价值链会计的内部成本管理

随着价值链理论的发展,价值链会计的重要性日益凸现。因为成本管理是价值链会计中的重要内容,所以本文通过对价值链会计和作业成本管理的分析,试图来说明作业成本管理在价值链会计成本管理中的应用。     

价值链会计的内部成本管理

随着价值链理论的发展,价值链会计的重要性日益凸现。因为成本管理是价值链会计中的重要内容,所以本文通过对价值链会计和作业成本管理的分析,试图来说明作业成本管理在价值链会计成本管理中的应用。     

论价值链会计在成本管理中的应用

从20世纪80年代后期开始,企业管理模式由纵向一体化发展成为横向一体化,这种基于价值链的横向管理模式,可以使企业在最短的时间里找到最好的合作伙伴,即一个价值链联盟.价值链会计在成本管理中应如何运用,本文就这一问题展开论述.     

论价值链会计在成本管理中的应用

从20世纪80年代后期开始，企业管理模式由纵向一体化发展成为横向一体化，这种基于价值链的横向管理模式，可以使企业在最短的时间里找到最好的合作伙伴，即一个价值链联盟。价值链会计在成本管理中应如何运用，本文就这一问题展开论述。     

基于价值链会计视角的企业成本管理模式研究

随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,价值链的管理思想也在不断的发展变化,价值链是通过对企业、供应商、代理商、客户之间的关系,整合成的一个价值体系.基于价值链进行企业的成本管理,对于解决传统成本管理过程当中由于降低成本而给各个阶段的合作伙伴带来的损失有重要作用.价值链思想将企业与合作伙伴的利益相统一,在企业进行成本管理的过程中,合作伙伴的运营成本也同时得到控制,提高了企业的长久发展的竞争力.构建根据价值链会计视角的成本管理模式是价值链管理中极为重要的部分,对于企业的成本控制有着重要的意义,可以从根本上提升企业的核心竞争力,确保企业的长期发展.     

探讨基于价值链理论的现代企业成本管理

<正>一、前言现代企业发展面临的是一个竞争激烈、科技发展迅速的生产经营环境。因此,企业如果要得到好的发展,必须要有好的成本管理,并且在成本管理上要具有全面性、及时性和长远性,还要克服传统企业成本管理的缺陷。价值链是能够满足顾     

企业价值链成本管理相关理论探讨

随着全球经济的不断发展,市场竞争日益加剧,如何降低成本,提高企业的竞争力,增加企业的价值已经成为企业面临的首要问题,现实中企业对如何实现这一目标的需求越来越迫切。本文将成本管理与企业价值链理论相结合,着重探讨企业价值链成本管理的内容,具有一定的现实指导意义。     

价值链会计管理信息化的变革

本文提出了有限闭环价值链的基本概念,指出价值链会计管理信息化是实现价值链会计管理的重要环境和技术基础,研究和分析了价值链会计管理信息化的十大变革,即目标定位的提升、技术平台的变革和提升、业务流程的变革;内涵的提升:从AIS到ISCA模型;标准体系的扩展;价值链会计管理重点的变革;价值链会计管理计划和会计控制作用的提升;价值链会计管理审计体系的变革;财会人员职责的提升。     

基于价值链成本管理的应用研究

价值链成本管理旨在打破传统制造企业成本管理理念,构建新的价值链成本作业模式,提高价值链作业的增值程度,扩大企业的产品效益。同时多维立体的价值链成本控制,能够协调优化企业的生产流程,建立企业自身的核心竞争力。本文就提升制造企业高质量发展,开展企业价值链成本管理应用进行相关探讨。     

探讨基于价值链理论的现代企业成本管理

一、前言 现代企业发展面临的是一个竞争激烈、科技发展迅速的生产经营环境。因此,企业如果要得到好的发展,必须要有好的成本管理,并且在成本管理上要具有全面性、及时性和长远性,还要克眼传统企业成本管理的缺陷。价值链是能够满足顾客需要价值活动组成的,通过对价值链理论的分析可以实现现代企业成本的战略性管理。因此,我们要对价值链理论以及价值链理论下的现代企业成本管理理论的研究,价值链理论的成本分析,价值链理论的成本管理以及价值链理论的成本控制有较为正确的认识。     

基于价值链的企业成本管理分析

随着经济和科技的发展,企业经营和发展所面临的环境发生了巨大变化,传统的成本管理方法受到前所未有的挑战,成本管理范围已由生产成本管理扩展到对整个经营活动价值链的成本管理.本文首先分析了传统成本管理存在的问题,然后从价值链分析入手,阐述了价值链成本管理思想,最后提出了价值链分析方法在我国战略成本管理中具体的应用途径     

价值链成本管理在海洋牧场企业的应用研究

战略成本管理作为现代企业内控管理的重要组成部分,在企业经营过程中起到关键作用,是现代公司治理体系的重要环节.价值链成本管理在提升企业利润、创造企业价值方面成效显著,其存企业中的有效运用可以提升综合管理效率,获取成本差异优势,利于管理层根据市场趋势变化及时作出战略调整.随着价值链成本管理运用成效越来越显现,现已成为重要的...     

基于价值链的物业管理企业成本管理

成本管理是企业经营发展过程中的永恒课题.作为房地产开发行业的延续和完善,物业管理行业经过二十多年的发展,已趋于成熟稳定,如何进行成本管理,增加企业竞争优势,已成为物业管理企业不可逃避的问题.识别物业管理企业的价值链活动,聚焦重点活动,兼顾一般活动,有针对性地运用合适的成本管理工具方法,实现经营收益最大化,推动企业战略实...     

论企业价值链会计在成本管理中的应用

价值链会计是新兴的会计领域,它是由我国已故著名会计学家阎达五教授提出的,基于价值管理活动的观点,结合了会计环境和企业经营管理理念不断变化的新情况,是现行会计模式变革的重要方向。     

基于价值链体系的现代企业成本管理研究

随着经济形势的发展,市场竞争的不断加剧和企业管理水平的进步,向成本要效益已成为企业在竞争中取得竞争优势的重要因素。而传统的成本管理已不能满足现代企业的需求,价值链与成本管理相结合成为现代企业新的成本管理模式。本文主要从传统成本管理的局限出发,初步探讨价值链体系下的成本管理模式。     

基于价值链的成本分析

一直以来,随着经济的高速发展,我国改革开放程度也在不断增强。在这一阶段,为了满足市场需求以及消费者需求,越来越多的企业在自身发展方面也在不断进步,但是其成品产量的增大以及成本的增加也让企业自身所面对的经济负担越发严重。越来越多的企业管理者认知到成本分析对企业经济发展,以及企业核心竞争力的重要影响。     

基于价值链的企业成本管理探究

本文首先对价值链、价值链分析及价值链管理的基本理论进行简要阐述,然后分析基于价值链的成本管理的含义,进而提出企业实施价值链成本管理的思路。     

战略成本管理中价值链分析的应用研究

企业间的竞争日趋激烈,将成本管理提升到战略的层面也成为必然趋势。本文将价值链分析作为战略成本管理的出发点,详细阐述了战略成本管理中价值链分析所体现的作用,并且为从整体上降低成本,提高企业的核心竞争力提出合理化建议。     

商业银行会计管理的成本效益分析

本文从会计管理的视角来探讨商业银行成本效益管理问题,从拓展的成本效益观出发,提出影响商业银行会计工作成本效益的因素,包括:构建合理的会计管理构架--银行会计成本效益管理的"先天因素";推进信息化建设,再造业务流程--银行会计成本效益管理的"基础因素";改进管理方法,提高管理水平--银行会计成本效益管理的"乘数因素";扩展员工职能,提高员工素质,激发员工热情--银行会计成本效益管理的"能动因素",并提出改进这些因素的对策,以期对提高我国商业银行成本效益管理水平有所裨益。     

试析基于价值链理论的企业成本管理模式

随着我国市场化改革的全面深入,企业之间的竞争越来越激烈.企业成本高低对于企业的竞争能力具有重要影响.为了提升企业的成本管理效果,优化企业成本结构,基于价值链理论的成本管理模式逐渐得到企业的青睐与认可.本文就当前基于价值链理论的企业成本管理模式应用进行了分析,并针对当前环境下,如何进一步提升价值链理论的成本管理效果提出了完善策略.