基于流程节点的流程优化技术研究

提出了基于流程节点的流程优化技术。以流程节点为研究对象,以流程优化为研究目标,在对流程节点进行拆分的基础上建立了基于流程节点的流程优化模型,并对流程优化技术进行深入的分析与研究。     

消费电子产品包材供应链流程优化和成本管理研究

消费电子产品市场增速放缓,竞争愈发激烈,成本控制是各消费电子产品厂商的管理重点。但是,传统的价格控制有效性在降低。文章通过分析现行的消费电子产品供应链流程,寻找到可以改善的空间,并提出了改善的方法,以及经济效益的评估。     

基于流程再造的发运信息化建设研究

针对公司发运流程中存在的问题,基于流程再造的理论,运用ESIA分析法对公司进行发运流程优化,并实现信息化发运。     

高校科研经费管理流程的研究与实践

经费管理是高校科研项目管理中的重要环节之一。由于在各高校科研经费管理中普遍存在管理工作强度大、科研经费管理制度不完善、职责分工不明确、科研经费拨款流程不规范、拨款时效性差等问题,为了解决上述问题,必须规范拨款流程、理顺经费管理流程。本文提出并设计了一个适合高校科研经费管理现状的科研经费管理流程,并通过其在在清华大学的实践证明效果良好。     

基于供应链管理的物流企业流程优化研究

物流企业的现代化发展和激烈的市场竞争对物流企业业务流程提出了新的要求,首先概述了传统物流业务流程方案的现状及存在的问题,然后以航空物流公司为例,制定了一种新的物流企业业务流程优化方案并提出了相应的保障措施,通过流程的优化设计,以实现物流企业综合竞争力的提升.     

基于供应链管理的物流企业流程优化研究

物流企业的现代化发展和激烈的市场竞争对物流企业业务流程提出了新的要求,首先概述了传统物流业务流程方案的现状及存在的问题,然后以航空物流公司为例,制定了一种新的物流企业业务流程优化方案并提出了相应的保障措施,通过流程的优化设计,以实现物流企业综合竞争力的提升。     

基于ESIA分析法的产品开发审批流程优化研究

产品开发直接关系到企业的生死攸关,随着技术的不断更新迭代,对产品开发效率的提升迫在眉睫,目前产品开发审批流程广泛存在审批事项多、审批周期长的问题,严重影响新产品开发效率,因此提高审批效率在新产品开发过程中具有重要意义.本文结合企业组织结构扁平化的趋势,朝着一级批事,二级批责、重大事项可以三级批责的原则进行审批流程检讨梳...     

新形势下电网企业全面预算管理的流程优化

本文从电网企业全面预算管理流程的实际情况出发，分析了目前流程存在的弊端和危害，提出全面预算管理优化流程的具体思路和方法，进一步对新流程的各个环节进行了评估，并就新流程的运行提出了三点保证措施。     

基于流程优化的绩效管理问题的相关研究

在经济全球化背景下,市场竞争日益激烈,企业为了占据更大的市场份额,必须不断提高自身的核心竞争力,在此过程中,绩效管理逐渐被放到了企业管理的重要位置,绩效管理体系的选取和构建成为企业管理的重中之重.要想提高企业绩效管理效率,必须对企业流程进行优化,这样既能降低企业的管理成本,还能提高企业的管理效率,进而增强企业的核心竞争...     

浅析企业管理流程的优化

现代企业管理在很大程度上是对各业务流程的管理。只有各业务流程有效高速运转,才能保证企业的经营活动正常进行。因此,如何使企业的业务流程发挥最佳效能,是企业管理的一个重要课题。     

充分认识高职科研 提升科研管理工作

本文以提高高职院校人才培养质量为目标,强调了高职科研的必要性,并在科研特色、内容、方法上以及科研队伍建设上对高职科研工作进行了定位。笔者以我院科研为背景,分析了我院科研工作存在的问题,提出了高职科研工作思路,同时根据科研管理实践提出强化科研管理意识、提升科研管理工作的重要性。     

论航空企业科研生产管理进度优化及控制方法

航空技术是国家科技水平的一种象征,在世界飞速发展的今天,我们需要优化航空企业科研生产管理来保证我国航空技术的领先地位,主要从科研生产管理的信息化建设、科研生产管理中的均衡生产以及实现对科研生产管理的不确定性的定量化三个方面入手来实现航空企业科研生产管理的进度优化及控制。     

谈组织机构代码工作中的科研与科研管理

作为一项系统工程,组织机构代码工作是多学科的有机融合,需要前瞻性的探索,需要融入科研才会使系统发展产生不竭动力和源泉。科研是组织机构代码工作自我发展的需要,科研管理是组织机构代码科研工作有序化的保证。同时,科研工作要坚持以人为本,注重科研项目的协调性与系统性,注重科研制度的创新与务实。     

高职院校科研管理中激励机制构建

目前,绝大部分高职院校科研管理中激励机制还不太完善。如何在高职院校科研管理中建立有效的激励机制,在坚持五个原则的基础上,应从科研管理队伍、科研团队、科研成果转化三个方面构建。     

基于现代项目管理理论 促进科研项目管理水平全面提升

科研项目管理的科学与否、高效与否直接关系到科研管理工作的整体质量,只有流程完备、措施科学、优势集中的科研项目管理才是适应现代化项目管理理论的必要保证。因此笔者从现代项目管理理论出发,探讨了科研项目从立项申报到执行控制再到结题管理等各个阶段的强化管理,对促进科研单位全面提升科研项目管理水平有重要的推进作用。     

科研事业单位科研项目资金管理困境分析及对策

伴随着我国科学技术的持续性发展,科研项目对于行业经济发展具有显著影响。但是随着近些年科研事业单位的经费投入量不断增长,科研项目的资金管理难度以及相关问题显得越发突出和明显,强化科研项目的经费管理已经成为实际问题。对此,为了进一步提高科研事业单位的综合效益价值,论文简要分析科研事业单位科研项目资金管理困境及对策,希望可以为相关工作者提供帮助。     

财务视角下的科研项目经费管理研究

近年来,随着我国发展战略与政策的转变以及发展能力的提高,国家各级单位对科研创新管理的重视程度也不断提高,其希望通过制定合理、科学的管理计划,提升科研人员的研发热情以及项目设立的合理性。在达到科研目标的同时,有效降低科研成本,提升研究各阶段对于经费资源的利用率。基于此,论文对财务视角下的科研项目经费管理进行了研究。     

知识经济时代高校科研管理的系统观

本文结合知识经济的有关特点,把系统论的观点引入到高校科研管理之中,并在探讨科研管理系统若干特征的基础上,提出了知识经济时代高校科研管理的若干对策。     

试析高校科研管理人员对科技创新的管理

本文运用素质模型相关理论,试图探讨新时期高校科研管理人员的必备素质,并阐述其在高校科研管理中的应用。     

强化全面预算管理在科研事业单位中的应用

随着国有企事业单位经济体制改革的不断深入,原有“财政补贴”的科研事业单位获得的财政支持将会逐步减少,已经面向市场开展经营活动的科研事业单位最终将推行“自收自支”模式。随着中央财政补助收入的逐年削减,以及民营企业市场准入政策的推进,科研事业单位面临的市场竞争更加激烈,不能创造经济效益的单位不可避免地面临重组或剥离,根本无法生存。因此,怎样适应新的发展形势,推行全面预算管理并进行精准管控成为军工科研事业单位的一项重要课题。