江苏外经贸企业改革采风之三 集团公司资本运作

<正> 集团公司建设很大的作用之一在于通过优化资源配置,产生规模效益。这种作用体现在资金整体管理和运用上更为突出。集团公司的管理职能中,资本运作与规划发挥着越来越重要的作用。弘业集团是一家1999年以弘业股份公司(其前身为江苏工艺进出口公司)为主成立的集团公司。在经营上采取多元化策略,以进出口业务这一核心产业向房地产实业、证券投资、期化公司和服务贸易等     

江苏外经贸企业改革采风之二 集团公司建设中 分立新设模式的应用

<正> 母子公司改制工作涉及如历史债务、银行、内部资产、产权结构等许多利益方面需要协调。江苏集团化建设中,分立新设模式是普遍被采用的一种方式。它具有较强的可操作性,也比较容易为银行部门所接受。江苏某外贸企业内部改制采用了此方式,即在部分业务部室的基础上吸收职工个人(以持股会、自然人方式)参股组建规范的有限责任公司。吸收职工     

浅议旅游餐饮业的企业集团化发展与体制障碍

我国旅游饭店市场中的过度竞争问题，一直是理论界关注的重要问题之一。从理论上说，市场的竞争程度与市场结构密切相关，因此，为了缓解市场竞争的强强，争取扩大市场占有率，提高企业经济效益的出路就在于企业的集团化发展。但是，如何进行我国旅游饭店企业集团化发展，则是我们必须面对的问题。     

企业养老保险体制的发展问题与创新建设

随着我国经济社会发展,特别是人口老龄化程度加剧和城镇化、就业方式多样化推进,我国企业养老保险制度的范围、内容、对象都发生了深刻变化,同时经办机构的管理体制、工作机制、专业水平、人员素质等都面临着新的挑战.社会保障制度是社会主义市场经济体制的重要支柱,养老保险是经济发展工业化进程中不可缺少的社会政策.探讨企业养老保险体制的创新和建设,进一步搞好企业养老保险制度的改革,有着重大的现实意义.     

论环境保护管理体制的改革与创新

随着中国法律制度的发展与建设不断快速发展以及政府部门体制改革的进一步发展,环境保护管理体制的改革遇到了一个百年不遏的机会：环境管理机制的改革就是其环境保护的必要性。体制改革需要一个总体目标和基本思路,法律体系与环境制度密不可分,甚至相辅相成。随着我国环保事业的发展,环境保护管理体制也从有到无,从开始到逐渐发展,现在已经成为环境机制与法律体系必不可少的重要支撑!     

论环境保护管理体制的改革与创新

关于环境保护的话题已渗透在我们生活和生产的各个方面,我国也将保护环境列为一项基本国策。虽然我国相继出台了一些关于环境保护的管理法规,但是,随着社会的发展,关于环境保护方面总会出现新的问题亟需解决,因此,改革和创新环境保护管理体制成为一项重要的研究课题。笔者从改革和创新环境保护管理体制的重要性入手,提出了相关改革和创新的建议。     

明晰产权 创新体制 推进企业改革

一、基本情况及存在的矛盾和问题改制前临颍县商业总公司下属11个基层企业，在册干部职工2057人，其中，在岗职工627人，退离休职工290人．退养职工19人，内部退养职工42人，下岗待业（含停薪留职）职工1079人。职工月平均工资195元。资产总额4286万元。负债总额7050万元，其中     

科技管理体制创新与信息化建设

科技管理是对全社会的科学技术活动进行有效的调节与控制,科技管理体制创新关系到科技工作全局、关系到现代化建设中科技与经济、社会协调发展。在科技管理制度的创新方面,信息化构建了开放式的科技管理体系,为科技管理创新注入了新的活力。     

广东国有外经贸企业改革与发展实践探索

<正> 近年来,广东国有外经贸企业从广东的实际情况出发,锲而不舍地深化改革,以改革求发展,推动了对外经济贸易的较好增长。 1999年以前,广东国有外经贸企业改革与发展的主要成绩表现在: 一、大企业集团组建和发展取得显著进展广东国有外经贸企业的改革是从邓小平同志南巡讲话和贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制     

浅析现代企业养老保险体制的创新建设

养老保险制度是我国一项基本制度.但是相对于国外的发达国家,我国的养老保险制度还是处于建设初期,存在许多问题.本文从现代企业养老保险体制的概述入手,在分析目前企业养老保险体制存在问题的基础上,提出了完善现代企业养老保险体制的策略,即健全养老保险法律制度;确立多元化的资金筹集渠道;确保养老金收支平衡的社会化管理;健全养老保险基金的运营体制.     

高新技术产业开发区管理体制的改革与创新

一、我国高新技术产业开发区的管理体制状况我国的高新技术产业开发区 (以下简称高新区 )从建设初期即根据自身的性质任务、功能特征、所处环境 ,积极探索管理体制的改革与创新 ,坚持“小政府、大服务”的管理模式 ,按照市场规则和高新技术产业发展规律进行运作和管理 ,通过10年多的改革、创新和发展 ,各高新区已基本形成具有中国特色的管理体系。我国的高新区大部分都是采取由相对独立精干的政府机构或准政府机构进行管理 ,一个 (或几个 )大企业集团组织开发建设 ,两者紧密耦合的体制 ,从形式看 ,大体上属于新加坡模式。现行管理模式采取两…     

开发区投融资体制的改革与创新

中国开发区自 1984年创立以来,在投融资体制改革方面进行了大量的不懈探索,积累了一些宝贵的经验,充分发挥了作为改革开放"试验田"的作用,日益成为其所在城市、周边地区乃至全国投融资体制改革的先导区,但由于受计划经济体制的惯性作用以及管理体制改革相对滞后的影响,开发区的投融资体制依然存有诸多旧体制的病灶,依然影响着开发区市场经济体制的建立与完善,依然成为开发区与国际惯例接轨的桎梏和障碍,特别是随着我国加入 WTO、市场经济体制基本框架的逐步确立,开发区原有的政策优势日渐萎缩,在新的形势任务面前,各开发区特别是处在改革开放最前沿的国家级开发区能否在体制上包括在投融资体制上创造竞争新优势,便日益成为决定其未来发展的关键性因素.     

企业集团化办公室管理的创新与实践研究

办公室作为一种重要的企业办公综合服务部门在企业的发展中起着重要作用,是企业内部联系的重要纽带。本文主要从企业集团化办公室管理入手对其特点进行分析,阐述了办公室管理中存在的问题并提出了相应的解决措施。     

浅谈统计管理体制与企业统计创新

我固现行统计管理体制时企业统计改革产生了巨大影响.虽然企业统计改革已取得了一些成就.但如何进一步深化,创新,使企业统计改革走出低谷,是我们需要思考、探讨、解决的问题.     

中小型外经贸企业创新机制的模型分析

不同规模的外经贸企业的创新活力与其创新机制有关。中小型外经贸企业创新机制的模型由主体、动力等机制构成,可概括为“轮式模型”。模型的客体系统包括营销、产品、工艺、组织、管理等子系统。促进中小型外经贸企业创新的思路应从健全机制入手,可表示为“企业家主体,市场主导,政府激励,创新协调”。