桂林掠影

去桂林，一直是自己的一个心愿。想看看漓江清幽明净的水，想感觉满目的苍翠欲滴，想享受“人在江上行，山在两岸走”的惬意，想体味少数民族的别样风情。 去桂林，是在冬季的十二月。十二月初的桂林，已是冷风瑟瑟，寒气逼人，冷得有点出人意料，也让人措手不及。十二月，不是桂林最美的季节，体味不到雨桂林的烟雾缭绕，如梦如幻，可十二月的桂林，同样有另一份美丽。 去桂林，不能不去漓江。 “江作罗玉带，山如碧玉簪。自桂林至阳朔，８３公里的水程，是漓江的精华所在。一路清明如镜，奇峰峻岭，山光水色，明媚多姿。可惜的是，冬天的…     

中国人为何把龙作为祥瑞的标志?

龙和麒麟、凤凰、龟在中国古代并称为“四灵”。传说“龙解变化，麟体信厚，凤知治乱，龟兆吉凶”。换句话说，尤可呼风唤雨，是权力、尊严的象征；麒麟体现德行厚道，是太平盛世的象征；凤凰能治世；龟则可预知未来，是长寿的象征。因此，它们都被作为祥瑞的标志。传说中，龙、凤是远古时期的图腾，即崇拜物，既是部落的标记，又被认为是自己的祖先。龙是中国西部华夏民族的图腾，传说它有九似：角似鹿，头似蛇，眼似虾，耳似牛，颈似蛇，腹似蜃，鳞似鲤，爪似鹰，掌似虎。凤是神鸟凤凰的简称，是中国东部部落集团的图腾，传说高六尺，鸡头…     

岳阳古楼范公风

“昔闻洞庭水，今上岳阳楼”，“未到江南先一笑，岳阳楼上对君山”。岳阳的山水，洞庭的风姿，令万千人心仪神往，为岳阳人带来多少的骄傲与欢欣。然而，还有一种骄傲，深深地扎根在岳阳人的内心深处。 九百年前，一位不名一文，却心忧天下的诗人，来到岳阳楼畔，面对巍巍君山，浩浩江水，举起如椽大笔，写下了这样的誓言：先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。为天下善良的人们点亮了一盏心灯。 “山不在高，有仙则名”，可是，千百年过去了，我们已无法分辨到底是楼以人名，还是人以楼名，楼与人早已紧密地融合成一个整体，熔铸成一种精神的…     

鲁迅的启示——从提高国民素质想到“改革国民性“

近年来，关于提高国民素质的问题已经成为社会关注的热点。大量事实证明，国民经济的持续发展，社会文明的不断进步，无不有赖于国民素质的提高。改革开放以来，党和国家大力加强社会主义精神文明建设，采取各种有效措施，提高国民素质，特别是在精神领域除旧布新，收到良好效果。这是主导的方面。 然而，不能不指出，我国的历史和社会条件，决定了提高国民素质是一顶艰巨的和长期的任务。新中国成立半个世纪了，改革开放也２０多年了，我们看到，在新鲜事物不断涌现，社会不断更新的同时，也不时泛起一股股污泥浊水，贪污腐败，巧取豪夺，…     

替班组长说几句话

随着改革的不断深入，企业转机建制，许多班组实行了承包，各项指标自然也就与班组长挂上钩，班组长的地位和作用，显得越来越重要。他们多数是孺子牛，吃的是草，挤出的是奶。然而，他们渴望理解，需多关。C。第一，班组长大都是不脱产的，和工人一样，有工时定额。同时生产懂技术，管理要有方，碰到组员不愿干的活，班组长得带头干，碰到组员不顺心发牢骚，班组长得听着。因此，对班组长要从政治上重视他们，从工作上支持他们，从生活上关心此们，注意培养和选拔他们中间优秀者入党、提干、实行班组长岗位津贴。第二，班组长的自主权有限…     

目标成本的控制手段

目前三线企业的实际是：1企业办社会的现实，走“军民品分线，三产剥离”的政策之路，求生存，求发展。2．走资产重组，改制，创新途径，实行强强联合，中外合资，股份改制，优胜劣汰。3．企业自我改造，稳中求胜，稳步发展。     

付出总有回报

那日坐交通车，正好站在售票员身边，听见她和前面坐着的一个人抱怨：不想跑车了，因为现在跑车不挣钱，还不如留在车队机动呢。那样的话，轻轻松松一月工资到手。不像现在，一天累死累活也挣不了太多，有时还要赔钱。听了她的话，我忍不住多看了售票员几眼，这是一位二十出头的小姑娘，样子比较时髦，相信一定是一个经验不很丰富的年轻售票员。 其实，现实生活中有很多不如意的事情。有些人不看自己的条件，一味埋怨，不从自身找原因，只知抱怨。公交事业作为为人民服务的行业，一定要本着服务他人的思想才能干好。李素丽就是因为在自己的岗位上无私奉献，默默耕耘，努力提高才被大家认可，成为学习的榜样。一个人想成就一番事业，如果不愿付出，只图清闲，那也是不可能的，因为没有天上掉馅饼的好事。 现在的年轻人，都生活在比较优越的条件下，他们总把现实生活看得是那么五彩斑斓。稍有不如意，就想放弃，想逃避。那个年轻的售票员就是这样的典型。“莫等闲，白了少年头，空悲切。”年轻就是资本，如果不趁年轻多经历一些的话，那你只能到老了“空悲切”。世上没有吃不了的苦，经验总是在工作中逐步积累出来的。也许现在看来是吃亏的事情，将来会成为你的财富。古语有：“福兮，祸之所倚；祸兮，福...     

钓月（散文）

我想起故乡的小山村，就特别激动。尤其是有月亮的夏夜。那时节，弯弯的月镰挂在高高的山顶上，在银色的世界里，到处是浮着的雾霭，到处是流动的韵味。我故乡的小山村，村前有一条小河，象一根长长的线，把两岸的峰峦，两岸的竹林，两岸的木楼，串成一轴锦绣般的长卷。在画卷里常常有一些垂钓的人，其中有一个就是我，那时，我才１２岁。夜钓，说的是不用人去守的那种夜钓。月光中，邀约几个朋友，抓一把竹竿，把钓钩拴在竹竿上，就朝河边走去，然后把竹竿插在草丛中，后半夜再去收钓。这时候，山是醉意般地显示出浓黛盈盈的轮廓，既潇洒多…     

韶钢文化力量

在思维方式上，打破习惯性思维和形成习惯性思维的思维方式。 在企业定位上，把韶钢放在全省、全国经济发展大局中定位，韶钢是广东发展钢铁工业的最佳墓地。 在发展战略上，不求最大，但求最强、最好。 在企业发展上，小发展大困难，大发展小困难，不发展只能坐以待毙。 在深化改革上，既积极，又稳妥，大改革，小震动。 在管理模式上，一切符合市场经济规律的管理方式和组织形式，都大胆地为发展韶钢所用。 在集团运作上，集中统一，规范运作，精干高效。 在商场策略上，急抢时间，占领市场制高点。 在生产组织上，高质量、快节奏、满负荷…     

高效型执行者应具备的基本素质

历史就要步入２１世纪，知识经济时代已经到来，市场竞争更加激烈。各种经济组织，特别是国有企业，通过各种形式的改革，通过建立现代企业制度，希望在市场竞争中立于不败之地。在这个过程中，人们往往喜欢强调领导者的作用，而忽视目标或任务的经办人———执行者的关键作用，忽视了那些被领导的人。任何企业的兴衰，不只取决于领导者的好坏，同时也取决于执行者的作用。广义上说，企业中大多数人只是充当了执行者，而不是领导者。也就是说，即使我们也有自己的下属，是领导者，但我们仍旧有我们的上级，也是执行者。没有好的执行者，再好…     

CHIC2010 一个新时代的序幕

灯光熄灭，CHIC的成人礼已散场。 4天的时间，完成了一个18岁的宣誓，随之而后，是一个黄金时代的开始。CHIC2010，和未来有约，约在新的十年，变得更自信，变得更强大。CHIC2010，一个新时代的序幕，千里之行，还要始于足下……     

生产组织方式研究

有个叫《西邻五子》的寓言，说的是：西邻有五子，一子朴，一子敏，一子蒙，一子偻，一子跛。乃使朴者农，敏者贾，蒙者卜，偻者绩，跛者纺。五子皆不愁于衣食。这位古代的西邻公对自己的五个孩子，根据不同的情况，因人而异，进行引导：让朴实无华的务农，机智敏捷的经商，盲目的卜卦算命，驼背的搓麻绳，跛脚的纺纱。如此组织，发挥了各人的长处，避开了各人的短处，可以说是精妙组织的典范。     

乙酸异戊酯的合成

乙酸异戊酯是无色透明液体，具有香蕉和梨的香味，主要用作香料和溶剂。长期以来，酯类的合成一直以硫酸为催化剂，由于硫酸的脱水氧化作用，导致副反应多，产物的后处理复杂，腐蚀设备，废液污染严重，而且酯化反应时间长，产率低。因而寻求腐蚀性小，无氧化性，对环境无污染或少污染，合成产率高的催化剂，一直作为探索课题。现介绍用氨基磺酸作催化剂，环己烷作带水剂，使乙酸与异戊醇反应，合成乙酸异戊酯的工艺。     

莫把验收变“宴收”

现在各系统经常搞考查验收。通过验收，指出成绩，发现不足，总结经验，吸取教训，为今后的工作寻求对策，这是十分必要的，也是无可非议的。然而，时下个别单位或部门将检查验收变了味儿。一班人马到一个地方浮光掠影，走马观花，听听汇报，镜花水月般地讲些套话，然后进酒楼餐厅，酒足饭饱之后，就算验收合格了。检查成了“简查”，     

活得有精神人就不显老

“环境越来越好，生活越来越好，学习越来越好，大家越来越好……活得有精神，人就不显老。”在春节联欢晚会上，宋祖英演唱的这首歌曲《越来越好》，以欢快、优美的旋律，歌唱幸福的新生活，歌唱社会的新面貌，唱出了百姓的心曲。余音缭绕，绕梁三日；绕过心头，撩出所思。 人活得有精神，人就不显老。这是生活实践的常理。俗话说，人逢喜事精神爽。如果每天碰见的都是愁事，都是灾难，只能使人“满脸的旧社会”，怎么能够精神爽起来？一个人不可能天天逢喜事，但是可以化悲为喜，变愁为乐，使不顺心的事成为顺顺当当的事。北京现在有百岁…     

运用多种方式 合理化解矛盾

在管理实践中，矛盾的发生是难以避免的。当矛盾发生时，尤其是当管理者本身即是矛盾的一方时，作为管理者，很重要的一条就是要控制自己和对方或双方的情绪，不使矛盾激化，尤其不能因自己情感处理失当．将矛盾激化。在日常工作中，解决矛盾应注意以下几点： 一、疏导结合化解矛盾。随着企业改革的逐步深入，改革中人们认识不同，而且有人多受益，有人少受益，有人暂时不受益，甚至有所损失；再加上改革有不完善之处，造成一些不公平，产生矛盾，在所难免。 在这种情况下，就要提倡顾全大局的意识，通过说服教育，提高人们的集体意识、协作意识，增进彼此间的了解和沟通，最终达到化解矛盾的目的。要针对个别人过分强调个人和小团体利益的狭隘、自私观点，进行识大体、明道理、摆正位置、维护团结的教育。针对一些人责人严、律己宽，事事计较的毛病，进行道德教育，引导他们关心人、尊重人、理解人。针对一些人性情暴躁，动辄发火的特点，诱导他们磨炼性格，增强自控能力。 疏导，要掌握三点技巧。一是当矛盾双方正在火头上时，不宜硬碰硬批评。二是批评教育要坚持原则，既要引导双方多作自我批评，又要防止不分青红皂白各打五十大板。不分是非，调和矛盾的做法难以令人信服。三是批评教育要因人因事...     

抓而不实 等于不抓

当前，一些领导机关和领导干部思想作风的一个突出问题是，官僚主义严重，办事不负责任，工作抓而不实。该管的事不认真管，该干的工作不主动干，该负的责任不自觉负，该完成的任务不用心完成。工作布置之后，落实没有，不过问，结果如何，不去管，以至不应发生的失误频频发生。这种情况说明：抓而不实，等于不抓。 工作无论大小，工作人员职务无论高低，有任务，有要求，必须抓落实，这是起码的要求。认识再高，政策再好，章程再严，不认真落实，一切都无从谈起。毛泽东同志曾经尖锐地批评过这类现象：“伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是…     

“飞天”之路──管理无止境

我是去年挑起飞天集团公司行政“一把手”的担子。在此之前，我在这里当了十二年的工会主席，亲身经历了企业通过改组、改革，不断发展壮大的变化，耳儒目染两位前任总经理的“无私有为”。因此，当我走马上任之时，倍感重担在肩，不能辜负了大家的期望。搞活经济的过程，也是国企改革不断完善和深化的过程。我们觉得，国有企业大改革，小困难；小改革，大困难；不改革，难上难。只要真心改革，办法总比困难多。通过一年来的工作，公司的效益持续增长，令人欣慰，这和我们深化改革的各项举措分不开。管理出效益，这一点我的体会很深。以往，…     

书香侨乡——和顺

这是一个桃花源，四面青山环抱，一条小河蜿蜒流淌。河中大片荷花盛开，鱼儿嬉戏，三五小儿垂钓玩耍，悠闲自得。到处是花，小小的，粉色、白色、紫色，那样的美艳，阳光下兀自靓丽，在河边草地上，在墙头伸展着。民居房屋错落有致，沿着山坡顺势而上，白墙黑瓦，古朴典雅。有几座白石牌坊，一座“佑启人文”坊应该是淳化民风的德化坊，一座“冰清玉洁”的贞洁坊，让人想到那背后冰冷的故事，无尽的辛酸和苦涩。     

水电工程索赔浅谈

水利水电工程施工过程中干扰事件多，索赔多。了解索赔的起因，掌握索赔的处理过程，有利于索赔获得成功。索赔是施工企业的合法权益，施工企业在施工中应善于预测、寻找、发现索赔机会，并做好资料的收集和整理工作，为索赔提供有利的证据，应用合理的合同条款，以保证索赔成功。同时，施工企业还应全面履行合同，以减少合同纠纷，避免反索赔，减少损失。搞好索赔工作，可以提高企业的经济效益，有利于企业的发展、壮大。