三级联动聚合力 驻点营销见成效——省分行电子银行处在安庆分行开展驻点营销活动

为促进欠发达地区电子银行业务发展，加快全行电子银行业务整体发展步伐，省分行电子银行处于6月11日至30日在安庆分行桐城市支行开展了为期20天的电子银行业务驻点营销活动。省、市、县三级行同心协力、密切配合，整个活动井然有序、热点不断，达到了预期效果。截止6月30日，桐城市支行新增法人网银客户17户，新增个人网银客户124户，[第一段]     

中国农业银行襄樊市分行

中国农业银行襄樊市分行是中国农业银行所属二级分行，到2007年6月末，共有机构总数108个，其中营业机构105个，所辖22个支行，其中6个县（市）支行、3个城区支行、4个直属支行、8个二级支行；85个分理处。[第一段]     

对贵港分行扁平化改革后财务与核算工作的调查与思考

贵港分行从2003年3月份开始在城区实行扁平化改革，即把原分行营业部、覃塘支行、港南支行的管理权统一上收二级分行，由二级分行直接管辖这三个支行(部)原来所属的31个营业网点，3个城区支行(部)成为单点支行，通过实行扁平化改革，缩减了管理链条，提升了经营层次，迈     

当前金融监管存在的问题及建议

现行人民银行系统实行以条为主的垂直领导体制。最高层为人民银行总行，下设9个分行及北京、重庆两个营业管理部，分行下设若干个金融监管办事处和省会城市中心支行及地市中心支行，各中心支行下设若干个县级支行。     

“虎口夺金”——工行盘锦市欢喜岭支行从建行“抢”来2600户代发工资业务

工行盘锦市分行欢喜岭支行在激烈的拓户竞争中抢先抓早，智勇结合，敢打敢拼，硬是将2600户的代发工资业务从建行争揽到我行，打了一场漂亮的攻坚战。     

关于提升农行防城港分行经营职能的研究报告

农行防城港分行是中国农业银行在广西防城港市设立的二级分支机构，下辖市分行营业部、港口区支行、友谊区支行、东兴市支行、上思县支 行六个支行级营业单位，营业网站（含营业所、分理处、储蓄所）共48个，内设部门（含支行部门）共47个。全行员工664个，其中正式员正485人，储蓄合同工179人。防城港分行自1993年5月成立以来，各项业务有了长足的发展。但就业务规模而言，防城港分行仍是全国农行422个二级分行中的中小型分支机构。     

领导重视全面组织推动强化学习确保活动实效——四个二级分行执行力建设主题教育活动开展情况督查综述

根据总、分行统一部署和要求，按照省分行领导安排，9月18日至21日，由省分行监察室组织相关人员，分成两个小组，对阜阳、淮南、巢湖、池州等四个二级分行加强执行力建设主题教育活动开展情况进行了督促检查，并对每个二级分行延伸检查一个县级支行和一个营业所（分理处），分别是阜阳太和县支行和城关营业所、淮南洞山支行和国贸分理处、巢湖庐江县支行和城南分理处及池州青阳县支行和木镇营业所。[第一段]     

抓改革不遗余力 促发展竭尽所能——松桂园支行抓县支行建设取得明显成效

松桂围支行是湖南省分行1999年7月在省市行合并过程中新成立的一家直属支行，下辖长沙市21个城区网点，管理原长沙市分行设立的济阳、望城、宁乡三个县支行。     

关于加快县域支行发展的调查与思考

县域支行的发展在全行经营中占有十分重要的地位。赣州是江西最大的地级市，下辖17个县（市），赣州分行为江西最大的二级分行，目前下辖县域～级支行16个，二级支行1个，网点38个，在全省具有一定的代表性。如何促进县域支行在转型中加快发展，笔者对此作了一些浅显的调查与思考。     

人行天津分行通讯网络系统方案设计

人行天津分行是人民银行九个大区分行之一，下属分支机构有三个金融监管办事处、３５个中心支行和３１５个县支行，辖区内地域辽阔、交通不便、金融监管工作任务繁重。在天津分行成立之初，还没建成分行局域网以及分行与所辖３５个中心支行之间的广域网，造成通信不便、信息不畅，通信网络的落后制约了天津分行工作的开展。为了更好地履行中央银行实施货币政策、进行金融监管的任务，迫切需要加强通讯网络的建设。从１９９９年至２０００年我们进行了天津分行通讯网络的建设。由于过去人民银行管理体制是以省分行为一级单位，通讯网络建设一…     

强化客户退出机制促进信贷结构调整

根据总分行建立信贷退出机制的要求，我支行从2001年起开始实施风险客户退出工作。据统计，四年内共对230户风险客户实施贷款全额或部分退出，累计退出收回各类高风险及“小、杂、散”贷款2．8亿元。2004年末，支行本外币贷款余额为95亿元，五级不良贷款占比不足3％，比年初下降近6000万元和1．6个百分点。年末A级以上贷款客户262户，贷款占比87．54％，户数比年初增加17户，占比上升10．62个百分点，客户结构不断得到优化；     

深化县级支行扁平化改革的关键是推行事业部制——对农行县级支行转型问题的调研报告

一、基本情况和问题 （一）农行贵州分行基本情况。截至2005年末，农行贵州分行下辖9个二级分行、1个直属支行、101个支行、387个支行以下网点，共499个营业机构．在职员工7976人；年底存款余额531．31亿元，贷款余额535．42亿元，分别只占全国农行的1．3％和1．9％。     

中国人民银行南京分行召开中心支行行长座谈会

10月28日，人民银行南京分行在安徽巢湖半汤培训中心任开中心支行行长座谈会，学习贯彻党的十六届三中全会精神和总行分支行行长座谈会精神，分析辖区经济金融形势，研究落实分支行“三定”工作，部署后两个月工作。分行营业管理部、合肥小心支行、各市中心支行、分行机关各部门负责人参加会议。     

中国农业银行湖北省分行2002年上半年大事记

1月5日至2月10日省分行对信贷新规则实施以来信贷工作情况进行检查。此次共抽查黄石、十堰等12家分行和所辖50个支行级经营单位。1月15日省分行取消了对仙桃、潜江、天门等三个支行的直接管辖,分别将天门市支行划归荆门市分行管理,仙桃市支行、潜江市支行划归荆州市分行管理。1月17日总行党委任命省分行副行长赵忠世同志任省分行党委副书记。     

营销战线一尖兵——记全国五一劳动奖章获得者、客户经理郑明芳

工行南充茧市街支行郑明芳自担任理财客户经理以来，努力实现从领导到普通员工角色的转换，专心搞营销，虚心学营销，吃苦耐劳跑营销，优质服务促营销，以辛勤劳动换来了硕果累累，2004年、2005年她连续两年被省、市分行评为优秀客户经理。今年1-5月她一人便实现综合负债1452万元，占整个支行综合负债新增额的1／4，其中新增存款530万元，完成任务的147％：营销保险252万元，完成任务的542％：销售基金、稳得利理财产580万元，完成任务的232％；销售债券210万元，完成任务的210％：发展理财金账户客户24户，维护优质客户530户：实现中间业务收入11万元，占支行四个月中间业务收入的1／4。5月底，郑明芳同志被工行四川省分行评为明星个人客户经理。     

中行保山分行向挂钩扶贫点捐赠5万元

<正>2018年11月1日,中国银行保山分行通过腾冲市红十字会向挂钩扶贫点腾冲市新华乡邦户村捐赠5万元,用于邦户村卫生所附属设施的项目建设腾冲市新华乡邦户村是腾冲市33个贫困村之一,是中国银行保山分行辖属腾冲支行的挂钩扶贫村。为改善当地农民医疗条件,新华乡将邦户村卫生所进行搬迁重建,项目主体建设已于2017年完工,但由于资金缺口较大,卫生所附属设施-院场硬化工程迟迟无     

宿州分行特别检查组对全市农行金库进行突击检查

7月24日至30日，宿州分行按照省分行《转发总行关于限期落实案件防范措施的紧急通知》的要求，在省分行审计办大力支持和配合下，由二级分行党委书记、行长郝建民同志亲自谋划，组织计财等有关部门，成立有15人参加的三个特别检查组，二级分行党委班子成员各带一组，按照划定的区域，对全辖范围内的五个县级支行、六个城区支行，21个金库和17个尾箱进行了突击检查。[第一段]     

强化内部控制是防范经营机构操作风险的有效保证

本人有幸参加了黄山市分行对蚌埠市分行现场大检查，经历了对怀远县支行四个基层营业所和支行营业部的检查。现就本人的亲身体验，谈一点肤浅的体会与建议：     

对农行无锡分行信贷资产管理工作经验的考察

近年来,无锡分行紧紧围绕有效发展主线,以科学的发展观和正确的业绩观为指导,把提高信贷资产质量作为生命线工程来抓,大力调整信贷结构,强化信贷风险管理,努力提高信贷管理水平和信贷资产质量,取得了明显成效。本人利用在无锡分行工作交流期间,对该行信贷资产管理工作经验进行了考察,现将考察情况整理成文,供大家参考。一、基本情况2005年末,无锡分行有支行8个(含营业部及清收支行),营业机构165个,其中有信贷业务的网点128个,有法人贷款客户2898户,个人贷款客户17280户;本外币贷款余额327.68亿元,比年初增加66.52亿元,贷款存量、增量市场份…     

跳出盐城看盐城 奋发有为谋发展——赴农业银行南通分行考察学习的几点思考

最近,我们组织各支行一把手、市分行10个部门主要负责同志到兄弟行南通分行考察学习。考察学习期间,听取了南通分行行长和海门、崇川支行的情况介绍,实地考察了秀中支行、工农路支行的网点转型情况。