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日前,中国电信集团公司在北京召开工作会议,总结2004年工作,部署2005年任务,分析面临形势,明确今后一个时期企业的发展方向和工作思路。集团公司王晓初总经理在会上作工作报告,强调要进一步优化资源配置,实施精确管理,促进中国电信全面协调可持续发展。 相似文献
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2005年12月19日,中国电信集团公司在北京召开工作会议。中国电信集团公司党组书记、总经理王晓初明确了2006年的工作重点:围绕企业转型的总体目标, 着力开拓两个市场和三大业务;转变投资成本拉动型的价值增长方式为规模效益型。王晓初在工作报告中指出,2005年中国电信为实现转型近期目标迈出了坚实的步伐,圆满完成了各项预算指标。其中,非话音业务收入占主营业务收入比重较上年明显提高,增值业务收入及其对主营业务收入的拉动作用有大幅度提升。王晓初把2006年看作中国电信全面推进转型的关键之年。 1.2006年,中国电信在全面转型的基础上,要着力开拓两个关键市场。关键一:农村市场。抓住我国推进社会主义新农村建设的历史机遇,把讲效益发展与提供普遍服务有机结合起来,继续推进村通工程建设,为农村经济发展和社 相似文献
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在2005年中国电信集团公司的工作会上,总经理王晓初提出了一个在当时极具冲击力的战略构想——寻找新增点,促进中国电信由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。自此,“转型”即成为中国电信业固网运营商打破瓶颈,寻求可持续发展的有效途径。3年后的2008年5月,工信部、国家发改委以及财政部联合下发了《关于深化电信体制改革的通告》,标志着中国电信运营商正式进入“全业务”时代。 相似文献
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3月7日,无论是对中国电信还是对浙江省政府来说,都是一个值得纪念的日子。这一天,浙江省人民政府与中国电信集团公司在北京签订战略合作框架协议,根据协议,中国电信将与浙江省在信息化基础设施建设、信息产业振兴、信息服务业壮大、信息技术推广、信息服务“三农”等多个方面进行紧密合作。此举被中国电信集团公司总经理王晓初积极评价为“非常荣幸”。在签约仪式上,乇晓初还特别表示,中国电信与浙江省的合作主要在信息化方面,工作将围绕政务信息化、农村信息化等展开,实施“创业富民、创新强省”的两大创新战略,共同应对金融危机的冲击和影响;“在省政府的领导下,中国电信将翻开新的一页”。 相似文献
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“我们正在做正确的事情。”,中国电信的王晓初总经理如是说。这位被业界称之为“少壮派精英”的中国电信掌门人“晓初老总”总是显得特别自信。中国电信的战略转型决策的构想、酝酿始于王晓初由中国移动履新至中国电信的初期,早在新年前夕,刚刚走马上任的中国电信总经理王晓初在他主持的第一次集团工作会议上就明确地提出,中国电信要实现从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的转型思路。 相似文献
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2008年10月17日,中国电信集团公司王晓初总经理在集团总部机关召开传达贯彻党的十七届三中全会精神会议中指出:以科学发展观指导企业转型和全业务经营,对落实科学发展观、全面推进企业转型和全业务经营提出具体要求,为中国电信更好地推进企监转型和全业务经营指明了方向。当前中国电信全力推进企业转型和全业务经营,只有切实贯彻“以科学发展观指导企业转型和全业务经营”这一战略要求,中国电信企业转型和全业务经营才能取得成效,企业才能持续健康发展。 相似文献
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电信重组后,三大运营商都步入了全业务运营时代。作为固网运营商的中国电信,在并购CDMA网之后,通过全业务经营,充分发挥企业客户资源以及"最后一公里接入"的优势,加强在家庭和企业市场的地位,加快向真正的综合信息服务商转型。
在中国电信集团公司2009年度工作会议上,王晓初总经理明确提出了中国电信今后3年全业务发展的主要目标,这就是:全面准确地落实差异化的移动发展策略,定位中高端市场,通过全业务融合,在更广阔的领域为客户提供综合信息服务,实现有效益的规模发展。 相似文献