浅谈企业投资决策中的资本预算方法及运用

正确和适当的投资决策是企业提高核心竞争力、提高股东权益价值、实现企业管理目标的关键。而决策的基础就是资本预算。本文介绍分析了资本预算的几种传统方法,并对其在企业决策中的实际运用进行了调查研究,对企业投资决策的理性选择提出了合理的建议。     

项目投资决策风险成因及控制对策

投资决策风险控制是整个投资风险得以控制的核心与关键,然而企业在进行投资决策时,对投资决策风险并没有足够的认识,本文针对企业面临的投资决策风险问题进行探讨,对投资决策风险产生的类型﹑成因与防范措施进行做了详细的分析。     

浅谈财务管理在企业发展中的重要作用

随着市场经济的不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用.健全的公司管理离不开完善的财务管理体制.通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化.     

基于顾客价值构建服务企业核心竞争力

服务企业通过培育核心竞争力来实现企业价值,而顾客是实现企业价值的最终源泉。本文探讨了通过提高顾客价值增强企业核心竞争力的策略。     

关于运用经济管理实现企业价值最大化的探讨

企业价值最大化的实现能够促进企业的可持续发展,而经济管理作为一种重要的手段和方法,可以有效地提高企业形象,增强企业核心竞争力,并能够提高企业抵御风险的能力。为此,在这里本文主要从以下方面针对运用经济管理来实现企业价值最大化进行探讨。     

企业投资决策浅析

本文基于投资决策科学内涵,探讨了企业投资决策过程中存在的问题,并制定了有效的实践工作策略。对优化企业投资决策水平,提升企业核心竞争力,创设显著的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。     

企业核心竞争力与资本结构的协调性分析

自1958年美国经济学家Modigliani和Miller提出了只要满足相关的假设,企业的资本结构同企业投资决策完全无关的理论以来,企业资本结构理论的研究一直是财务界研究的焦点.资本结构的研究最终指向是企业的绩效,企业高绩效的实现依赖于企业在市场上的竞争力,而一个企业的市场竞争力的高低归根结底是由企业核心竞争力决定的.本文将资本结构与企业核心竞争力联系起来研究,在这一点上,已有的研究是比较缺乏的,对两者关系的研究有助于促进企业资本结构与企业核心竞争力形成相辅相成的关系.     

浅论企业投资风险及对策

投资是企业生产经营和发展壮大的必要手段,是企业运用资金的主要领域之一,也是企业调整产品结构、实现产业更新换代、增强企业竞争力的主要途径。当投资者做出投资决策时,不仅要考虑预期回报,还须分析比较投资风险。通过恰当的投资组合,利用投资资产多样化,分散风险,以此来实现既定投资目标     

财务管理创新与企业核心竞争力之浅议

健全的企业管理离不开完善的财务管理体制与财务管理创新,只有通过合理的财务管理及创新实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来实现企业经济效益的最大化和提升企业的市场核心竞争力,才能使企业在激烈的市场竞争中占据优势.     

企业财务核心竞争力探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度进一步的确立,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。完善的公司管理离不开健全的财务管理体制。现代企业一定要通过合理的财务管理进行科学的投资决策,来不断提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的稳步提升。     

企业投资决策与风险应对探析

对外投资是企业发展到一定阶段多数会发生的业务形式,其目的在于扩大现有业务规模和竞争力,或者是进行业务类型的多元化拓展,是企业保持市场竞争力、实现可持续增长的重要举措.但是在实务中,企业进行投资往往面临着众多风险,从而导致投资结果达不到预期,甚至还有可能威胁到现有业务的经营安全.如何做好企业投资决策与风险应对将是企业亟待...     

企业财务核心竞争力探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度进一步的确立,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。完善的公司管理离不开健全的财务管理体制。现代企业一定要通过合理的财务管理进行科学的投资决策,来不断提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的稳步提升。     

基于Excel的投资项目风险分析模型设计

投资是企业发展生产、提升企业核心竞争力的必经之路。从长期的投资实际来看,投资风险是不可避免的。特别是投资决策涉及的时间比较长,投资支出、每年的现金流量、回报年限都是预测或估算的,任何预计数通常总有能实现和不能实现两种可能性,总能带有某种程度的不确定性。如果有一个投资项目的不确定因素较强而投资决策是根据这种不确定情况作出的话,一旦发生变动,就会造成投资决策的失误,给企业带来严重损失。因此在决策前要充分考虑各种不确定因素,预测未来可能出现的各种情况,分析各个不确定因素对经济评价指标的影响,以预测项目可能承担的风险,分析项目经济上的可行性。本文以Excel2010为平台,利用它的内置函数与分析工作分别建立了投资项目的概率与模拟分析模型,以供同行借鉴。     

论国有投资型企业提升核心竞争力的关键流程及主要因素

国有投资型企业是中国特色社会主义的存在,提升国有投资型企业竞争力关系国有资产保值增值,国有投资型企业提升核心竞争力的关键流程在于投资标的选择、尽职调查、交易模式设计、投后管理及项目退出,国有投资型企业提升核心竞争力主要因素为项目渠道、投资团队及投资决策程序的建设。     

基于顾客价值的企业核心竞争力研究

在顾客驱动的市场中,交易过程中的顾客感知价值已经取代产品和服务成为衡量企业影响市场的最重要的因素,同时公司衡量其产品或服务的质量标准也逐渐从内部质量保证演变到提高外部的顾客价值,企业所获得的核心竞争力必须要实现顾客所看重的核心价值。本文从研究顾客价值内涵出发,探讨了顾客价值与企业核心竞争力之间的关系,并阐述基于顾客价值的企业核心竞争力的形成过程。     

基于顾客价值的企业核心竞争力研究

在顾客驱动的市场中,交易过程中的顾客感知价值已经取代产品和服务成为衡量企业影响市场的最重要的因素,同时公司衡量其产品或服务的质量标准也逐渐从内部质量保证演变到提高外部的顾客价值,企业所获得的核心竞争力必须要实现顾客所看重的核心价值.本文从研究顾客价值内涵出发,探讨了顾客价值与企业核心竞争力之间的关系,并阐述基于顾客价值的企业核心竞争力的形成过程.     

企业文化建设和核心竞争力关系的思考

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业生存和发展的基石,是企业构建核心竞争力的重要因素。企业文化的培育在打造企业核心竞争力方面具有积极作用,是打造和提升企业核心竞争力的助推器。鉴于企业文化和企业核心竞争力的关系,笔者认为企业文化建设的重点是:即坚持"以人为本"的企业文化建设理念和加强技术创新是企业文化的核心价值观.     

关于投资问题与决策的刍议

实现利润的最大化是投资的目的。投资决策是企业所有决策中最为关键的决策。投资决策失误会使企业陷入困境,甚至破产。针对企业投资现存的管理方式不当、决策缺乏创新、投资决策程序混乱等问题。应实施先进的投资管理方法,树立创新意识,采用科学的投资决策程序,掌握足够的信息。同时,企业应特别重视对投资项目的可行性研究,重视企业投资风险及其控制,以遏止投资风险,实现企业预期的投资目标。     

浅谈物业管理企业核心竞争力的塑造

塑造核心竞争力是实现物业管理企业可持续发展的必由之路。本文以核心竞争力理论为指导,通过深刻领会和把握物业管理企业核心竞争力的概念和特征,提出坚持“顾客价值导向”的经营理念、提升服务质量、打造高素质人才队伍、加强企业文化建设和提升物业管理信息化水平是塑造物业管理核心竞争力的途径。     

高新技术企业核心竞争力二元结构研究

高新技术企业核心竞争力的基本特性为价值性、独特性、延展性和路径依赖性,其来源是知识、资源、创新和管理,创新技术是核心竞争力,资源是核心竞争力的基础,管理则是核心竞争力实现的关键和保障。高新技术企业核心竞争力的二元结构维度可划分为内部生成维度与外部保障维度。