年终奖节税新招

全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况．向雇员发放的一次性奖金。年终加薪．实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资．都可以适用新的方法计算纳税。     

浅谈吨煤工资的发放与使用办法

认真研究吨煤工资的发放与使用办法,使其发挥更好的作用,是企业内部经营管理的重要内容。去年初我局改变了过去吨煤包干工资发放和使用方法,进一步加强了管理,完善了制度。具体做法是:一、制定了吨煤包干工资的发放和使用实施细则,颁发了《吨煤包干工资和奖金管理暂行办法》明确规定了吨煤工资的适用范围、工资内容、计奖方法、审批程序、计件超额幅度和奖金发放标准。     

加强发放津贴的考核发挥活工资的激励作用

加强发放津贴的考核发挥活工资的激励作用八三五八所１职务（岗位）工资和津贴类别我所是全额拨款的事业单位，专业技术人员执行职务等级工资；管理人员执行职员职务等级工资；工人分为技术工人技术等级和普通工人等级工资。这是固定的部分，占工资总量的７０％。津贴是活...     

绩效工资还有用么

25年前,绩效工资刚出现就被各种公司疯狂追捧,经久未衰。但现在,这一模式却引发了"其存在是否合理"或至少是"它是否在实践中被错误地运用"等疑问。目前,多数人对绩效工资依然持肯定态度,但人们对该在何时、以何种方式实行绩效工资仍分歧多多。一些学者认为不存在能够真正评定绩效工资的准确     

信用社转存发放职工工资奖金的办法好

随着经济体制改革的推行,企业拥有了较大的经营自主权和工资奖金分配权,大部分企业制定了切实可行的工资奖金分配办法,较好地体现了按劳分配原则,促进了企业生产建设的发展。但在工资奖金的分配制度和分配办法上还有需要完善之处,在发放办法上还有许多问题和漏洞。主要问题有: 1.工资奖金发放的透明度不高。部分领导干部和工资承包基层单位领导得奖多少,     

实施人力资源配套工程

薪酬制度的配套实施。一是深化企业内部分配制度改革,建立与绩效紧密联系的激励机制。在年度全员绩效考核的基础上,实施岗位薪点工资和点值工资制度,把绩效作为员工工资增减的主要因素,改变过去"工资管饭、奖金管干"的平均主义现象,增强工资的激励作用;根据岗位、绩效等因素,设立奖金系数,适当拉开不同岗位的奖金差距,使薪酬分配向优秀人才和关键岗位倾斜;把绩效考评同干部管理、员工岗位变动相结合,使绩效管理在对员工激励中的作用进一步加大。     

应用绩效辅导调动员工积极性的实践

正一、背景介绍2017年,广西电网公司印发了《公司优化绩效工资分配推广指导意见》(桂电人资[2017]70号),加大了各级直线经理绩效工资分配自主权,提高了直线经理自主绩效金额在责任主体工资总额中所占比率。2017年11月,梧州供电局根据广西电网公司指导意见发布了该局优化绩效工资分配实施方案。     

煤矿岗位绩效薪点工资制探讨

文章针对当前煤矿工资分配中存在的问题，提出了实行岗位绩效薪点工资制的新思路，详细分析了岗位绩效薪点工资制的构成，说明了绩效薪点工资单元的计算思路，并论述了实施岗位绩效薪点工资制需要做的基础工作，对煤矿如何进行工资分配具有借鉴意义。     

绩效奖励工资探析

山西柳电公司投产五年来,以“超越昨天，追求卓越”的企业精神，按照现代企业制度要求，建立了全员竞聘上岗、绩效奖励工资体系，促进了企业的发展。一、转变现念，逐步建立绩效奖励工资体系工资分配涉及职工的切身利益，从传统的工资分配到绩效奖励工资的改革，采取了渐进的办法。⒈改革之初，充分体现同岗同酬的原则。为此，对全公司所有岗位进行了一次粗线条的价值标签，以岗定薪，同岗同酬。在这一过程中有一些老职工认为工资是国家给的，公司不能改变。所以，我们首先解决工资是什么的问题，教育广大职工认识工资是企业实现其目标的调…     

【哈佛商学院】绩效工资还有用么

25年前，绩效工资刚出现就被各种公司疯狂追捧，经久未衰。但现在，这一模式却引发了“其存在是否合理”或至少是“它是否在实践中被错误地运用”等疑问。目前，多数人对绩效工资依然持肯定态度。但人们对该在何时、以何种方式实行绩效工资仍分歧多多。     

岗位绩效工资制度的改革实践

正在统一基本工资制度的前提下,甲单位通过采取过渡岗位薪点标准,调整岗级、薪级,确定薪档数,确定薪级及工资额等具体步骤,重新设计绩效工资制度,调整不同类别员工的绩效工资基数、不同层级人员的绩效工资系数,实现了岗位薪点工资制度向岗位绩效工资制度的改革,并保持了不同类别员工工资收入的整体平衡和企业员工队伍稳定,提高了企业员工的归属感和工作积极性。     

带薪年休假期间不能只发给职工基本工资

娄女士咨询:我们所在的公司从2014年起同意职工带薪年休假,但却有许多职工自愿放弃休假,其主要原因是职工带薪年休假期间,公司只发给基本工资,而诸如岗位津贴、绩效工资等全部扣除了。我们也曾找到公司有关领导反映这一情况,得到的答复是:带薪年休假期间因为职工并没有进行实质性的劳动贡献,所以只能发给基本工资,用以维持生活,其他的津贴、奖金等是不能发放的。     

煤炭企业员工四维绩效体系研究

一、煤炭企业绩效管理的特点与存在的问题 1．煤炭企业绩效管理的特点 （1）绩效考核体系的设计体现煤炭企业特色。在煤炭企业的绩效评价体系中,其指标的选取体现了煤炭企业的特殊性,不仅关注生产经营的业绩,同时注重安全生产、员工思想品德和集体主义观念的考核。无论是在岗位归级还是岗位绩效工资分配制度中,都体现了简单劳动与复杂劳动、技术高低、责任大小、安全风险和工作环境的差别。     

干班长做事不凭力气大

“今天召开班委会有两个问题，一是讨论绩效工资二次分配应以什么为依据，二是讨论工时对绩效工资的权数应占多少。刘师傅，你先说。”     

肥城矿务局采取工资奖金分配五条措施

(1)奖金的发放和工资晋升,必须与经济效益和个人的经济责任制挂钩。单位经济效益差,个人工作任务完成不好的,一律不得受奖、晋级。(2)发放奖金坚决执行井下高于地面、采掘高于辅助、采掘一线高     

郭二庄矿采二区改革工资分配的调查

1992年4月以来，邯郸矿务局郭二庄煤矿对采二区实行了绩效工资与“五、二、三”结构工资挂钩考核管理办法。这一工资分配管理制度改革，在严格定编定员的基础上，彻底打破了传统的工资级别界线，将全区职工原来的工资级别作为档案工资，实行绩效挂钩考核，工资收入随生产任务、安全质量、经济效益等指标的完成情况上下浮动。     

根治煤矿企业“戴帽工资”的预防措施

所谓"戴帽工资",即煤矿企业在生产经营过程中,月度企业结算单位职工额定工资后,基层单位主要管理者在进行二次分配时,以种种理由在职工信用卡或现金支付中人为增加部分职工工资收入,待工资发放支付完毕后,     

销售企业工资结构急需改善

销售企业工资结构中绩效部分占比太低,不利于激发员工积极性,工资结构急需改善。近年来,销售企业不断深化完善工效挂钩机制,企业工资总量调控渐趋科学合理,但仍需进一步改进和完善。现有工资结构中存在的问题目前销售企业的工资结构仍需进一步完善,主要存在如下问题:1.工资总量与绩效考核之间的关系未理顺。一是工资总量中绩效考核浮动比例较低。目前销售企业绩效考核部分的工资占工资总量的     

一岗一薪,还是一岗多薪?

岗位薪点工资制是结构工资制中一种常见的模式。其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少,各个组成部分的权重,可以依据生产和分配的需要或大或小,没有固定的格式。但是一般应包含以下几个基本内容：基础工资、岗位(职务)工资、年龄工资、效益(绩效)工资等四个单元。     

建筑安装工程费用项目组成

建筑安装工程费由直接工程费、间接费、计划利润、税金等四个部分组成。 一、直接工程费,由直接费、其他直接费、现场经费组成。 (一) 直接费,是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。 1.人工费,是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,内容包括: (1) 基本工资,是指发放生产工人的基本工资。 (2) 工资性补贴,是指按规定标准发放的物价补贴,煤、燃气补贴,交通费补贴,住房补贴,流动施工津贴,地区津贴等。 (3) 生产工人辅助工资,是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资,包括职工学习、培训期间的工资,调动工作、探亲、休假期间的工资,因气候影响的停工资,女工哺乳时间的工资,病假在六个月以内的工