模锻件材料工艺消耗定额的技术经济性

<正> 一、材料工艺消耗定额是模锻生产的重要技术经济指标 锻件的技术经济指际是评价锻造生产部门的经济效益及技术先进程度的主要依据,也是考核企业经营管理状况的重要依据。尤其是对大批量生产的模锻件,其技术经济指标一般通过锻件生产成本、材料利用率等指标反映出来,客观上要求模锻件的技术经济指标与市场经济的要求相符合,因此专业化的模锻生产企业必须对模锻件生产进行科学而系统的技术经济分析。     

浅谈如何提高现代企业财务管理

随着科学技术的飞跃发展，企业要适应新时代发展的形势，科学运用现代化技术提高财务管理势在必行，本文就现代企业如何科学提高财务管理及对策谈谈自己的建议，与同行探讨。     

计算机财务管理系统的应用

一、概述 现代的社会，已经进入了一个信息化的社会，随着先进科学技术的不断进步，计算机的应用领域不断扩展。市场经济的发展，对企业的要求也越来越高，与过去不一样，现在的财务管理在向着深度和广度方面变化，日趋步入现代化，科学化和正规化的轨道，一个企业在财务上要处理的数据量很大。因此．现代企业的财务管理也开始向信息化发展，集中体现于计算机软件的开发，将电子计算机用于财务管理工作，是财务管理与先进计算技术的结合，它改变了传统的财务管理模式，是当代最先进的财务管理工具，也是信息开发所必要的途径之一。     

浅谈企业财务管理目标

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，实施以目标作为指针，工作完成以目标来评价考核。     

加强国有医药企业财务管理的方法和途径探讨

财务管理是企业管理的核心工作之一。它的目标和作用在现代企业管理中的中心地位日益突出,直接或间接影响着企业其他方面的工作。国有医药企业当前面临着诸多机遇和挑战,只有树立先进的＂全员财务＂价值管理理念,强化生产、经营活动全过程成本管理;完善财务管理信息化、网络化建设;建立和完善用人机制,提高财务管理人员素质,构建合理、高效、科学的财务管理新模式,来提升企业决策的准确性,提高医药企业的竞争能力,才可能实现企业利益最大化的经济目标。     

论如何建立适应现代企业制度的财会机制

现代企业制度的基本特征,是适应市场经济的要求,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的制度。围绕现代企业制度的基本特征,建立与之相适应的现代企业财会机制至关重要。笔者试拟就此谈一下自己的看法和主张。一、确立企业管理以财务管理为中心财务管理涉及到企业的供、产、销等多个环节,可以为企业的生产管理、经营管理、质量管理、技术管理和设备管理等各项管理活动提供必要的资料,它涉及面广、综合性强、灵敏度高,是企业内部管理各个系统中的重要部分。因此,必须重视财务工作,加强企业内部财务管理,充实财务管理的力量,…     

财物管理在企业管理中的作用

本文简单论述了财务管理在现代企业管理中的地位问题,并对财务管理在企业管理中的问题给予了一些建议。认为通过科学的管理,才能使企业在市场竞争的环境下生存、发展,提高经济效益,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

加强财务管理 提高企业效益

财务管理贯穿于企业管理的全过程。先进的财务管理能够促进企业的健康发展,提高企业的竞争能力。随着市场经济的发展,企业的财务管理不能再停留在过去单纯是事后反映的这种简单财务核算上,而要在正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能,一方面要控制、规范企业的经营行为,另一方面要通过科学的财务分析,为企业的生产决策提供依据。具体而言,就是要重视财务管理,树立市场观念、利润观念郴以财务管理带动其他管理的观念,     

工业企业成本控制与财务管理分析

企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,进行成本控制。企业管理以财务管理为核心,这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域和各个环节之中。企业管理者要结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力,才能健康持续发展。     

如何发挥管理会计在现代企业管理中作用的对策

现代企业管理制度是现代企业制度的核心。它通过科学的生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理等一系列管理体系的建立，有序地保证企业适应市场经济发展的需要，使企业各项经济资源得到最优配置和有效利用，创造最佳经济效益。可见现代企业管理与管理会计之间客观上存在着内在的、必然的联系。两者在最终目的上是一致的。没有现代企业管理就不会有管理会计的进一步发展；相反，没有管理会计，现代企业管理就会成为一句空话。     

试析中小企业中财务管理存在的误区

在现代社会中,企业会越来越多,企业的健康发展,离不开科学的管理制度,尤其是科学的财务管理制度。众所周知,资金是企业的血液,没有资金的运转,企业运作将会举步维艰。资金管理属于企业财务管理中的一项,所以说正确的财务管理方法是企业发展的保障。目前,很多中小企业在财务管理中都存在误区,导致运作困,尽快走出财务管理的误区,掌握科学的财务管理方式,是企业充满活力的长生药。     

完善管理方法 加强财务管理

完善管理方法加强财务管理夏绸运用科学的管理方法有效地进行财务管理，组织、监督、控制是完成财务管理工作的重要手段，现代企业制度要求企业必须采用完善的现代的财务管理方法进行财务管理。现代企业制度的典型特征是产权关系明晰、自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出...     

论高职会计专业下财务管理课程的实践教学

财务管理作为一门科学,主要用于指导各类型企业的财务管理实践工作。因此,在高职院校的财务管理课程教学中有必要运用先进的实践教学法来研究和解决企业的现实问题。因此,从＂校企合作、工学结合＂的角度来阐述案例教学法、网络教学法、沙盘对抗教学法等三种先进的财务管理教学方法,对高职财务管理教学有一定的促进作用。     

论财务管理在现代企业管理中的中心地位

十四届三中全会提出:"建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理)",明确赋予了财务管理在现代企业管理中的核心地位.财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是一项综合性管理工作,包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配等一系列行为.在市场经济条件下,现代企业竞争很大程度上是管理水平的较量,现代企业管理将更注重于企业内部控制的管理,而财务管理作为企业内控管理的中心,随着现代企业制度的建立和不断完善,良好的财务管理已日益成为企业发展壮大的关键.现代企业只有树立正确的财务管理理念,建立一套新的以财务管理为主线的管理体制,才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力.     

试论我国企业财务管理目标的最佳选择

企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。确定合理的财务管理目标，在理论和实际上都有重要的意义。关于企业财务管理目标，目前流行的说法有利润最大化、企业价值最大化、每股收益最大化和股东财富最大化等等。应该说各种说法都有它科学的地方，只是考虑的角度不同而已。随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求，本文根据财务管理的实际情况，对财务管理目标进行了初步的探讨。     

浅谈现代企业财务管理体系的构建模式

现代企业管理是一个科学的管理体系，包括企业的计划、生产、技术、质量、营销、财务等众多子系统。现代财务管理体系着重于企业内部资源配置的优化，是基于资产展开的一种精细化的管理。它基于企业环境的要求而产生，     

浅议现代企业财务管理

规范的财务管理有利于调动企业广大职工的积极性,有利于强化企业的内部管理,有利于提高企业经济效益。因此,企业加强财务管理,构筑科学的管理体制势在必行。实践证明,财务管理是企业经济管理的核心,也是被实践证明行之有效的管理系统。因此,良好的财务管理对于现代企业的生存发展具有极其重要的意义。     

创新财务管理制度成为企业发展“助推器”方法探究

创新企业财务管理，改变传统财务管理观念、制度与技术，即是建立现代企业财务管理制度与现代企业财务管理方法。本文通过对传统财务管理制度局限性的分析，进而提出创新财务管理制度新思路，使之成为企业发展“助推器”。     

企业集团财务管理模式优化策略分析

现代企业制度的完善导致一些行业通过资产重组、行业联合等形成了大型的企业集团,而这也对财务管理模式提出了新的要求,为了进一步加强集团企业的财务管理,实现企业的健康、稳定发展,必须结合具体的国庆对企业的运营环境进行分析,简历科学的企业财务管理体制。文章便是以此为切入点,为企业集团财务管理模式优化提供可行性构建策略。     

试论推动财务管理创新的有益探索

随着我国经济的快速发展,传统的计划经济体制也逐渐转变成了适应现代社会需求的市场经济体制,在新的市场形势下,企业中的财务管理模式也应积极适应经济发展需要,根据市场的各种不同需求及时进行创新,通过对财务管理的模式以及各项制度的改进与完善来对企业的财务进行科学管理,提高企业在市场上的竞争力。