关于企业文化建设的思考

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展.不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向.谁掌握了先进的企业文化,谁就能掌握企业建设的主动权.本文论述了企业文化建设的作用和意义,探讨了企业文化建设的途径.     

浅论如何通过组织行为学提高企业绩效

企业绩效是企业发展的体现,是企业发展的出发点与落脚点.对于企业来说,提升企业的绩效水平也就是发展企业自身,是企业经济发展最直观的体现.因此,要加大力度提升企业的绩效水平,本文以组织行为学为出发点,分析提升企业绩效的方法.     

施工企业的成本管理与控制

施工企业项目成本管理与控制在整个企业管理体系中处于十分重要的地位.企业对成本的控制能力成为施工企业提升竞争力的主要取决力量.文章针对施工企业在成本管理中出现的问题.主张健全成本管理体制.强化成本控制手段,以降低工程成本,提高企业的生命力,保证企业的可持续发展.     

财务预算现状及绩效预算的应用

在企业管理中,财务预算管理具有重要地位,现在越来越多的企业认识到这一点.企业不断加强财务管理,提高财务管理的科学性和规范性.企业预算是对企业各种资源的合理分配,包括人力、实物和财务等,用这一科学系统的方法,可以帮助企业实现既定的战略目标.实施预算管理可以帮助企业有效控制开支,监控企业的目标的实施进度,同时可以对企业的利润进行预测,对企业的现金流进行预测,从而有利于提高企业的综合效益.可见,预算管理对企业经营具有重要意义.     

浅淡内部控制在企业现金管理中的运用

随着经济贸易全球化和市场经济的发展,企业管理已经成为现代企业管理的主题.现金管理作为企业管理的重点,对企业的作用越来越重要.现金流量已经成为评价企业信誉,企业发展潜力和企业价值评估的重要指标.现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面.面对信息技术的日新月异和资本市场的日趋完善,如何使企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要.如何改善管理现金成为当前企业管理的重要工作.     

新形势下企业文化的作用及其构建初探

随着经济的全球化发展和经济危机的到来,企业之间的竞争也愈发激烈.企业文化作为企业的灵魂.其作用愈发凸显.企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力.本文首先阐述了企业文化的内涵及其作用,然后提出了在新形势下构建优秀的企业文化的对策和建议.     

企业培训管理在企业管理当中的重要性

企业是以盈利为目的的社会组织,它对于我国整体经济的发展具有重要的推动作用.十一届三中全会之后,我国将工作重心转移到经济建设中,对外开放的基本国策使得我国公有企业与私有企业不断发展.随着我国经济的发展,我国企业的竞争愈演愈烈.为了提高企业的核心竞争力,企业必须要提高自身的员工整体素质与企业管理水平,进行企业培训管理.只有这样才能提高企业的综合实力与综合竞争力.总之,企业培训管理能够提高员工的综合素质,也可以有效地管理、 稳定企业员工队伍,这在一定程度上可以提高企业管理的管理水平.本文将分为三个部分简要阐述企业培训管理在企业管理当中的重要性,第一部分将简要阐述企业培训管理的内涵以及进行企业培训管理的原因,第二部分将着重探讨企业培训管理的现状,探讨企业培训管理的重要成就以及存在的问题.第三部分将着重探究企业培训管理对企业管理的重要意义,这也是本文的重中之重.     

浅谈企业素质

我们知道,所谓企业素质,是指企业各要素有机结合所形成的各种能力.能力是素质的外部表现,素质是能力的基础.素质是一个动态概念,它经常处在运动和变化之中.有些在由好向坏转化;有些则又由坏向好转化.就是一个企业,其内部素质也是在不断地变化着.企业效益就是企业素质转化的结果.所以,效益的取得,必须以素质为前提,即必须以企业诸多要素有机结合所形成的能力为条件.因此,要提高企业效益,必须首先提高企业素质.提高企业素质的目的,就是使企业把工作真正转移到以提高经济效益为中心的轨道上来.这是增强企业活力,使企业真正能够有后劲,真正能够跻身于市场竞争的先决条件,也是提高企业效益的首要条件.     

关于进一步强化企业成本核算的思考

成本核算是企业成本管理的重要组成部分,也是企业进行经营管理的重要内容.企业成本核算是企业进一步完善经营管理、提高自身竞争力的有效手段.当前,企业成本核算还存在很多问题,影响了企业的完善与发展.本文就如何强化企业的成本核算提出了具体措施.     

如何加强企业财权安排

企业财权是企业所有权的核心内容.企业所有权是企业剩余索取权和控制权.从企业所有权安排的性质和内容看,无论是企业剩余索取权还是企业控制权,其核心都表现在财务方,即企业剩余的表现形式是财务收益,企业控制权的核心是财务控制权.     

现代企业家应增强现代融资意识

<正>最近.到部分企业调查时发现:随着国家宏观调控措施的贯彻到位,特别是严肃金融纪律以后,企业流动和发展资金尤为紧张.且呈越来越紧趋势.当前,企业领导如何适应市场经济的变化.强化融资意识,采取多种措施融通资金.从而推动企业的正常、快速运转,确实是应该认真研究探讨的新课题.企业领导要强化融资意识、提高融资本领.首先要认真反思一下当前企业资金状况.搞清资金紧张的症结所在:一是资金成本增高.资金效益下降.当前、企业经营规模日趋扩大.而企业自有流动资金比例过小.大部分企业没按规定进行提留.实施高负债经营.背负银行利息较重.     

如何增强企业凝聚力

在当今的市场经济条件下,企业面临着激烈的竞争,企业若想在这激烈的竞争中脱颖而出,其中凝聚力是非常重要的.企业凝聚力是企业持续发展的基石.企业凝聚力的好坏影响着企业的生存和发展.本文主要从企业凝聚力的重要性以及增强企业凝聚力的方法进行分析和研究.     

加强企业文化建设 促进企业认同

企业只有得到员工的认同,才能使企业内部上下团结一致,努力为实现共同的目标而奋斗.因此,如何运用企业文化促进企业认同已成为企业重点关注的问题.本文首先阐述了企业认同对企业的作用,在此基础上,分析了企业文化对企业认同的影响,包括对员工价值现的影响以及规范作用,提出了如何用企业文化促进企业认同的方法.最后,对于用企业文化促进企业认同时需注意的问题加以了说明,得出了企业认同对企业持续发展有着决定性的作用,企业文化可以促进企业认同形成的结论.     

加强制度体系建设 让企业健康成长

企业是经济中最重要的成分,企业的健康成长已成为重要的问题,值得政府、理论界及企业分析研究.企业和人一样,成长离不开内外因素.外因有政策、环境等,内因有人、技术、资本等因素.但决定因素还是内因,内因概括起来说是人与人的和谐,进而达到人与企业的和谐. 和谐的企业才是健康的企业,健康企业才能成为成长、发展的企业.     

完善企业经营机制与增强大中型企业活力

企业经营机制是否完善,是能否搞活国有大中型企业的关键.健全的企业经营机制是企业活力的基础,是激发企业内动力、端正和优化企业行为、促使企业健康发展的根本.企业的经营机制,是指构成企业行为的各要素之间相互联系、相互作用的制约关系及其功能体系.它是企业机体得以运行、发挥各种功能、产生行为的客观基础和力量源泉.企业经营机制包括诸多内容,但主要由动力机制、约束机制和积累机制所构成.本文将着重分析上述三种机制的作用以及完善企业经营机制的对策.     

现代企业制度下的企业统计改革

<正>建立现代企业制度是一场全方位的变革,它对企业各方面的工作都提出了新的挑战.作为企业基础工作的企业统计也不例外,为适应现代企业制度的要求,企业统计必须进行相应的改革.本文旨在分析市场经济条件下现代企业制度对企业统计的冲击,探讨企业统计改革的方向和途径.一、现行企业统计制度与现代企业制度的要求反差1、现行企业统计职能与现代企业制度的反差现行企业统计职能实际上是以提供信息服务为主.由于现行统计管理体制要求企业统计既要维护本企业利益,又要维护国家利益,代表国家对企业进行监督,企业统计人员往往把为上级服务作为“硬任务”,而把为企业经营管理服务看作“软任务”.现行的企业统计工作仍停留在报表阶段,满足于完成报表任务.企业统计的信息服务并不是为企业生产经营活动服务,而是为上级     

浅谈工程施工管理要点

现在,建筑企业的竞争压力越来越大.建筑企业制度不仅看重经营,更是向管理要效益,逐渐倾向现代企业制度的建筑企业也不例外.施工现场是人流、物流、信息流的集散地,同时也是企业产品的形成地,是建筑企业的生命线.施工现场因其重要性,成为建筑企业管理的重中之重.     

企业目标规划在管理中的运用

企业目标规划是企业发展的风向标,在整个企业管理中占据着重要地位.科学合理地制定企业目标规划可以有效地为企业指明任务方向,促进企业良性发展.这就要求企业管理者必须重视企业目标规划,充分发挥企业目标规划在企业发展中的指导作用,保障企业健康发展.本文分析了目标规划在企业管理中的现实意义,进而着重探讨了目标规划在企业管理中运用存在的问题并提出了合理化建议.     

转型时期国内企业领袖的成功标准

企业领袖是企业的灵魂,是企业发展的动力,是企业的核心资源,是企业发展战略的制定者和推行者.企业的转变首先是企业领袖的转变.只有转变企业领袖的经营思想、发展理念和战略方针,才能实现企业增长模式的转变;只有企业增长模式实现转变,也才能实现社会经济增长方式的转变.     

论企业文化与思想政治教育在功能上的相互关系

企业文化是提高企业竞争力的重要因素.企业文化关系着企业的生存与发展,关系着企业的价值创造与价值实现.同时企业文化是企业思想政治教育的重要载体,对企业思想政治教育工作发挥着重要的作用.