加强管理从严治厂

加强管理从严治厂今年是“八五”计划的最后一年，也是深化国有企业改革的关键一年。史大桢部长在全国电力工作会议上提出，“要强化企业内部管理，依法从严治厂“”。这个要求很有针对性。一是电力企业基础薄弱，消耗指标过高，劳动生产率低是相当普遍的现象。不少企业的...     

“内涵”发展路在“五方”

向加强管理要效益１９９０年以来，清镇发电厂企业管理逐步形成了“目标激励、生活福利、宣传教育、从严管理”的企业管理总体思路，“加强管理、减少浪费、提高效率、增加效益”的经营管理方针，“团结协调、不等不靠、‘内方外圆’、只争朝夕”的领导班子办事原则和“勤奋、认真、开拓、先行”的企业精神，“建设一个好班子、带出一支好队伍、造就一个好环境、形成一个好厂风”的精神文明建设奋斗目标，还有包括７章５６条内容的《职工行为规范》。这些既是清电从严管理、科学管理的经验总结，又是清电坚持进一步加强企业从严管理、科学管…     

企业管理要从严从实从新

企业要实现经济增长，就必须加强企业管理，树立向管理要质量、要效益的观念，切切实实地把立足点放到“转机制、抓管理、练内功”上。一、企业管理要严、要实、要新第一，加强企业管理必须从严。严格的劳动纪律，是一支有战斗力的职工队伍的保证，每一道工序上的严格把关，是生产高质量产品的保证。如果管理者放弃“管”的职能而热衷于无原则的“感情投资”，生产者厌“管”，而谁管就跟谁“过不去”，企业离开了严格有序的管理．就乱了套。严格管理才能出精品、出效益。第二，加强企业管理必须从实。“一阵风”、“表面化”、“花架子”，…     

要大力加强企业管理

要大力加强企业管理要大力加强企业管理。目前不少企业管理工作削弱甚至滑坡的情况，必须引起高度注意。要继续深入开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”的活动。有组织地对大中型企业领导班子进行全面考察，不称职的要撤换，问题大、矛盾多的班子要调整。坚持从严治厂...     

老根枯木寻春归

这是一双很平常的手,但就是这双手,在小小的花盆里培植出一片片耐看的风景,就是这双手,使许多枯老的树根变成了一件件造型别致的艺术品。这双神奇的手属于湖北化肥厂退休老工人,人称“工人根艺家”的严汉录。半路出家老严今年６６岁,要说他侍弄盆景根雕,那还得从１...     

“严”字当头强化管理

“严”字当头 ,强化管理 ,应当是企业生产经营的永恒主题。党的十五届四中全会在《决定》中专门强调要切实加强和改善企业管理。朱镕基总理在九届全国人大三次会议上也提出 ,要保证中央的政策措施和国家法律法规得以贯彻落实 ,当务之急是“严”当头 ,强化管理 ,要以改革精神突出抓好管理 ,要从严治企在加强管理上下大功夫。跨世纪的２０００年 ,要成为结构调整年、企业管理年。对于国有电力企业来说 ,从严治党 ,从严治企 ,从严治各级领导班子 ,更是题中之义。要“严”字当头 ,首先要“严”在管理理念更新上、转换管理机制上、提高科学管理水…     

澳门回家

大会堂正式签署了关于澳门问题的联合声明。这天，“一国两制”方针的倡导者邓小平出席了签字仪式；这天，澳门居民通过电视收看了现场实况；这天，全中国人民无不为之高兴。终于，澳门进入了政权移交过渡期，澳门同胞世世代代的愿望得以实现，澳门就要回家了。“我要回来，母亲！”“三百年来梦寐不忘的生母啊！请叫儿的乳名，叫我一声澳门！母亲，我要回来，母亲！”回家，这牵动人心的词语，回家，这让所有澳门人期盼的呼声。回归祖国是一首永不消逝的史诗般的凯歌，但回家的路途并不轻松，顺利平稳的过渡仍需要做大量的前期工作。澳门，…     

浅谈从严治厂和民主管理

企业家在管理企业中碰到最多、最现实的问题,就是从严治厂与民主管理的矛盾。本来,两者都是为了企业兴旺发达,目标是一致的。但在具体实践中往往会发生碰撞,产生矛盾,甚至出现内耗。本文就如何正确处理从严治厂和民主管理的关系,谈些粗浅认识。一、企业要上轨,必须坚持从严治厂当今市场瞬息万变,企业竞争异常激烈,机会往往是稍纵即逝。要在激烈的市场竞争中使企业立于不败之地,一个重要的内在因素,就是企业管理要适应社会主义市场经济要求,坚持从严治厂,增强企业的应变能力。企业管理是指对企业所从事的各项活动     

“好孩子”让对手来不及模仿

到目前为止，中国企业“走出去“没能“拿回来”的海外欠账，累计至少高达1000亿美元。在走向海外市场已经成为中国经济发展临界点之际，如何绕开“拿不回来”的“黑洞”，是中国企业走向海外市场一个亟待破解的命题。中国好孩子集团却凭借高效的研发速度，每半天推出一款新产品。“好孩子”在美国儿童自行车等童用市场已占据1／2市场份额，     

江西电网的八点不足

目前在“网厂分开”的新形势下,江西省电力公司系统存在“八个不足”,尤其是在思想观念、经营理念、工作作风、管理水平等方面存在着差距。与先进省电力公司和新组建的发电公司相比,江西省电力公司作为电网企业存在着如下不足:一是思想落后,观念陈旧,墨守成规,禁锢于计划经济的思维定势;没有形成与时俱进、开拓创新、锐意进取的企业文化氛围。二是部分同志“官本位”思想严重,热衷于跑官、要官、谋官;没有形成团结和谐的人际关系环境。三是有些单位和部门“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针贯彻不力;没有形成敢说真话、敢负责任…     

从公司监事会制度看国企监事会的完善

当前，国内外经济形势十分复杂，国有企业监管工作面临新的机遇和挑战。随着依法治国方略的深入实施，社会主义市场经济法律制度不断健全完善，各类企业都要适应准入放宽、监管从严、责任更重的趋势要求。与此同时，国有企业自身的改革调整已经进入“深水区”，     

“严”字当头 造就高素质员工队伍

近几年来,我公司在大力进行人事、用工、分配制度改革的同时,要求员工“走正道,上正规,干正事”,从严管理,从严要求,造就了一支高素质的员工队伍,使企业在激烈的建筑装饰市场竞争中立得住,站得稳,显示出较强的竞争实力,有力地促进了公司的发展,企业焕发出勃勃生机。3年来,公司产值翻了两番,利润增了10多倍,先后被评为“江苏省信得过建筑装饰企业”、“江苏省     

以人为本 狠抓管理 搞好基层建设

以人为本狠抓管理搞好基层建设马平基层单位是企业各项管理工作的基础，是企业两个文明建设的前沿。多年来，高桥石化公司坚持把基层单位建设放在突出位置，坚持“以人为本，从严治内”的指导方针，有效地把基层单位建设工作落到实处，保证了公司各项工作的顺利进行。一、...     

B哥说:时髦E妹勿忘我

所谓电子商务,乃电子(E)与商务(B),缺一不可。 汽车企业最终目的是要把车卖出去把钱赚回来,获得令人满意的“B”成果。 但不知为什么,有少数汽车企业热衷于E却忘记了B,所谓电子商务缺乏“商”味儿,搞了 几 年下来,花了大钱堆起来的硬件软件和人才,所起的主要作用竟然是在企业内繁不胜繁、人们 懒得看的纸媒公文之外再加上更为繁琐、人们更懒得看的电子版,当然它还有另外一个作用 ：来了领导或记者,就让参观一排排整齐的电脑,然后调出几个美丽的页面请其浏览——喏, 本公司电子商务已具雏形,未来必有长足进展! 这些汽车企业,似乎都成立了“…     

形象代言人并非“救生艇”

在当前大多企业花巨资请名人、明星做企业的“形象代言人”时，著名的“鞋老大”双星集团总裁汪海却对媒体宣称：坚决不请形象代言人!并自封“我是企业最好的形象代言人”。汪海此举，一时引起众说纷纭。     

强基固本弘扬传统文化谋篇开拓创新

大庆石油管理局建设集团油建十一中队1954年在玉门油矿组建,1960年参加大庆石油会战,1965年被石油部命名为“自觉从严、好字当头”的标杆队。建队50年来,十一中队始终坚持用“自觉从严、好字当头”建设队伍,培育企业文化,凝练了“自觉从严、好字当头”为核心的行为文化,成为大庆精神、铁人精神的重要组成部分。在这种文化氛围的熏陶下,十一中队先后荣获“全国五一劳动奖状”、石油工业部金、银、铜牌施工队等荣誉称号。     

从世界杯看项目管理

2（）14年的全球世界杯已落下帷幂。世界杯是淘汰赛，32支球队要么晋级，要么回家，由此，想到我们建筑施工企业项目管理要么盈利，要么亏损的问题。如何做到项目精细化管理呢？笔者认为要做到“五要”。要有明确的节点目标。在赛场赢球出线，要有能够破门得分的球队，能够入围32强，再到冲进半决赛、决赛，上场的都是足球精英。从项目中标到人员进场，企业深思熟虑，比对选优，目的是干好活、能盈利。对项目团队而言，控制成本、挖潜增效是目的，在干好活、干完活的前提下，把能降下来的降下去，把该拿回来的拿回来。     

面对电力体制改革 送变电施工企业怎么办?

挑战分析（一片穷人的孩子早当家”虽然送变电施工企业被推向市场已十几年了，但至今，企业生存和发展在很大程度上还是依赖部、网、省局的计划任务。说明送变电施工企业基本上还是在计划经济的轨道上运行，连真正意义上的“双轨”运行都还未达到。现在电力基建实行投资风险责任制，项目法人和工程招标制。施工企业要与省公司脱钩，与省公司仅存资产纽带关系。要成为“四自二体”，企业必须独立面向社会，面向市场，“穷人的孩子平当家”。（二户摸着石头过河”体制改革有一个新老交叉交替的过程。在这个过程中，新机制尚未确立，老机制仍在…     

强化企业媒体与管理深度融合

＂宣传典型经验,明察暗访现场,追踪问题整改,塑造企业文化,观众朋友们,大家好……＂ 每周四晚7点45分,仪征化纤电视台《一周聚焦镜》栏目开始播出一档新的专题节目,紧密围绕企业中心工作,把握主线进行深度报道,并循环播放一周。这档节目开播两年多来,制作120多期,通过大量的正反典型案例片，从一个侧面记录了仪征化纤全面加强“三基”工作、促进从严管理、推进管理提升的历程和变化，也体现了公司新闻宣传媒体与企业管理的深度融合。     

怎样创新思想政治工作

企业在知识经济时代、经济全球化、竞争国际化的新形势、新任务面前，把企业思想政治工作创新与管理创新相融合，是新世纪加强和改善思想政治工作的必然趋势。今年，我们装配分厂在思想政治工作创新与管理创新相融合方面作了一些探索和实践，可供探讨。坚持思想政治工作创新，把“以人为本”与管理创新融合起来，向职工讲清楚从严管理的道理，做到严而有情，情理交融。跨入新世纪的威孚公司以实施“市场先导、科技创新、结构调整、人才工程、资本经营”五大战略，积极应对入世后的全球经济、信息时代和电子技术等方面的严峻挑战。要“抓住机…