境分析与对策研究

随着我国现代物流业的高速发展,3PL在整合社会资源方面的局限性日益突出,4PL得到越来越多的企业青睐.本文通过对我国发展4PL的环境进行分析,提出我国发展4PL的对策.