浅析企业实施绩效考核的影响

企业应坚持以人为本的管理理念,使绩效考核与员工的薪酬、晋升相应,可以通过此制度鼓励及发行优秀人才。企业管理强有力的手段之一,就为考评企业人事管理的重要内容的绩效考核。且通过考评提高每个员工的素质,针对企业的需要,实现企业的最终目标,但是在进行绩效考核实践过程中。仍存在一些问题。因此,选择和实施具有科学性的绩效考核管理体系,其对于企业而言,是个相对更应注重的发挥竞争优势的条件。     

浅析如何做好企业绩效考核工作

随着社会主义市场经济的发展,当今企业面临着激励的竞争,而绩效考核作为调动员工积极性的一种重要方式,有利于提高企业的工作效率,增强企业的市场竞争力,理应成为企业关注的重点。本文主要分析了绩效考核在贵州茅台企业中的必要性和做好绩效考核工作的实施途径。     

商业银行绩效考核体系的完善

绩效管理是商业银行激励约束机制的重要组成部分。商业银行的绩效考核体系应以适应市场竞争、提高核心竞争力为宗旨,以落实发展战略、保障业务可持续发展和创造价值为导向,强调目标分解的关联性,努力创造积极向上、充分信任、有效沟通、相互协作的绩效管理氛围,促进员工和银行整体绩效进步。     

浅析油田企业员工绩效考核方法

油田企业是促进国民经济增长的重要力量,但由于受多种因素影响,油田企业人力资源管理方面也出现了一些问题,尤其是员工绩效考核能力差,很多员工的工作积极性并不高,针对这种情况,本文将从员工绩效考核含义与作用入手,联系油田企业员工绩效考核现状,提出油田企业做好员工绩效考核的对策。     

如何完善绩效考核体系

从中外商业银行的经营管理实践看．绩效考核制度具有重要的地位,它有利于商业银行建立健全激励和约束机制,提高经营管理水平和综合竞争力。在我国银行业改革开放向纵深推进、金融监管日趋严格、同业竞争日益激烈的背景下．探索建立一套新的、更加科学、合理、有效的绩效考核体系具有非常现实的意义。     

农发行完善绩效考核体系研究

农发行近年来发展迅猛,现有的考核机制存在诸多漏洞,已不适应当前的企业环境,比如争先创优业务经营指标过于刚性化;经营绩效考核办法不够完善;员工岗位绩效考核实施细则的可执行性较弱;四卡联动仍需补充和细分等。针对这些问题,建议修正争先创优指标;运用AHP设立更加合理的经营绩效考核体系;强制执行支行内部员工绩效等级差别化分类;以四卡联动全面代替员工岗位实施细则,从而推动农发行精品行建设的持续发展。     

现阶段我国公立医院绩效考核的现状及完善对策

作为政府投资运营的非营利性医疗机构,公立医院在长期的经营过程中始终都坚持着公益性质(即将维护人民健康权益放在首位)。然而,随着我国公立医院近年来的深入改革,要想充分调动广大医务人员的工作积极性,准确把握社会公益性发展方向,就必须构建一套具有较强科学性、可靠性的绩效考核机制。本文系统分析了现阶段我国公立医院绩效考核工作的现状,并提出了相应的完善对策。     

完善国有商业银行绩效考核体系浅探

国有商业银行加大绩效考核体系建设,形成了以经济增加值为核心内容的考核体系,但绩效考核体系仍存在着忽视非财务指标考核、物质激励与精神激励不协调、员工参与程度低、缺乏数据支持等缺陷,因此必须制定科学合理的绩效考核体系、加强考核管理制度建设、开发绩效考核系统、加大考核反馈力度等措施,以进一步完善商业银行绩效考核机制,提高核心...     

建筑施工企业绩效考核体系的设计与优化

在我国新的经济发展背景下,建筑施工企业也进入了一个新的发展时代,特别是近年来国家对施工企业的管控越来越严格,因而建筑施工企业经营面临着新的考验和挑战.建筑施工企业只有主动地适应当前的变化,才能够实现长久发展.企业内部的主要核心资源就是人力资源,现在很多的建筑施工企业都逐渐加强对人力资源和绩效考核管理等方面的关注.本文通...     

生产企业绩效考核体系改进研究

绩效考核实际上属于企业财务内控管理手段的一种,通过对企业个人或部门的工作业绩进行考察,从而纠正管理偏差,促进企业目标的达成。考核一般有控制、结果以及战略管理三个导向,生产企业常见的考核办法包括量表考核法、目标管理法、作业成本法以及平衡计分卡法等。本文主要采取的平衡积分卡法来展开企业层级的绩效考核体系改进研究,从生产企业进行绩效考核的意义出发,创新性地提出要从战略层面来思考设计企业的绩效考核体系,并结合企业的实际问题对绩效考核体系关键环节展开了分析设计,最后给出了保障体系稳定运行的必要措施,希望能为生产企业的管理人员提供一定的借鉴和参考。     

企业绩效考核模式分析

随着社会的不断发展,企业的数量也在逐渐增加,这直接导致了企业之间竞争的激烈性。众多企业想要在其中脱颖而出,获得更大的经济收益进而站稳脚跟,就要采用新型的企业管理模式,增强本企业的优势。而绩效考核制是目前最适合企业发展的战略政策,它被许多大型或小型企业所沿用,为企业创造了许多活力,规范了企业经营秩序。所以本文以企业发展的问题作为切入点,探讨企业绩效考核模式。     

浅析企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核越来越受到企业的重视。文章分析了绩效考核在企业管理中的作用,指出了企业在绩效考核中存在的问题并提出了对策。     

浅析项目导向型企业绩效考核指标体系的设计

随着新形势的不断变化,对于项目导向型企业来说,绩效考核体系建设是重要的组成部分,其中,财务绩效考核发挥了十分重要的作用,如何完善财务绩效考核指标体系已经成为当前项目导向型企业亟待解决的问题。因此,本文在已有参考文献对于项目导向型企业绩效考核体系的研究基础上,对项目导向型企业绩效考核中的财务绩效进行分析,对项目导向型企业绩效考核中财务指标的设计进行了创新,旨在对项目导向型企业的竞争和发展提出一些可行性的建议。     

烟草工业企业绩效考核体系设计分析

烟草工业企业建立健全绩效考核体系,对绩效考核的指标进行优化,建立起有效的激励机制,能够在很大程度上提升员工的工作热情,提升企业的运作效率,这对于烟草工业企业的经营发展具有积极的促进作用.本文主要从烟草工业企业绩效考核体系设计的原则入手,对烟草工业企业绩效考核体系的设计基准进行说明,还介绍和分析了烟草工业企业绩效考核体系的具体设计.     

浅析我国保险公司绩效考核体系的现状

目前,我国大多数保险公司的管理仍停留在经营管理阶段,管理工作没有从企业的长远的战略角度出发,缺乏长期性、整体性、协调性以及灵活性。企业的绩效考核体系仍然主要以单一的财务指标为主,而过分依赖财务指标的绩效衡量会妨碍企业创造未来经济价值的能力。本文通过对目前部分保险公司的传统绩效考核体系进行分析,以期明确现行体系存在的问题。     

企业员工绩效考核工作浅析

绩效考核是人力资源的一个核心内容,每个企业都应该努力建立科学的考核体系,并按制度化和现代化的要求切实抓好绩效考核,以便最大限度地激发员工的潜能,不断提高员工的绩效,实现企业目标。     

浅析企业绩效考核中存在的问题及对策分析

绩效考核作为一种有效的企业管理手段,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等方面,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的核心。本文将从目前企业绩效考核存在的主要问题来进行分析和探讨,提出几条适合于我国企业绩效考核有效的方法和途径。     

完善我国商业银行绩效考核体系的思考

随着金融系统改革的不断深入,绩效考核体系作为商业银行内部控制系统的核心内容,已经成分体现出商业银行的管理水平。随着我国资本市场的不断完善,国内各大行业银行纷纷引进国外先进的管理理念,加强对绩效考核体系的构建,积极探索,并逐渐形成了以资产质量指标、效益指标为核心指标的科学度量体系,但我国商业银行的现行绩效考核体系仍存在诸多不足。随着全球经济一体化进程的加快,如何在商业银行中设置一套有效的绩效考核体系是至关重要的。本文通过深入剖析现行绩效考评体系,充分借鉴国外先进商业银行的经营理念及管理方法,并结合笔者亲身实践,对现行绩效考评体系提出调整和改进建议。