关于加强企业内部控制的思考

近年来，内部控制在企业内部管理中发挥了重要作用，但仍存在一些问题，影响了内部控制成效的发挥．本文阐述了企业内部控制的现状，并结合工作实际，有针对性地提出了加强企业内部控制的建议，对强化企业内部控制提高内部管理水平具有一定的意义.     

财务部门内部管理及流程控制探讨

随着市场竞争的加剧,越来越多的企业逐步意识到了内部管理和流程控制的重要性,财务部门作为企业内部管理的核心部门,探讨财务部门自身的内部管理和流程控制具有重要的现实意义。本文在论述财务部门在企业内部控制中的重要作用基础上,详细分析了如何加强企业财务部门的内部管理及流程控制,以期有效发挥财务部门在企业内部控制中的作用。     

分析企业集团内部控制的现状与对策

目前,在我国国民经济发展中,企业集团占据着重要的地位,发挥着重要的支撑作用和指导作用。随着经济一体化进程的加快,国内企业也逐渐认识到内部管理的重要性,纷纷建立并完善其内部制度。企业集团作为现代企业的重要组成部分,其内部控制制度的建立健全,对企业经营发展有着至关重要的作用。本文从企业集团内部控制的特点出发,剖析了企业集团内部控制的现状,并提出了加强企业集团内部控制的相关策略。     

浅谈财税信息化下的企业财税风险管理与内部控制

在现代经济与社会发展水平持续推进背景下,信息技术在各行各业中的应用不断增加,并发挥着十分重要的作用。但是随着互联网环境对企业经济的影响不断扩大,所以在全新时代背景下,企业怎样应对信息化发展的风险也成了当前研究的重点问题。在现代企业发展中,企业风险管理与内部控制是必须关注的内部管理手段,而财税信息化的过程中,企业面临的工作风险越发复杂,因此企业需要在关注自身发展的同时,加强对财务管理问题的全面管控,只有这样才能在风险管理和内部控制作用下,实现企业整体发展水平的提高。基于此,本文将以财税信息化为着手点,进一步分析企业财税风险管理与内部控制的相关问题。     

关于企业内部控制制衡性的思考

内部控制对企业经营至关重要,建立和实施一套高质量的内部控制规范体系,有助于很好地提升企业内部管理水平和风险防范能力,而制衡性原则是企业内部控制的灵魂,在企业防范经营管理风险、规避业务舞弊行为过程中发挥着重要作用。     

论建筑企业内控体系的构建

内部控制贯穿于建筑企业经营活动的全部过程,它的作用在于防范风险,提高企业的内部管理,从而来不断提高企业经营的效率,不断促进我国建筑企业内部控制的不断改革和发展。下面我们就从建筑企业内部控制的必然性和现阶段内控体系存在的问题进行分析,从而来不断的对建筑企业内控体系进行改革,促进内控体系在建筑企业中的作用能够充分的发挥。     

上市公司内部控制质量与经营绩效分析

上市公司的内部管理是提升企业经济效益的主要途径,内部管理的直接办法就是内部控制,由于企业在内部运作的过程中能够提升各个方面的工作效率,进而得到更好的经济效益,对公司的前景也有非常好的促进性作用。在企业的发展过程中需要做好内部控制工作,这样也能够对经营绩效产生影响,基于此,本文对上市公司内部控制质量与经营绩效进行研究分析,以此提升企业的内部控制质量。     

企业内部财务管理控制制度探讨

企业财务控制在其内部控制系统中所发挥的作用异常重要,同时对促进企业提升财务管理水准有着一定促进效用,并且随着当前我国会计环境与计划经济体制变革及需求的加强,企业加强内部财务控制也就势在必行,以此才能解决企业发展阶段自身内部管理问题,实现健康经营与持续化发展。     

新能源企业内部控制管理现状及对策

随着科学技术进步,新能源技术愈发成熟,新能源企业也越来越多,其新能源市场竞争也愈发激烈。新能源企业在对外发展过程中,不仅需要先进的能源技术,还需要建立健全企业内部控制管理体系。在新常态经济下,我国对新能源行业出台了较多政策,新能源行业技术也得到了快速发展。但同时,很多企业在具体发展过程中,特别是内部管理上,存在着很多问题。如内部控制监督机制不科学、新能源企业治理结构混乱、内部管理环境缺乏等,都不利于新能源企业的持续发展。因此,本文就新能源企业内部控制管理现状进行分析,对影响企业内部控制因素进行探讨,并结合目前市场情况提出针对性建议。希望本文能对我国新能源企业内部控制管理工作的开展有一定促进作用。     

浅谈内部控制、内部审计对单位经营管理活动的影响

经济越发展,竞争越激烈,越来越多的企业逐渐意识到:内部管理与监督在企业单位活动中的重要性。加强企业的内部控制制度,建立健全完善的内部审计工作,是未来企业竞争和发展的重要手段,更是现代企业立足于科技市场、国际市场的必要措施。本文通过对内部控制、内部审计之间的关系分析,让更多的企业意识到内部控制、内部审计在企业发展建设中的作用,促使企业结合自身的实际情况,提出更好的促进内部控制、加强内部审计工作的措施。     

关于企业集团财务控制问题的对策思考

伴随着企业集团的发展．有一些企业集团内部管理失控,严重制约了企业集团的发展。在企业集团内部控制中．企业的财务控制显得尤为重要．只有成功地时其子公司实施了财务控制,才能实现对其子公司的控制其正发挥企业集团优势。     

探讨公司治理环境下的内部会计控制措施

随着经济的不断发展,治理结构在企业管理中受到了越来越多的重视.内部会计控制制度作为企业有效的内部管理措施,在完善企业内部治理结构方面有着重要的作用,也是不断加强和提高企业内部治理结构的有效政策,与此同时,企业内部治理结构也为内部控制制度的顺利进行提供了必要的环境基础.本文就主要针对公司治理环境下的内部会计控制制度进行简单的分析.     

加强现代企业内部控制时效性的思考

在改革开放的推进和市场经济的作用下,我国的经济贸易发展迅猛,越来越多的企业也如雨后春笋一般出现,民营企业不断壮大,带动了我国经济的发展。但随着公司的发展需求,渐渐出现了内部控制设计这一手段,系统、严谨、可行性强的内部控制可以让公司在运营中减少很多风险,提升和完善企业的核心竞争力,是基于企业发展更快更好的一种方式。本文分析了企业内部控制的实质内容和和遵循原则,强调了企业内部控制实效性的意义,研究了提高企业内部控制实效性的基本途径,并且提出了几点科学控制企业内部的方法。希望通过本文的分析,让企业在内部控制发挥其实效性,为企业运转保驾护航,提高企业的竞争力。     

基于互联网环境下的企业内部控制探讨

内部控制是企业内部管理的一项有效手段,当前的企业在进行内部管理时,建立完善的内部控制制度,可以有效提升企业的管理水平,规范企业的内部制度。随着科技的发展,互联网渐渐在各行各业得到了应用,基于互联网环境下开展企业的内部控制,可以有效提升内部控制的效果,随着一系列企业管理系统的开发和应用,企业运用现代计算机系统进行内部控制制度的建立,对于加强部门之间的沟通,实现现代化的管理有着巨大的帮助。本文分析了当前企业内部控制的不足,以及如何基于互联网环境开展企业的内部控制。     

信息化环境下的企业内部控制探讨

对于任何一个企业来说,内部控制的重要性都不言而喻。企业内部控制制度会随着企业的发展、社会经济的进步以及外部环境的变化等因素发生不用程度的转变,当今社会,信息化的飞速发展给企业内部管理产生了很大的影响,信息化发展背景下,企业的内部控制也发生了不同程度的变化,文章从这个背景出发,首先对现阶段企业内部控制现状进行了分析,然后在此基础上对信息化背景下企业内部控制面临的挑战和变化等方面进行了分析介绍。     

论财务管理在企业内部控制中的运用

在企业的企业内部控制中,财务管理起到了十分重要的作用,财务管理在企业内部控制中所起到的作用已经引起了企业管理者的高度重视,其在某种程度上直接决定了一个企业在面对外部、内部变化时,能否从容的应对。本文对内部控制和财务管理的含义进行了分析,并简要的说明了企业内部控制时所存在的问题,针对这些问题提出了企业应该通过对企业资金流程进行管理、企业内部管理体制进行科学化建设以及增强财务人员素质等措施来强化企业的内部控制。     

进行企业内部控制的有效手段——全面预算

在市场经济飞速发展下,进行企业内部管理控制越发突显重要作用。全面预算是进行企业内部控制管理的重要方法之一,有利于信息管理、风险控制、激励创新,并能推动经济高速发展,对社会效益具有深远意义。作为企业内部控制管理核心地位的全面预算,促使分工合理、高效发展、全面性控制,大大促进集团的均衡发展,提高集团的科学管理水平,从而促使集团的飞速发展。     

浅谈石化销售企业内部审计如何关注企业风险

在企业经营环境和经营业务日趋复杂、多样的形势下,在激烈的市场竞争中,内部审计作为企业内部管理的重要组成部分,如何关注企业风险,参与企业管理,最大限度地发挥内部审计在规范管理、堵塞漏洞、防范风险、提高效益等方面的建设性作用,对可能存在的风险提出预警预报,为企业发展提供监督和保障,从而促进企业实现既定的战略目标,本文对此进行了初步探究。     

浅谈农发行内部控制

随着农发行业务发展和体制变化，现代银行管理技术和理念不断被引入内部管理活动中。内部审计成为农发行整体内部管理工作的重要一环。内审部门在经营管理中的作用日渐突出，与此相应内部审计的控制作用也越来重要。目前，农发行在强化监督机制、完善制度体系过程中，内部控制作用得到了有效发挥，但在具体实施中。还存在一些问题，有待进一步研究解决。     

试论企业内部控制管理中存在的问题及对策

随着社会市场经济的发展,各个领域的企业都在不断壮大发展,并且面临着日益激烈的竞争,而各个企业为了占据竞争高点,就要在长期的发展中不断完善自身,做好内部管理.本文对企业内部控制管理中存在的问题及对策进行了探讨,文章从阐述企业内部控制管理概念入手,对企业内部控制管理中出现的问题进行了分析,并且在此基础上展开了对企业内部控制管理的完善对策的研究.