刍议国内外现代银行人力资源管理比较

随着我国市场经济的快速发展各行各业想要在当前激烈的市场竞争之中博得有利位置,都需要在管理水平上做出创新。而现代银行作为一种较为特殊的企业,面临着当前多元化、国际化的社会背景之下,想要提高自身的竞争实力就必须将企业内部的人力资源管理进行革新。这乃是适应当前知识经济体系发展的重要环节。故此本文将国内现代银行的人力资源管理现状与西方发达国家的现代银行人力资源管理现状进行了比较,并分析出了我国银行中的现存弊端以及改进方向。希望借此文内容．可以为推动我国现代银行人力资源管理的可持续发展提供一份借鉴建议。     

浅析包商银行国际化人力资源管理的特点、内容及其发展趋势

银行国际化是指国内银行从理念上、技术上、制度上、经营上向国际上的一流银行靠拢,积极参与国际市场经营,由国内银行逐步发展为跨国银行的过程。就包商银行而言,当人力资源管理功能应用于国际环境时,传统意义上的人力资源管理就变成了国际化人力资源管理,尽管传统的人力资源管理的基本活动仍然保留,但它们却以更复杂、更多变的形式出现。包商银行的未来发展要求人力资源管理具备国际视野,要求人力资源管理部门培养与招揽全球人才,要求建立和完善新的激励机制,要求人力资源管理部门要有更宽泛的认识。     

商业银行主流员工发展通道分析与优化设计

员工发展通道是银行管理中必要的人力资源整合平台和长期激励制度,近几年有多家银行正在深化相关制度建设。本研究在两家全国性银行的员工发展通道案例分析基础上,从企业成长理论出发,以战略人力资源管理蒂蒙斯模型为理论指导,以符合银行经营管理特点为实践支撑,对商业银行员工发展通道方案设计进行了优化设计.     

发挥人力资源在银行业改革和创新中的作用

本文从国内银行从业人员现状出发,结合国外成熟的人力资源管理理论,对人力资源在银行业改革和创新中的作用进行分析,并提出建立国内银行从业人员激励与约束机制的相关建议。     

农村商业银行人力资源管理现状及对策分析

完善农村商业银行人力资源管理体系可以提高其在新形势下同行业务竞争实力,实现银行管理的现代化,实现员工自我价值具有重要有意义.本文首先就国内外商业银行人力资源管理进行综合概述.以农村商业银行人力资源管理现阶段的实际情况为基础,分析其人力资源管理的现状,得出其人力资源管理中存在的一些问题,同时也制定了具有针对性的解决对策.     

浅析银行基层员工的情绪管理

情绪管理是个体或群体对情绪进行控制和调节的过程,银行基层员工的情绪管理对建设和谐银行企业文化和人力资源管理有着重要的意义。本文分析了银行基层员工的负面情绪表现及影响,并针对性地提出了具体的情绪管理措施。     

网络信息视阈下银行人力资源管理工作初探

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革和深化,我们也正在以前所未有的速度迈向信息社会。面对严峻的经济形势,银行之间的竞争也越来越大,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,最重要的就是要提高人才竞争水平。人力资源是银行竞争中最为重要的无形资产,在很大程度上决定着银行在信息时代的成败。本文就针对网络信息下的银行人力资源管理这一问题进行探讨,旨在不断提高人力资源的管理效率,推动银行发展。     

网络信息视阈下银行人力资源管理工作初探

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革和深化,我们也正在以前所未有的速度迈向信息社会。面对严峻的经济形势,银行之间的竞争也越来越大,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,最重要的就是要提高人才竞争水平。人力资源是银行竞争中最为重要的无形资产,在很大程度上决定着银行在信息时代的成败。本文就针对网络信息下的银行人力资源管理这一问题进行探讨,旨在不断提高人力资源的管理效率,推动银行发展。     

华美银行人力资源管理及启示

在银行机构星罗棋布的美国,华美银行堪称是大银行中的小银行,小银行中的大银行。在经营管理上,他们兼有大银行的管理理念和中小银行经营的灵活性,本文以此入手深入介绍了其人力资源管理的一些作法,以供读者学习借鉴。     

银行人力资源管理：一个文献综述

银行人力资源管理问题已经为人们所重视.围绕这一问题,国内也已经有了一些研究.这些成果为我们的进一步研究提供了基础,同时,也需我们继续深化银行人力资源管理问题的研究,以提高银行的效率.     

构建中国银行业人力资源战略

一、中国银行业人力资源管理中存在的主要问题 1、观念落后,对战略性的人力资源重视不够. 对于我国银行来说,十年前人力资源管理还是个全新的概念.近年来,随着市场经济改革和对外开放的不断深化,我国的大多数银行已经逐步认识到人力资源管理的重要性,许多银行把原来的人事处(科)改为人力资源管理部或人力资源开发部.但是相当一部分银行只是形式上的改动,而与原来无实质性的差异.     

大数据时代下的人力资源管理

金融行业是国民经济发展的重要支撑和联动国计民生的重要行业,而人力资源是银行最重要、最宝贵的资产和未来竞争取胜的关键。近几年来,经济金融全球化趋势正以前所未有的速度发展,银行业之间的竞争更趋激烈,人才选拔、人员管理、绩效考核、薪酬分配、员工培训等新的形式和问题出现,给人力资源管理带来了新的挑战。在这样的背景下,农业发展银行江苏省分行在落实银行信息化发展战略,探索现代银行在大数据时代下人力资源管理网络化创新与实践中,建     

如何优化商业银行的人力资源管理配置分析

<正>对于银行来讲,人力资源管理配置工作应与建立健全企业文化管理、加强人才培养开发、激励以及有效的配置紧密配合,才能使商业银行得到正确的运转。人力资本是商业银行运行中最为活跃的要素,人力资源的管理配置问题关系着银行经济利益的提高。就目前情况来看,我国的商业银行在人力资源管理配置方法存在一些问题,导致商业银行的整体竞争力不足,限制了商业银行整体发展。在这样的情况下,笔者选择商业银行的人力资源管理配置     

加强基层农发行人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的核心.对于现代银行,人力资源的优化配置与激励极为重要,它直接影响银行内部管理工作的生机与活力,关系到企业的成败.随着改革的不断深入,基层农发行人力资源管理中的一些不合理现象日渐凸出,在一定程度上影响和制约了农发行的改革与发展,农发行人力资源的开发与管理体制迫切需要变革与创新.……     

如何发挥银行在人力资源管理中的作用

人才是21世纪最缺乏的主要资源之一,人力资源管理中对人才的选拔和需求更是开展的如火似荼,面对激烈的竞争,社会对人才的需求也越来越高,本文主要对银行怎样发挥在人力资源管理中的作用进行了分析和阐述。     

对银行网点人力资源配置状况的思考与分析——以Z银行为例

本文以Z银行为例,对银行网点人力资源配置状况作了系统分析。从网点人力资源管理现状及特点入手,指出其存在五个方面的突出问题,进而从六个方面对如何改善网点人力资源管理状况提出建议。     

如何发挥银行在人力资源管理中的作用

人才是21世纪最缺乏的主要资源之一,人力资源管理中对人才的选拔和需求更是开展的如火似荼,面对激烈的竞争,社会对人才的需求也越来越高,本文主要对银行怎样发挥在人力资源管理中的作用进行了分析和阐述。     

人民银行人才评价中心技术应用前瞻：以德国央行为借鉴

不久前,中国人民银行总行在上海举办了“人力资源管理”国际研讨会,德意志联邦银行（德国央行,下同）介绍了其人力资源管理方法及部分先进的人力资源管理技术。本文以德国央行为借鉴,围绕现代人才评价中心技术的发展,探讨这一技术在我国央行的应用前景。     

浅析我国国有商业银行人力资源改革中存在的问题

随着我国金融业的全面开放,国有商业银行面临着前所未有的挑战.激烈的市场竞争以及建设国际一流银行的目标对我国国有商业银行人力资源管理工作提出了新的要求.基于此,本文结合国有商业银行人力资源管理改革背景与改革实践,对人力资源管理改革中存在问题及其成因进行了深入分析,提出了相应的对策.     

对农村信用社人力资源管理的认识

银监会要求农村信用社要按照商业银行的标杆来运行和管理,为此,农村信用社要树立银行人力资源管理的核心理念,实施人力资源开发运用的几项工程.文章探索了农村信用社人力资源开发和运用的实现途径,人力资源管理的制度体系,提出人力资源管理人员应加强自身队伍建设.