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【本刊讯】近日,九江检安石化工程公司承担的中国石化九江石油公司金鸡坡油库5000m^3柴油罐3001#罐维修工程顺利竣工,为柴油罐尽快投用创造了条件,全力保障了江西省成品油市场稳定供应。九江石油公司金鸡坡油库为国家二级油库,库容20多万立方米,是中国石化在江西省乃至长江中下游地区储量最大的成品油库之一。3001#柴油罐由于长周期运行,罐顶板锈蚀减薄需要更换罐顶,罐体除锈防腐。 相似文献
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汪学峰 《中国工程建设通讯》2010,(2):18-19
进入冬季以来,九江检安石化工程公司积极应对降温、大风、冰冻等恶劣天气,冬季“五防”工作注重实效,提前做好防冻防凝准备工作。根据九江石化冬季“五防”工作的通知和相关管理规定的要求,认真组织开展了防冻防凝专项检查。全力做好设备检修和维护,及时消除安全隐患,确保九江石化公司炼油、化肥、 相似文献
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汪学峰 《中国工程建设通讯》2009,(2)
日前,中国石化股份公司九江石化分公司90万吨年汽油加氢精制装置可行性研究报告获中国石化集团公司批复,该项目总投资1.75亿元,预计2009年底建成投产。九江石化引进石油化工科学研究院“催化裂化汽油选择性加氢脱硫RSDS—II技术”成果,在现有120万吨年汽柴油加氢精制装置附近,新建一套90万吨饵:汽油加氢精制装置,以满足原油劣质化和汽油产品质量升级到国II标准的需要。 相似文献
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荆门石化是根据中国石油化工集团公司的统一部署,对原荆门石油化工总厂进行重组而创立的。荆门分公司隶属于中国石油化工股份有限公司,是湖北省最大的石油化工企业,经过三十多年的建设和发展,业已成为年加工原油500万吨能力、拥有37套现代化炼油化工生产装置的综合性石油加工企业。其中16套装置采用了DCS系统(计算机集散控制系统)。 相似文献
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2010年岁末,杨震格外忙碌。上海高化公司的二十几套装置集中大检修,时间只有一个月。杨震所带的班组承担了三套大型机组的检修工作,这样繁重的年检任务在杨震20多年的技术生涯中还是头一回。加班,已经习以为常了。杨震平淡地说。杨震是上海高桥捷派克石化工程建设 相似文献
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九江钢铁公司成立于1994年,现有职工1917人,下设九江钢厂、九江水泥船厂、九江天龙钢绞线厂三个分厂。公司自成立以来,连年亏损,长期处于停产、半停产状态。2001年7月,该公司所属的九江钢厂被江西省列入全省第一批关停企业名单。2003年4月,国务院正式批准九江钢铁公司为政策性破产企业,2005年4月6日,九江钢铁公司破产资产以2000万元的价格成功转让。 相似文献
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<正>镇海石化建安工程有限公司原为镇海炼化下属企业,四年前由国企转为自主盈亏的民营企业,提出了力争打造国内外一流石化检维修工程企业的目标,开始了二次创业的征程。为了应对市场经济带来的挑战,公司积极转变管理模式及观念,以创建学习型企业为契机,实现了企业的更新换代。从"心"开始,创建学习型企业一个先进的企业应当是一个不断学习勇于进取的企业,这个共识早 相似文献
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汪学峰 《中国资源综合利用》2008,(2)
作为全国最大的氮肥生产企业之一,中国石化九江石化分公司积极应用推广节能降耗新技术新工艺,通过实施化肥装置干气掺烧技改工程,有效地降低了化肥生产成本,该技改装置投用2年来,取得了较好的节能效果和经济效益。最大掺烧干气量达到5000m3/h,化肥装置利用炼油装置提供的干气替代渣油作为化肥生产的原料后,每小时可节约3t渣油,从而实现了总体资源优化配置,每年至少可为企业降本增效2000多万元。 相似文献
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1.发展历程和现状 祖国大陆石油化学工业是随着石油资源勘察开发的逐步发展而发展起来的。60年代初开发了大庆油田,使原油产量有了明显的增长,为石油化学工业提供了原料保障。第一套乙烯装置就是在这一环境下诞生于兰州化学工业公司。经过30余年的发展,已形成若干个以年产30万吨乙烯装置为核心的石油化工联合企业及一批具有一定水平的石化装置,从而成为国民经济发展中作出重要贡献的工业部 相似文献
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石化产品属于大宗工业品(COMMODITY),市场营销规模大,同所有制造业关联度高。正确的市场分析和预测是石化企业最基础的工作,意义十分重大,主要目的有两个,一是为企业当期生产经营服务,制定正确的市场营销方案,使产业链合理发展,相关利益方获取经济效益.二是预测市场发展趋势,为企业未来发展方向提供支持,因石化装置投资大,建设周期较长,好的市场预测会为企业长期发展起到关键性作用,反之会给企业造成重大损失。 相似文献
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通过实施改造措施可以有效地优化分配抽滤、交换和水洗段各段长度,提高滤机效率和效果,改善产品质量,最终达到分子筛二套装置扩能的目标。 相似文献
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鹰山石油化工厂隶属于中国石化集团公司巴陵石化有限责任公司,是湖南地区重要的国有大型企业之一,拥有固定资产40亿元,职13700人。该厂现有己内酰胺和帘子布两套现代化生产装置,分别于1992年9月和1996年9月建成投产。但是,随着两套生产装置的竣工验收,鹰化却陷入了困境。按照会计准则和有关财务规定计算,该厂1998年当年实际亏损6亿元。同时又进入还贷高峰期,从1998年开始,每年还货额均在5亿元以上,企业陷入了内外交困的境地。一方面,由于债务沉重,企业资金极度紧张,简单生产难以为继;另一方面,企… 相似文献